|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| РОСГОССТРАХ, с ноября 2008 по настоящее время |
| Должность: | Главный специалист отдела администрирования региональной сети Финансового управления |
| • Поиск и подбор объектов недвижимости в Москве и регионах РФ для размещения структурных подразделений Компании;
• Участие в открытии региональных представительств (филиалов) Компании;
• Разработка нормативной документации и стандартов для региональных подразделений;
• Бюджетирование, оптимизация затрат, согласование всей необходимой документации в Центральном офисе Компании;
• Административная поддержка действующих подразделений Компании, мониторинг соответствия корпоративным стандартам (выезд в командировки на места);
• Проверка документов на соответствие для заключения договоров по административно-хозяйственной деятельности, подготовка документов для заключения сделок с недвижимостью, сопровождение договоров (примерно 120).
Достижения:
• Все задачи решены с максимальной унификацией и централизацией процессов;
• Разработан и реализован проект по оптимизации расходов на АХД (84 подразделения в 65 городах). |
|
| ООО "Служба перевозки", с мая 2006 по сентябрь 2007 |
| Должность: | Зам ген. директора по административной работе |
| Транспортно-логистическая компания (перевозка сборных грузов по территории России, складские услуги – ответственное хранение)
Занимаемая должность: Заместитель Генерального директора по административной работе (назначен через 6 мес. после прихода в Компанию). Принят в Компанию на должность менеджера по продажам.
Должностные обязанности:
• Самостоятельный поиск и привлечение клиентов на этапе становления Компании (start-up), контроль работы менеджеров по работе с клиентами, логистов, директоров филиалов (15 человек в подчинении);
• Контроль работы руководителей региональных подразделений (8 филиалов по России);
• Контроль работы с контрагентами по административно-хозяйственной деятельности;
• Работа по формированию репутации Компании на рынке логистических услуг.
Достижения:
• Разработал и внедрил несколько проектов, позволивших увеличить прибыль компании, не привлекая дополнительных средств.
• Неоднократно выезжал в длительные командировки, для оптимизации работы филиалов, что приводило к увеличению объема перевозок от 50% до 110% в месяц и сокращению расходов на АХД на 10-15%;
• Подобрал руководящий состав в 5 филиалах компании;
• Оптимизировал работу складского комплекса, как в Москве, так и в филиалах. |
|
| ООО"Континент", с февраля 2005 по май 2006 |
| Должность: | Руководитель отдела продаж |
| Производство и оптовая торговля ювелирными изделиями из серебра и золота.
Организовал отдел продаж с "0". Разработал прайс лист компании и систему мативации менеджеров отдела продаж. Подобрал и обучил менеджеров отдела продаж. |
|
| ООО"Серебряный Мастер", с февраля 2000 по январь 2005 |
| Должность: | Руководитель торг.отд. |
| Оптовая торговля ювелирными изделиями из серебра и золота.
Руководил и организовывал работу менеджеров торг.отдела. Проводил постоянный маркетинговый анализ рынка.
За время работы увеличил оборот компании в 3(три) раза. |
|
| Профессиональные навыки |
| Ведение переговоров с первыми лицами контрагентов;
Налаживание взаимодействия между отделом и смежными подразделениями компании;
Опыт личных региональных продаж более 10 лет;
Личные качества:
Достижение поставленной цели‚ способность к продолжительной‚ интенсивной работе.
Способность принимать самостоятельные решения в сложных ситуациях‚ ответственность. |
|
