2010-05-29 12:04:58 [удалить]
|
Руководитель проекта, руководитель подразделения редактировать
|
Город: Тверь
|
Раздел: Телекоммуникации, связь
|
Заработная плата: от 40000 РУБ
|
Пол: не имеет значения
|
Название предприятия:
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | Опыт работы | 3-5 лет | Компания НКТ, Москва, с декабря 2009 по настоящее время | Должность: | Руководитель проектов | Сопровождение проектов компании (система автоматизации безналичных расчетов и лояльности на АЗС Petrol Plus). | | Компания НКТ, минское представительство, с июня 2009 по декабрь 2009 | Должность: | Руководитель проекта | Направлен в один из филиалов компании для "подъема" (проект был на грани закрытия) одного из перспективных проектов (терминал самообслуживания для автоматических АЗС основе Petrol Plus).
Подразделение состояло из 5 человек, разработка велась на С++ (терминальное ПО) и Delphi (PC).
Через полгода работы был получен продукт готовый к опытной эксплуатации и группа разработчиков для дальнейшего развития данного направления. В декабре 2009 переведен в головный офис компании. | | Компания НКТ, тверское представительство, с марта 2007 по июнь 2009 | Должность: | Руководитель проектов | Филиал занимался разработкой программного обеспечения для систем лояльности (Lotos).
Начинал работу в филиале на должности руководителя проекта. Выполнял следующие функции: - выполнял роль аналитика по задачам - общение с заказчиком по вопросам требований к разрабатываемому функционалу - оформление проектной документации (ЭП, ТЗ) - постановка задач разработчикам - планирование, контроль за выполнением.
С августа 2007 возглавил филиал. Была оптимизирована организационная структура, организован процесс разработки, тестирования, документооборот. Успешно внедрена одна из agile-методологий - Scrum. Руководство коллективом из 10 человек.
За короткие сроки (2-3 месяца) достигнут значительный рост производительности работы и качества выпускаемого продукта.
Подразделение состояло из 10 человек, разработка велась на Delphi (PC) под Oracle. | | Информационно-аналитический центр Департамента образования г.Москвы, с ноября 2006 по март 2007 | Должность: | Менеджер проекта | Менеджер проекта по проекту внедрения электронных карт ("Карта школьника", одно из направлений проекта "Электронная Москва") и автоматизированной системы учета питания в средних учебных заведениях г.Москвы.
Должностные обязанности: - подготовка конкурсной документации, ТЗ - разработка технического проекта по использованию социальных карт (смарт-карт) в образовательных учреждениях города Москвы - контроль выполняемых работ.
Проработка технических решений по развитию проекта на базе использования смарт-карт учащимися образовательных учреждений (основные сферы применения безналичные расчеты за питание, организация системы безопасности в образовательных учреждениях). Составление отчетной документации по госконтрактам. Работа с подрядчиками – координация и контроль на всех этапах разработки и внедрения системы. | | Хоккейный клуб МВД, Тверской хоккейный клуб, с августа 2002 по ноябрь 2006 | Должность: | Системный администратор/веб-мастер | | | ООО "Нефтересурс", г.Лабытнанги ЯНАО, с октября 2006 по октябрь 2006 | Должность: | Консультант по ПО | По контракту выступал в качестве консультанта по программному обеспечению при проектировании программно-аппаратного комплекса GPS-мониторинга передвижения транспортных средств. Была оформлена проектная документация в виде технического задания и концепции построения информационной службы. | | На частной основе, с августа 2005 по октябрь 2006 | Должность: | Руководитель проекта | Первые навыки организации процесса разработки. Разработка систем контроля доступа. Осуществлял: - поиск заказов, проведение переговоров - составление сметы и подбор оборудования - подбор команды - написание проектной документации (ТЗ, ЭП) - контроль за выполнением и инсталляциями
Было разработанно ПО для СКД для спортивных сооружений и гаражей. | | Профессиональные навыки | - организация работы обособленного подразделения с "0" (построение организационной структуры‚ внутренних и внешних коммуникаций‚ разработка системы документооборота и отчетности в подразделении и т.п.) - руководство коллективом численностью до 10 человек (управление‚ мотивация‚ решение конфликтов‚ развитие) - оценка трудозатрат и планирование работ‚ контроль за их выполнением - анализ требований заказчика‚ создание проектной документации - навыки Scrum-master'а и опыт внедрения методологии Scrum в команде из 10 человек.
Основными своими качествами считаю стрессоустойчивость‚ отвественность и способность находить общий язык с людьми. | | Образование | Основное — высшее | Московский Государственный Университет Экономики Статистики и Информатики (МЭСИ) (высшее), с 1997 по 2002 | Специальность: | Бухгалтерский учет, анализ и аудит | | | Повышение квалификации | Квалификация: | Управленческие навыки | Учебное заведение: | Московская бизнес-школа | Год получения: | 2008 | Название курса (экзамена): | Управленческие навыки | | Иностранные языки | Английский: | средний | | Дополнительные сведения | Семейное положение: | женат | Дети: | есть | Личный автомобиль: | есть | Возможность командировок: | есть | | | |
|
Опубликовано 2010-05-29 12:04:58
|
Похожие резюме
Руководитель проекта, руководитель подразделения ТверьРуководитель подразделения, руководитель проекта Санкт-ПетербургРуководитель подразделения, руководитель проекта Нижний НовгородРуководитель проекта, руководитель подразделения, Ростов-на-ДонуРуководитель подразделения, руководитель проекта ОренбургРуководитель проекта, руководитель подразделения ТольяттиРуководитель подразделения, руководитель проекта, КалугаРуководитель проекта, Руководитель подразделения, КурскРуководитель проекта, руководитель подразделения, Москваруководитель подразделения Тверь
|
|