| ОПЫТ РАБОТЫ
1)Руководитель департамента девелопмента (девелопмент недвижимости, маркетинг, реклама, производство, развитие земельных и непрофильных активов)
Группа компаний «Аури» - Инвестиционно-финансовая компания «Риал Эстейт Девелопмент»
Формирование департамента с «0». Развитие собственных активов компании, разработка концепций проектов, реализация собственных и сторонних проектов (многофункциональные и складские комплексы, бизнес-центры, загородные жилые комплексы). Разработка и реализация бизнес-планов коммерческих проектов. Привлечение инвесторов. Ведение проектов строительства многофункционального комплекса на 180 тыс.кв.м., бизнес-центра на 15 тыс.кв.м., логистического и жилого комплекса на 28-120 тыс.кв.м. Управление коммерческой недвижимостью, сдача в аренду, продажи объектов жилой и коммерческой недвижимости.
2)Директор департамента по развитию (девелопмент, купля-продажа земельных активов и недвижимости, маркетинг, реклама и PR) Инвестиционно-строительный холдинг «Славяне»
Стратегическое управление департаментом. Выявление слабых звеньев в управлении. Формирование перспективной структуры в форме Ассоциации. Реформирование департаментов и отделов. Создание девелоперского блока. Поиск и подбор перспективных земельных участков, составление бизнес-планов и презентаций проектов, разработка концепций проектов. Привлечение инвесторов. Ведение проектов по строительству жилых комплексов в г.Королеве и г.Пушкино и запуск «замороженных» проектов.
3)Директор департамента по развитию (девелопмент, развитие, продажи, реклама, маркетинг и PR) Компания «Большая Земельная Компания»
Стратегическое управление департаментом. Разработка новых проектов, структур и направлений с «0». Маркетинговые исследования, подготовка заключений по инвестиционным проектам. Креатив рекламных поверхностей. Увеличение продаж земельных активов и результативность PR – акций, маркетинга, рекламных кампаний.
Проекты «Долина Имений», «Долина VIP-резиденций», «Агротуристический комплекс» и «Гольф-сити» на 3500 Га в Калужской области.
4)Генеральный директор – президент НО Фонд "Подмосковье", Москва.
Общее руководство фондом, стратегическое и оперативное управление. Формирование политики фонда в области экономики и финансов. Контроль и анализ всех финансовых потоков, управление затратами, анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Управление девелоперскими проектами и формирование концепции использования коммерческой недвижимости. Аналитические и маркетинговые исследования. Поиск, подбор земельных активов и их развитие. Оценка эффективности проектов, развитие маркетинговой политики, стратегическое планирование развития, оценка возможностей и рисков.
5)Генеральный директор - вице-президент АНО "Мой город", г. Москва.
Общее руководство центром, стратегическое и оперативное управление. Формирование политики фонда в области экономики и финансов.
Аналитические и маркетинговые исследования. Ведение проектов.
Позиционирование имиджа организации. Ведение предвыборных кампаний.
6)Зам. ген. директора по развитию Телекоммуникационная компания "Торэлл", г. Москва
Развитие телефонии в Московской области, строительство АТС, продажи.
Разработка стратегии и экономической программы для развития компании и увеличения объемов продаж.
Телефонизация Балашихинского р-на и г. Железнодорожного с применением новых технологий и ВОЛС. Открытие 3-х АТС в М.О., заключение инвестиционных контрактов, объемная телефонизация жилых новостроек.
7)По договору Администрация Балашихинского р-на М.О. УМП "САНТ".
Анализ работы администрации и разработка концепции по повышению эффективности обслуживания населения. Разработка и создание "Единого Окна". Предложения по реформированию “Земельного комитета” и “Управления архитектуры” района. Выработка предложений по реформированию и слиянию административных служб для сокращения бумагооборота и управленческого аппарата. Предложения по эффективному управлению муниципальной недвижимостью.
8)Генеральный директор Мясоперерабатывающее производство ООО "ПМЦ". М.О..
Разработка концепции развития проекта с «0», идеологии развития нового бизнес-направления (мясоперерабатывающее производство). Общее руководство разработкой проекта, строительством, комплектацией оборудованием (часть оборудования разрабатывал и проектировал самостоятельно), подбором персонала и запуском производства.
Определение приоритетов коммерческой деятельности. Проведение маркетинговых исследований и анализа состояния рынка, выявление групп потребителей, позиционирование компании, планирование и формирование тактики продаж.
9)Инженер многопрофильная фирма ООО "Алан", г. Москва
Разработка бизнес-плана, коммерческого проекта, строительство, комплектация, согласования и запуск деревообрабатывающего производства с "0". Организация поставок сырья, технологической цепочки, разработка новых технологий с применением лазеров для изготовления паркета глубокой инкрустации.
Расширение ассортимента выпускаемой продукции. Разработка систем учета и контроля. Управление проектом по строительству жилого комплекса в г. Дзержинске М.О.. Управление строительством коттеджей для Агрофирмы-колхоза им. Кирова.
10)Инженер 1-ой категории Экспериментальное проектное бюро г. Балашиха М.О.
Создание системы автоматизированного проектирования зданий и сооружений на базе ACAD. Разработка новых автоматизированных агро и животноводческих комплексов для колхозов и совхозов с изучением специфики в животноводстве (сотрудничество с ВСХИЗО).
Проектирование административных зданий, сооружений, производственных объектов и коммуникаций. Проектирование коттеджных поселков. Проектирование и курирование строительства культурно-развлекательного комплекса для Агро-фирмы. Проектирование норковой зверофермы, автоматизированного свиноводческого комплекса и комплекса КРС в М. О.
11)Инженер экспериментальной лаборатории ЦНИИТЭИавтопром, г. Москва
Испытания автомобилей и автомобильных двигателей. Исследования в области автомобилестроения и военной техники, внедрение новых разработок. Публикация собственных материалов по разработкам. Лабораторные и тестовые исследования. |
