2010-10-24 21:53:28
[удалить]
|
директор, управляющий, развитие редактировать
|
|
Город: Москва
|
|
Раздел: Топ-менеджмент
|
|
Заработная плата: от руб
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: ' | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | ООО " ПрессХаус", с января 2008 по настоящее время | | Должность: | Руководитель проекта | | - бизнес планирование‚ бюджетирование. описание бизнес процессов - оперативное руководство предприятиями - разработка новых форматов проектов - региональные исследования рынка‚ рынки стран СНГ - проведение маркетинга и мониторинг рынка - разработка и составление бизнес планов (описание бизнес процессов). ценовая и ассортиментная политика - определение (расчет) финансовых‚ материальных и прочих ресурсов‚ необходимых для развития компании - определение возможных коммерческих рисков‚ возникающих при реализации проектов - новые рынки сбыта и услуг - финансово-административная деятельность - бюджетирование‚ оптимизация производственных и технологических процессов - распределение и контроль финансовых потоков - отчетность - взаимодействие с гос.структурами‚ коммерческими‚ некоммерческими и общественными организациями - подготовка и участие в коммерческих и некомерческих тендерах - оптимизация внешних связей и отношений с клиентами и контрагентами - проектно -сметная документация - взаимодействие с управляющими компаниями‚ коммерческими и некоммерческими собственниками - бюджетирование - маркетинг‚ реклама‚ PR-акции - организация логистических (внутренних‚ региональных) операций - - подготовка ТЗ‚ ТЭО и порядка выполнения работ‚ оптимизация выполнения проводимых работ - оперативное планирование и координация деятельности рабочих групп‚ подразделений - финансово-хозяйственная деятельность - оперативное планирование и координация деятельности рабочих групп‚ подразделений - - организация и проведение презентаций‚ мастер-классов - сопровождение бизнес процесса - организация и проведение выездных мероприятий - разработка рекламной продукции - взаимодействие с гос.структурами‚ контролирующими и надзорными организациями - разработка и внедрение мероприятий по продвижению услуг (продаж) - руководство и проведение маркетинговых исследований‚ - организация и проведение выставок - организация продвижения бренда компании‚ организация и участие в выставках‚ конференциях‚ семинарах - руководство и проведение маркетинговых исследований‚ анализ - взаимодействие с надзорными‚ контролирующими организациями и гос.структурами - документация‚ разрешительные‚ надзорные и контролирующие органы‚ гос.органы - оптимизация и уменьшение: себестоимости‚ ставки рефинансирования при проведении работ - договорная работа - оперативное планирование и координация деятельности рабочих групп‚ подразделений и субподрядчиков. - взаимодействие с государственными‚ федеральными‚ общественными‚ коммерческими структурами и организациями (местными‚ региональными) - организация и проведение « VIP» мероприятий - оптимизация внешних связей и отношений с клиентами и контрагентами - полное оперативное руководство предприятием‚ бизнес планирование - проведение маркетинга и мониторинг рынка - определение (расчет) финансовых‚ материальных и прочих ресурсов‚ необходимых для развития компании - участие в разработке маркетинговой стратегии компании‚ - бюджетирование‚ оптимизация производственных и технологических процессов - распределение и контроль финансовых потоков | | | ООО"А'эропит-Сервис", с января 2007 по май 2008 | | Должность: | Зам. директора | | - оперативное руководство компанией - руководство административно-хозяйственной и финансовой деятельностью - контроль за эффективностью и целевым использованием финансовых и материальных ресурсов - планирование бюджета по финансово-хозяйственным показателям - определение возможных коммерческих рисков‚ возникающих при реализации проектов - планирование бюджета по финансово-хозяйственным показателям - разработка и внедрение контроля за бизнес процессами - контроль и планирование операционного и инвестиционного бюджетов - управление проектами развития:планирование‚ команды‚ ключевые показатели - оптимизация производственных процессов‚ снижение материальных затрат - организация и оптимизация взаимодействия между подразделениями - оптимизация производственных и логистических процессов - бизнес планирование‚ оптимизация производственных процессов‚ снижение материальных затрат - организация и оптимизация взаимодействия между подразделениями - разработка корпоративных стандартов - оптимизация производственных и логистических процессов - управление финансово-административной и административно-хозяйственной деятельностью предприятия - управление административно-хозяйственным и социальными блоками - оптимизации деятельностии административных‚ технических‚ транспортных служб‚ IT охрана и т.д. - организация материально-технического обеспечения - анализ рынка (вкл. регионы) - взаимодействие с надзорными‚ контролирующими организациями и гос.структурами - подбор и управление персоналом‚ обучение‚ мотивация - документация‚ разрешительные‚ надзорные и контролирующие органы‚ гос.органы - оптимизация и уменьшение: себестоимости‚ ставки рефинансирования‚ транспортных расходов - организация всей цепочки: закупки- склад-производство- продажи - договорная работа‚ взаимоотношения с арендодателями‚ арендаторами‚ компаниями‚ предоставляющие сервисные услуги - разрешительные‚ надзорные и контролирующие организации - оперативное планирование и координация деятельности рабочих групп‚ подразделений и субподрядчиков. - взаимодействие с государственными‚ федеральными‚ общественными‚ коммерческими структурами и организациями (местными‚ региональными) - организация и проведение « VIP» мероприятий - оптимизация внешних связей и отношений с клиентами и контрагентами | | | ООО " Акмалько..", с января 2006 по май 2007 | | Должность: | Директор по развитию | | - бизнес планирование‚ бюджетирование. описание бизнес процессов - разработка и управление стратегией продвижение новых видов бизнеса на рынке - руководство административно-техническими департаментами - открытие и управление местными и региональными филиалами‚ объектами рекреационного направления - управление непрофильными активами - финансово-административная деятельность (оптимизация) - определение (расчет) финансовых‚ материальных и прочих ресурсов - управление финансово-административной и административно-хозяйственной деятельностью предприятия - управление административно-хозяйственным и социальными блоками - оптимизации деятельностии административных‚ технических‚ транспортных служб и т.д. - организация материально-технического обеспечения - оптимизации деятельностии административных‚ технических‚ транспортных служб - оптимизация логистических операций - определение возможных коммерческих рисков‚ возникающих при реализации проектов - разработка и внедрение стандартов обслуживания - организация и проведение « VIP» мероприятий - оптимизация внешних связей и отношений с клиентами и контрагентами - взаимодействие с государственными‚ федеральными‚ общественными‚ коммерческими структурами и организациями (местными‚ региональными) - взаимодействие с надзорными‚ контролирующими организациями и гос.структурами - организация и участие в проведении коммерческих и некоммерческих тендерах - разработка внутрикорпоративных стандартов - контроль и управление сайтом компании - организация и проведение корпоративных и выездных мероприятий - организация совместных м.предприятий (рекреационной направленности‚ индустрии гостеприимства) - организация и проведение конференций‚ семинаров и т.д - организация и проведение выставок - организация и участие в выставках‚ конференциях‚ семинарах - организация проведения VIP-мероприятий - руководство и проведение маркетинговых исследований‚ анализ - работа с печатными изданиями‚ СМИ‚ медийными компаниями - организация и проведение PR-акций - мониторинг и анализ активности конкурентов - открытие новых точек по предоставлению услуг - разрешительная‚ проектная документация - гос. структуры - анализ рынка услуг - договорная работа‚ взаимоотношения с арендодателями‚ арендаторами‚ компаниями‚ предоставляющие сервисные услуги - разрешительные‚ надзорные и контролирующие организации - оперативное планирование и координация деятельности рабочих групп‚ подразделений и субподрядчиков. - разрешительные‚ надзорные и контролирующие организации | | | ООО " Метро Экспресс", с апреля 1996 по май 2006 | | Должность: | Коммерческий директор | | предприятиями холдинга - управление финансово-административной и административно-хозяйственной деятельностью предприятия - управление сетевыми предприятиями - контроль и управление финансовыми потоками - оптимизация бизнес и производственных процессов - разработка и составление бизнес планов‚ меню‚ ценовая и ассортиментная политика - разработка и постановка ассортиментной матрицы - организация производства‚ технологий‚ - оптимизация технологических процессов‚ выбор и минимизация технологического оборудования - ценовая и ассортиментная политика - финансово –хозяйственная деятельность - введение сертификации и системы качества - подбор и управление персоналом‚ обучение‚ мотивация - документация‚ разрешительные‚ надзорные и контролирующие органы‚ гос.органы - оптимизация и уменьшение: себестоимости‚ ставки рефинансирования‚ транспортных расходов‚ - проведение тендеров между поставщиками‚ производителями‚ разработка системы аттестации - разработка и проведение маркетинговых мероприятий и PR- акции - проведение всех тендеров - организация всей цепочки: закупки- склад-производство- продажи - местные и зарубежные поставщики‚ организация закупок‚ системы продаж - разработка меню‚ бюджетирование и ценовая политика - разработка собственных видов продукции: ТУ‚ ТИ‚ сертификация‚ качество - организация и проведение строительных‚ строительно- монтажных работ - организация предоставления услуг питания‚ потенциальные клиенты‚ база данных - нормирование и управление товарными запасами (А‚ В‚ С и т.д.) - надзорные‚ контролирующие организации‚ подрядные‚ ген.подрядные организации - организация и автоматизация продаж - управление ассортиментной матрицей - маркетинг и PR- акции - проведение тренингов‚ аттестация‚ мотивация - организация автоматизации системы закупок‚ склада‚ продаж (разработка собственной - программы: закупки-склад-продажи) - разработка новых видов - разработка и внедрение новых видов направлений деятельности | | | АОЗТ" Дока М", с февраля 1994 по апрель 1996 | | Должность: | Зам. директора | | г. Москва‚ г. ММосква Инвестиции‚ производство‚ консалтинг‚ типография‚ общественное питание Должностные обязанности и достижения: - постановка и продвижение собственного бренда компании \" Довгань\" - разработка и выполнение концепции собственных кафе‚ ресторанов « Дока Пицца»: бизнес план‚ меню‚ поставщики‚ оборудование‚ персонал‚ надзорные и контролирующие организации. - управление направлением франчайзинга - открытие региональных предприятий | | | ООО " Москва Сэйе", с февраля 1993 по февраль 1994 | | Должность: | Менеджер проекта | | г. Москва Инвестиции‚ культура Должностные обязанности и достижения: - контроль за инвестиционными проектами - контроль за выполнением инвестиционного проекта « Японский дом»: бизнес план‚ работа с ген.подрядными организациями‚ представителями заказчика‚ надзорными и контролирующими органами‚ гос.структурами - организация сервиса в бизнес центре | | | СП " Москва Макдональдс", с января 1991 по февраль 1993 | | Должность: | Менеджер | | - управление и организация полного спектра сервисных услуг в офисном здании‚ Газетный пер. | | | Профессиональные навыки | |
Опытный пользователь ПК‚
МS Office‚ 1C- Предприятие‚ Гарант‚ Консультант Плюс‚ Project‚ Outlook‚ R-Keeper‚ S.House‚ SAN‚ photoshop‚ powerpoint‚ ….. | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Московский технический университет связи и информатики‚ (высшее), с 1986 по 1991 | | Специальность: | Инженер | | | | | Львовское военное училище МВД СССР (высшее), с 1980 по 1984 | | Специальность: | Инженер | | | | | Повышение квалификации | | Квалификация: | сертификат | | Учебное заведение: | Академия управления, г. Москва | | Год получения: | 2007 | | Название курса (экзамена): | Административное управление предприятием | | | Квалификация: | сертификат | | Учебное заведение: | \" PWT\" Pepsi Word Trading ( Америка) | | Год получения: | 2003 | | Название курса (экзамена): | Управление предприятием | | | Квалификация: | сертификат | | Учебное заведение: | МАДИ, г. Москва | | Год получения: | 2003 | | Название курса (экзамена): | Управление транспортной и складской логистикой | | | Квалификация: | сертификат | | Учебное заведение: | Управляющая компания \"Hanscomb\" ( Великобритания), | | Год получения: | 1992 | | Название курса (экзамена): | Комплексное управление объектами недвижимости | | | Квалификация: | тренинг | | Учебное заведение: | \"Seison Group\" ( Япония) | | Год получения: | 1992 | | Название курса (экзамена): | Администрирование и делопроизводство | | | Квалификация: | сертификат | | Учебное заведение: | Строительный холдинг \"ХАКА\" ( Финляндия) | | Год получения: | 1992 | | Название курса (экзамена): | Менеджемент в строительстве | | | Иностранные языки | | Английский: | средний | | | Дополнительные сведения | | Дети: | есть | | Личный автомобиль: | есть | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | Профессионализм‚амбициозность‚ коммуникабельность‚ опыт | | | '
|
|
Опубликовано 2010-10-24 21:53:28
|
|
Похожие резюме
директор, управляющий, развитие МоскваДиректор, зам. директора, управляющий, управляющий МоскваУправляющий, территориальный управляющий, Директор МоскваДиректор по рекламе, управляющий, директор по марк МоскваУправляющий директор, Коммерческий директор, Дирек Москваstart-up директор, управляющий ресторана, директор МоскваУправляющий магазином, директор, кустовой директор МоскваГенеральный директор/ Управляющий/ Директор/ Замес МоскваУправляющий, директор сети, директор ресторана, ди Москвадиректор развитие, продажи Чебоксары
|
|
