2010-05-29 07:38:57 [удалить]
|
руководитель планово-экономического отдела или фин редактировать
|
Город: Тюмень
|
Раздел: Бухгалтерский учет и аудит, экономика
|
Заработная плата: от 30000 РУБ
|
Пол: не имеет значения
|
Название предприятия:
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | Опыт работы | 3-5 лет | Аэродромдорстрой-проект, с ноября 2007 по настоящее время | Должность: | руководитель отдела управленческого учета и отчетности | • Выполняемые функции: - Организация службы управленческого учета и отчетности в управляющей компании; - Создание (разработка) управленческой отчетности (БДР, БДДС и т.д.) с «нуля»; - мониторинг, аудит, консолидация управленческой отчетности: бюджетов доходов и расходов холдинга (БДР,5-ти филиалов и 6 предприятий), бюджетов движения денежных средств (БДДС), платежных календарей (ПК) - плановых и фактических данных; - создание регламентирующих документов – стандартов, инструкций, методологий, распоряжений и т.д. для экономических служб региональных предприятий; - обучение и консультирование экономистов региональных предприятий по ведению учета и отчетности; - анализ: экономических показателей рег.предприятий, план/факт выполнения годовых бюджетов с разработкой рекомендаций для руководства; - организация и ведение процесса восстановления управленческой отчетности и учета за 2007 г. по семи предприятиям холдинга; - выполнение функций финансового отдела по работе с банками, лизинговыми компаниями, страховыми компаниями и формирование документации для данных организаций (кредитование, поручительство, регулярная отчетность); - курирование и мониторинг отчетности по кредитам/займам/лизингу и контроль своевременных возвратов заемных средств, курирование договоров; - мониторинг отчетности по ссудам и курирование возврата ссудных средств. • Достижения: - Создание новой системы отчетности на 2008 г. для предприятий холдинга позволяющей оперативно и качественно формировать консолидированную отчетность БДДС, БДР и экономические показатели; - Поведение обучения с экономистами региональных предприятий (очное, заочное) и экономистами управляющей компании позволило формированию качественной отчетности (меньше искажение финансовой информации, ошибок); - Создание регламентирующей документации позволило систематизировать операционные учетные процессы, а это привело к повышению качества и оперативности экономической информации; - Организованный процесс восстановления учетных данных 2007 г. способствовал формированию достоверной финансово-экономической информации по результатам работы региональных предприятий и холдинга в целом. | | Фабрика пластиковых папок, с октября 2006 по ноябрь 2007 | Должность: | инженер-экономист | • Выполняемые функции: - Разработка технико-экономических обоснований инвестиций в оборудование; - Разработка новой системы материального стимулирования персонала отдела продаж (введение постоянно-переменной оплаты труда с привязкой к общим и индивидуальным показателям); - Расчет з/пл отдела продаж; - Разработка и ведение новой системы калькулирования продукции, полуфабрикатов, услуг, импортирумых товаров и блюд производственной столовой; - Разработка и ведение системы еженедельной, ежемесячной, ежеквартальной аналитическо-консолидированной отчетности: реестр дебиторской задолженности, консолидированный БДР, бюджет продаж и затрат, анализ и рекомендации по оптимизации оборотных активов холдинга, отклонение план/факт себестоимости продукции; - Финансово-экономический анализ деятельности предприятия; - Рекомендации по оптимизации налогообложения холдинга; - Работа с кредитными организациями по привлечению кредитных денежных средств, с формированием пакета всех необходимых документов; - Организация и оптимизация производственно-учетных процес • Достижения: - Организованный мониторинг дебиторской задолженности и смена системы материального стимулирования персонала позволило сократить значительно размеры просроченной задолженности (а значит сократить потребность в заемных денежных средствах); - Создание новой системы калькулирования продукции дало уточнение себестоимости на 5-15% , что способствовало преимуществу в формировании ценовой политики; - Ежемесячный анализ оборотных активов предприятия способствовал росту оборачиваемости активов и сокращению потребности в заемных средствах; - Расчет технико-экономических обоснований инвестиций в оборудование способствовал стратегическому и эффективному вложению денежных средств; - Систематические экономические анализы способствовали прозрачности и росту эффективности производства | | Авиакомпания ЮТэйр, с июня 2006 по октябрь 2006 | Должность: | экономист | • Выполняемые функции: - Проведение внутреннего аудита предприятия (по ведению бухгалтерского учета и выполнения внутренних стандартов предприятия); - Формирование бюджета расходов (затрат); - Формирование анализов и отчетности структурного подразделения по исполнению бюджета. | | Профессиональные навыки | - знание бухгалтерского учета; - создание и разработка с "нуля" бюджетов: доходов и расходов (БДР)‚ движения денежных средств (БДДС)‚ платежных календарей. Создание консолидации бюджетов в автоматизированном варианте в Excel; - создание системы калькулирования себестоимости продукции с "нуля"; - организация мониторинга‚ аудита и консолидации управленческой отчетности; - создание регламентирующих документов: стандартов‚ методологий‚ инструкций; - разработка бизнес-планов и анализ по исполнению; - экономический и финансовый анализ хозяйственной деятельности пред.; - выполнение функций финансового отдела: формирование пакетов документов для кредитования‚ для лизинговых компаний‚ страховых и т.д.; - организация и систематизация бизнес процессов отдела. | | Образование | Основное — высшее | ТГУ, финансы и кредит (высшее), с 2003 по 2006 | Специальность: | финансовый менеджер | | | ТГУ, математический (высшее), с 1994 по 1999 | Специальность: | математик | | | Повышение квалификации | Квалификация: | Основы ценообразования в строительстве. Составление проектно-сметной док. с использованием ПО Гранд-Смета и Гранд-СтройИнфо | Учебное заведение: | белая лилия ооо | Год получения: | 2010 | Название курса (экзамена): | Основы ценообразования в строительстве. Составление проектно-сметной док. с использованием ПО Гранд-Смета и Гранд-СтройИнфо | | Квалификация: | разработка и внедрение системы материального стимулирования персонала | Учебное заведение: | - | Год получения: | 2007 | Название курса (экзамена): | разработка и внедрение системы материального стимулирования персонала | | Квалификация: | внедрение бюджетирования и управленческого учета | Учебное заведение: | г.Екатеринбург, Высшая Экономическая Школа | Год получения: | 2006 | Название курса (экзамена): | внедрение бюджетирования и управленческого учета, практические аспекты | | Квалификация: | бухгалтер | Учебное заведение: | Дэлфа | Год получения: | 1999 | Название курса (экзамена): | бухгалтерский учет | | Иностранные языки | Английский: | начальный | Немецкий: | начальный | | Дополнительные сведения | Семейное положение: | замужем | Дети: | есть | Возможность командировок: | нет | О себе: | - Компьютерные навыки: 1С: Бухгалтерия 7.7-8 ‚ 1С:Торговля 7.7‚ 1С:Комплексная 7.7‚ 1С:Зарплата 7.7‚ Word‚ Excel‚ Corel Draw‚ «Консультант плюс»‚ «Гарант»‚ «PowerPoint»‚ «Управление торговлей 8.0»‚ Project Expert 7. Личные качества: ответственность‚ активная жизненная позиция‚ доброжелательность‚ целеустремленность‚ коммуникабельность‚ навыки делового общения‚ аналитический склад ума‚ высокий уровень самоорганизации‚ результативность и эффективность | | | |
|
Опубликовано 2010-05-29 07:38:57
|
Похожие резюме
руководитель планово-экономического отдела или фин ТюменьСпециалист планово-экономического отдела ТюменьСпециалист планово экономического отдела ТюменьБухгалтер, экономист планово-экономического отдела ТюменьРуководитель планово-экономического отдела УфаРуководитель планово-экономического отдела Москваруководитель планово-экономического отдела ТверьРуководитель планово-экономического отдела Москваруководитель планово-экономического отдела ТулаРуководитель планово-экономического отдела Москва
|
|