|
Опыт работы |
более 5 лет |
ЗАО «Спецремэнерго», с марта 2008 по апрель 2009 |
Должность: | Начальник отдела материально-технического обеспечения |
- Строительство и реконструкция объектов энергетики; |
|
ЗАО «Строительное Управление 288», с ноября 2007 по январь 2008 |
Должность: | Начальник отдела комплектации |
- Инвестирование в строительство и строительство; |
|
ЗАО «Инвестиционно - Строительный Холдинг «ИВИ-93», с сентября 2006 по июль 2007 |
Должность: | Начальник отдела материально-технического обеспечения |
ООО «Инфрострой - Комплект» - Инвестирование в строительство и строительство; |
|
ООО «Инвестиционно - Строительная Компания «ЭВЕРЕСТ», с июня 2003 по январь 2006 |
Должность: | Начальник отдела материально-технического обеспечения |
- Инвестирование в строительство и строительство; |
|
ООО «АЗЪ», с июня 2001 по февраль 2003 |
Должность: | Начальник отдела материально-технического обеспечения |
- Строительство и реконструкция; |
|
ОАО «Автоарматура», с февраля 1999 по сентябрь 2000 |
Должность: | Инженер отдела материально-технического обеспечения |
- Автопромышленность и машиностроение; |
|
ОАО «ЛЭМЗ», с октября 1997 по октябрь 1998 |
Должность: | Инженер отдела материально-технического обеспечения |
- Электрооборудование и машиностроение; |
|
Профессиональные навыки |
Руководитель отдела - Организация‚ управление и контроль работы отдела; - Обеспечение товарно-материальными ценностями (ТМЦ)‚ оборудованием‚ инструментом‚ машинами‚ механизмами и т.д. объектов строительства; - Ведение одновременно до тридцати объектов строительства‚ в том числе с «0» цикла до сдачи заказчику; - Ведение переговоров с поставщиками на предмет: поставки ТМЦ и оборудования‚ установки максимальной скидки‚ заключение долгосрочных договоров и отслеживание их исполнения; - Отслеживание движения и остатков ТМЦ и оборудования; - Распределение денежных средств; - Участие в тендерах на подрядные виды работ; - Проведение взаимно - расчётных операций; - Проведение конкурсов поставщиков‚ анализ рынка по ТМЦ и оборудования‚ статистика издержек по подразделениям; - Анализ соотношения цена - качество‚ технико-экономическое обоснование по приобретению ТМЦ; - Логистика транспортных потоков по минимизации расходов доставки ТМЦ и оборудования на объекты; |
|