2010-07-05 15:04:27
[удалить]
|
директор по персоналу/ руководитель службы персона редактировать
|
|
Город: Москва
|
|
Раздел: Кадровые службы, HR
|
|
Заработная плата: от 50000 РУБ
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | ОАО "Московский завод счетно-аналитических машин им. В.Д.Калмыкова" - www.sam.ru, с июня 2008 по июнь 2010 | | Должность: | юрисконсульт | | Разработка и подготовка нормативно-правовых, распорядительных документов предприятия, юридич .аудит документов (постановления‚ положения об отделах, комиссиях‚приказы, акты служебных проверок, трудовые договора, ДИ) • Принимал участие в претензионной работе, •Разработка и контроль за заключением договоров по вопросам хозяйственной деятельности, •Внесение изменений в учредительные документы; • Принимал участие уточнение и перерегистрация прав на объекты недвижимости ,переданные в хозяйственное ведение;• Вопросы пром.собственности (уточнение и изменение границ участка,уменьшение арендной платы ,предоставление льгот). | | | Практикующий психолог - www.profitalk.ru, с января 2001 по апрель 2010 | | Должность: | Практикующий психолог | | 01.2001 – 12.2009 г. - www.profitalk.ru
Должность: Практикующий психолог, HR - партнер
Обязанности: В последние время при консультирование частных клиентов (семья или гражданский брак) в ситуации разрыва или развода эффективно разрешалась ситуации по мирному разделению совместного бизнеса между супругами - партнеры - совладельцами на условиях устраивавших обе стороны. Семейная психотерапия и индивидуальное консультирование, проблемы, связанные с супружескими и детско-родительскими отношениями, построение гармоничных отношений в семье, психологические травмы, кризисы и стрессы, тревога, навязчивые страхи, неуверенность, чувство вины, одиночество; помощь при депрессивных и тревожных состояниях. | | | Сеть медицинских клиник,Рекламное агентство, Торговые компании,рестораны, с февраля 2006 по февраль 2010 | | Должность: | менеджер по персоналу (фриланс). - ведение и реализация проекта с "нуля" | | • Привлечение кандидатов на различные позиции компании: 1) для сети медицинских центров – администраторы, сотрудники call - центра, менеджеры по продажам услуг и др. 2) подбор персонала для проведения рекламной компаний в РА - дизайнер и web - дизайнер, маркетолог, копирайтер, менеджер по рекламе. 3) создание/ реорганизация отдел продаж с «О» - торговые компании (поставки электрооборудования в РАО ЕЭС России,металургия,производство,строительство,продукты питания ). 4)в рестораны премиум класса и компании,организующие корпоративное питание.
• Разработка и оценка эффективности психологического и профессионального тестирования персонала. • Расчет заработной платы, %, бонусов и премий (качественно улучшена и внедрена новая система оплаты) . • Планирование и реализация внешнего (семинары, профильные тренинги, курсы повышение квалификации) и внутреннего обучения(мастер-классы). • Восстановление и ведение кадрового делопроизводства с "0". Составление штатного расписания, положений об отделах, правил внутреннего трудового распорядка• Составление и оформление трудовых договоров, в соответствии с ТК РФ и интересами компании. • Осуществление контроля над соответствием кадровой политики и мероприятий компании, российскому трудовому законодательству. | | | «ОАО ЦНИИ НПКэнерго» ( ОАО РАО «ЕЭС России»), с февраля 2008 по май 2008 | | Должность: | Начальник отдела по управлению человеческими ресурсами (создание юр.лиц,департаментов, отдела с "0") | | • Разработка и внедрение системы подбора персонала, привлечение кандидатов на различные позиции компании, тестирования персонала. Лично подобраны специалисты в подразделения: бухгалтерия, экономический отдел, отдел экономической безопасности, управления, отдел аренды,юридический отдел. На сегодняшний момент работы штат сотрудников укомплектован на 95%. За 2 квартал 2008г. нормы текучести персонала сведены к минимуму (не более 5% в месяц). • Разработаны комплексные планы системы аттестации и оценки среднего и высшего состава менеджеров в УК (г. Москва) и филиалах компании.• Построение и разработка системы адаптации сотрудников. Разработка системы стажировки в компании, построение карьеры персонала. Расчет заработной платы, %, бонусов и премий (качественно улучшена и внедрена новая система оплаты) •Разработка и координация программ оплаты и мотивации персонала (KPI),•Разработка и внедрение социального пакета для работников УК и филиалах.•Планирование и реализация внешнего (семинары, профильные тренинги,курсы повышение квалификации,второе высшие образование,mini MBA, российский МВА) и внутреннего обучения. •Организована система обмена опытом для менеджеров (ежемесячные заседания круглого стола менеджеров и руководителей), наставничество • Организована дистанционная и централизованная система интернет - обучения, поддержки «по ключевым и проблемным» вопросам специалистов УК (г. Москва) и специалистов в филиалах (регионы). • Разработка концепции и развития корпоративной культурой. • Подготовлены и проведены 2 больших корпоративных вечера (день рождения компании,день энергетика),дни рождения сотрудников,юбилеи • нематериальное стимулирование сотрудников компании по посещению спортивных соревнований,культурных мероприятий • Восстановление и ведение кадрового делопроизводства с "0": личные карточки Т-2, приказы о приеме переводе, увольнении, отпусках, оформление и хранение трудовых книжек, журналы учета кадровой документации, инструкции по охране труда и технике безопасности, методическая, юридическая поддержка филиалов. • Разработана и внедрена система договоров-подрядов,трудовых договоров (совместителей) - от специалистов до ведущих менеджеров,что позволило значительно сократить фонд оплаты труда. • В кротчайшие сроки проведено переоформление сотрудников в новые компании (филиалы). Разработаны и внедрены обязательные внутренние регламентирующие документы: ПВТР, положение о защите персональных данных, о коммерческой тайне, должностные инструкции от секретаря до генерального директора).
ПРИЧИНА поиска работы – с 1 июля 2008 г. завершились преобразования активов энергохолдинга,прекращена деятельность ОАО РАО "ЕЭС России". | | | ООО "СтройЭлектроМонтаж"- - www.tdstroymarket.ru, с апреля 2007 по сентябрь 2007 | | Должность: | начальник отдела кадров (создание юр.лиц,отделов с "0") - www.tdstroymarket.ru | | Разработка и внедрение структурообразующих нормативных документов компании, Проектирование оптимальной организационной структуры,разработка кадровой политик и внедрение современных HR технологий, создание отдела кадров с «О»; Проведение кадрового аудита и анализ кадрового состава, оптимизация штатного расписания.
• Формирование внутренних и внешних источников подбора персонала. • Разработка, внедрение и поддержание единых стандартов и системы подбора персонала. •Разработка и внедрение пакета документов по отбору и подбору персонала (политики, положения, регламент). • Разработка квалификационных требований, профилей должностей. • Взаимодействие с КА, ВУЗами• Формирование и ведение бюджета на подбор персонала (реклама в СМИ,job-сайты и сайт компании).• Участие в подготовке и проведении тренингов, семинаров для менеджеров, руководителей подразделений: «Проведение интервью», «Технология эффективного найма» •Самостоятельный и успешный опыт подбора персонала, включая региональный подбор, прямой поиск и headhunting (от линейного персонала до топ-позиций; создание более 5 отделов полностью "с нуля" (отдел продаж, бухгалтерия, отдел закупок, отдел рекламы и маркетинга, склад), проведение собеседований.
• Адаптация персонала (введение в должность, интеграционные беседы, оценка прохождения испытательного срока). На сегодняшний момент успешно работает бухгалтерия компании, отдел продаж, отдел закупок, отдел рекламы и маркетинга, складской комплекс, квалифицированные строительные специальности (в 2 новых юр.лицах), сформированные мной, реорганизован коммерческий отдел. Успешно реализовано сложное увольнение «проблемных» сотрудника (от менеджеров среднего звена до начальников отделов). На сегодняшний момент ключевые сотрудники компании на 95% подобранны мной, работают в компании более 2-х лет. • Внедрена гибкая система стимулирующей оплаты труда всех сотрудников компании (от секретаря до генерального директора) - разработанная руководством компании при моем непосредственном участии; выстроена система работы по документообороту с «О». • Контроль за начислением заработных плат, премий, компенсаций • Реализовано несколько проектов по реорганизации компании: разграничены обязанности сотрудников коммерческого отдела, отдела закупок, склада. • Выстроена система наставничества и профессионального роста; •Построена принципиально новая система работы коммерческого отдела, отдела закупок, склада на основе разграничения полномочий, наставничества и документирования внутренних движений товара• Корпоративная культура: Разработка корпоративных правил компании. Создание руководства для новых сотрудников и «Настольная книга менеджера» - свод внутрикорпоративных правил: краткая история компании, ее миссия, основные цели и задачи, структура компании, правила внутрикорпоративного поведения и т. д. Разработка и контроль соблюдения правил внутреннего трудового распорядка и правил поведения в офисе. Запуск «Линии доверия» для сотрудников компании. Подготовлены и проведены несколько корпоративных праздников, консультирование руководителей и сотрудников по вопросам трудового законодательства и управления персоналом. • Внутренний PR: внутренняя почта, участие в проекте по созданию на корпоративном сайте компании персональной страницы отдела кадров .Работа над HR-брендом компании, повышение привлекательности компании как работодателя.
• Обучение и развитие: Разработка, построение и развитие системы адаптации (введение в должность, интеграционные беседы, оценка прохождения испытательного срока).•Планирование и реализация внешнего (семинары, профильные тренинги, курсы повышение квалификации) и внутреннего обучения. • Организована система обмена опытом для менеджеров коммерческого отдела и отдела закупок (семинары, тренинги,мастер-классы). Разработка и внедрение системы аттестации персонала. Разработка должностных инструкций, профилей должностей, планов интервью по компетенциям. Разработка и внедрение программы кадрового резерва. Разработка эффективной системы стимулирования труда сотрудников компании, реализация социальных программ (медицинская страховка, питание, предоставление корпоративной мобильной связи и оплата использования личного транспорта, дотация на обучение и другие дополнительные льготы).
• Восстановление и ведение кадрового делопроизводства с "0". | | | ЗАО Маркетинг Союз - www.msouz.ru, с июля 2006 по октябрь 2006 | | Должность: | Менеджер по персоналу (создание отделов с "0") | | Успешный поиск и подбор персонала среднего звена, создание 2 отделов полностью "с нуля" (отдел продаж, call - центр), психологическое и профессиональное тестирование, проверка рекомендаций, трудового стажа. Первичная адаптация сотрудников (введение в должность), курирование прохождения испытательного срока. Мониторинг рынка труда и заработных плат. Формирование кадрового резерва. | | | Издательский Дом "Провинция" - www.province.ru, с ноября 2005 по февраль 2006 | | Должность: | менеджер по персоналу/руководитель отдела персонала (создание отдела с "0") | | • Разработка и внедрение системы подбора персонала с "0", привлечение кандидатов на различные позиции компании. •Планирование потребности в персонале в соответствии с планами развития Компании, анализ зарплат, отслеживание перспективных кандидатов). Лично подобраны специалисты и руководители в следующие подразделения: московский офис, 8 типографий,20 юр.лиц - в региональные газеты при одновременное ведение более 35– 40 вакансий в месяц.
Формирование внутренних и внешних источников подбора персонала. • Разработка, внедрение и поддержание единых стандартов и системы подбора персонала. • Разработка квалификационных требований, профилей должностей. • Психологическое тестирование,проверка рекомендаций, трудового стажа, проверка на полиграфе. Первичная адаптация сотрудников. Работа с КА (Москва и регионы). Формирование кадрового резерва. В подчинение 2 сотрудника. | | | КА Бэст - Консалт, с декабря 2003 по октябрь 2005 | | Должность: | Менеджер по персоналу | | Менеджер по персоналу
Создание клиентской базы с "нуля", работа с имеющейся базой. Поиск и подбор квалифицированных рабочих строительных специальностей и специалистов высшего звена, офисный персонал, менеджеры по продажам и топ – менеджеры и др. Одновременное ведение более 25 – 35 вакансий, закрытие вакансий. | | | Профессиональные навыки | | Опыт работы начальником отдела по управлению человеческими ресурсами‚ начальником отдела кадров‚ руководителем отдела персонала‚ успешный опыт создания отделов полностью "с нуля" (отдел продаж‚ бухгалтерия‚ отдел закупок‚ отдел рекламы и маркетинга‚ склад и др.). Разработка программ оплаты и мотивации персонала (KPI)‚ социального пакета для работников УК и филиалах. Разработка и реализация системы подбора персонала‚ тестирования персонала‚ системы адаптации сотрудников. Планирование и реализация программы внешнего и внутреннего обучение‚ разработка концепции и развития корпоративной культурой. Знание новой редакции ТК и нюансов применения‚ кадровое делопроизводство в полном объеме (от восстановления до ведения в единственном лице 8-х юридических лиц). | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Moscow Business School (mba), с 2009 по 2010 | | Специальность: | Master of Business Administration (МВА). | | | | | Государственный Университет Управления, юридический факультет (второе высшее), с 2007 по 2010 | | Специальность: | Юрист | | | | | Московский Городской Педагогический Университет (государственный вуз), психологический факультет, аспирантура (второе высшее), с 2003 по 2006 | | Специальность: | Психолог | | Тема диссертации: «Оценка психической работоспособности учащихся профильных классов старшей школы». | | | Московский Городской Педагогический Университет (государственный вуз) - психологический факультет (высшее), с 1998 по 2003 | | Специальность: | специальность «Психология», «Юриспруденция» -психолог,преподаватель права | | 2001 - 2003 — "Социальная психология, психология управления и менеджмента" (специализация).
2000-2001 — «Психологическое консультирование»(специализация). | | | Иностранные языки | | Английский: | средний | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | холост | | Дети: | нет | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | Привычка к самообразованию и аналитический склад ума позволяют видеть различные варианты развития событий и находить наилучшие варианты решения проблем. Навыки успешного разрешения конфликтных ситуаций (от менеджеров до топ- менеджеров).
Интересно будет работать в развиающейся компании‚ где смогу применить имеющиеся знания и навыки‚ а так же работать над новыми проектами.
Лояльность к работодателю‚ развитие системного мышления‚ соблюдение интересов работодателя‚коммуникабельность‚ целеустремленность‚ ответственность‚ неконфликтность‚ стрессоустойчивость‚ активная жизненная позиция.
Умение настроить человека на работу‚ увидеть перспективу развития сотрудников на благо компании.
Профессиональные навыки преподавания и разработки программ обучения лекции‚ семинары‚тренинги‚дистанционного интернет-обучения.
БЕЗ ВРЕДНЫХ ПРИВЫЧЕК!! | | | |
|
|
Опубликовано 2010-07-05 15:04:27
|
|
Похожие резюме
директор по персоналу/ руководитель службы персона Москвадиректор по персоналу, руководитель службы персона Москвадиректор по персоналу, руководитель службы персона Москвадиректор по персоналу/ руководитель службы персона Москвадиректор по персоналу, руководитель службы персона МоскваДиректор по персоналу, руководитель службы персона МоскваДиректор по персоналу/ руководитель службы персона МоскваДиректор по персоналу, Руководитель службы персона ВоронежДиректор по персоналу, Руководитель службы персона ОбнинскДиректор по персоналу, руководитель службы персона Санкт-Петербург
|
|
