|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Федеральная сеть магазинов БИБИ(рознично-оптовая реализация запчастей и автотоваров), с января 2008 по февраль 2010 |
| Должность: | Управляющий Центрального магазина |
| Должностные обязанности и достижения: 1. Управление продажами магазина‚ трейдпланирование 2. Управление общим бюджетом предприятия‚ административно-хозяйственной частью 3. Управление персоналом‚ организация обучения‚ набор и адаптация персонала 4. Организация процессов выполнения предприятием стандартов компании. 5. Организация "движения" экспозиции товарных групп применительно к сезонности спроса. 6. Оптимизация торговых площадей. 7. Снижение издержек предприятия 8. Контрольно ревизионная работа в режиме миниинвентаризаций (пересчет за квартал до 12000 позиций)
9. В управлении 40 человек, S магазина 600 м.кв.
Достижения: -стабилизация операционной деятельности предприятия, снижение ревизии в четыре раза, прекращение процесса текучки персонала, вывод предприятия в категорию премиум-класс,100%-е обеспечение выполнения стандартов компании и ежемесячных планов продаж.
по итогам 2008г. магазин признан лучшим в сети магазинов СПб филиала (всего 11 магазинов).
по итогам 1-го полугодия 2009г.магазин признан ЛУЧШИМ в дивизионе Северо-Запад
В период лета 2009г. лично разработал и лично внедрил инновационную программу поддержки ассортимента в группе "ШИНЫ" в орбите Санкт-Петербургского филиала, что обеспечило рост продаж в группе на 30%(совместная программа с компанией "Автофутура" "ШИНЫ? МИГОМ!" т.м. |
|
| ООО "АКВАЛАЙН", с сентября 2004 по декабрь 2007 |
| Должность: | Коммерческий Директор |
| подразделениями продаж (отдел телефонного маркетинга‚ отдел корпоративных продаж‚ розничные продажи-7 магазинов‚ отдел активных продаж (заключение договоров по входящим звонкам)‚ отдел по работе с клиентами (управление клиентской базой‚ разрешение конфликтных ситуаций‚ регулирование дебеторской задолженности)‚ отдел промоакций (программа по заключению договоров в отдаленных миниофисах на территории крупнейших торговых комплексов‚ управление программой по работе с сетями автозаправочных станций (ШЕЛЛ‚ Фаэтон-Аэро‚ Киришиавтосервис‚ Лукойл‚ ПТК‚ IP) 2. Создание‚ исполнение и контроль бюджетов подразделений (всего 7 бюджетов) 3. Разработка и внедрение торговых операций‚ полное ведение исполнения договорных отношений с поставщиками и партнерами‚ ценообразование‚ 4. Разработка и внедрение маркетинговых программ‚ открытие новых направлений бизнеса‚ брендинг‚ создание новой торговой марки компании‚ разработка программы по ее вводу на рынок СПб и России.
Достижения:вывод компании в тройку лидеров рынка из второго десятка |
|
| ООО "Продукты легкого приготовления", с января 2003 по август 2004 |
| Должность: | Руководитель отдела продаж |
| (Полная занятость) Название организации: ПРОДУКТЫ ЛЕГКОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ‚ г. С-Петербург Производство и дистрибуция элитных мясных полуфабрикатов длительного срока хранения Должностные обязанности и достижения: 1. Построение структуры продаж с «О»‚ развитие структуры. 2. Индивидуальная работа с крупнейшими торговыми сетями ЛЕНТА‚ ОКЕЙ‚ МЕТРО по вводу в сети продукции премиум класса «А ля ресторан» т.м. 3. Создание направления по работе с ресторанами‚ непосредственное участие в разработке и внедрении новых стандартов продукции для ресторанного бизнеса под торговой маркой «Зеленая Ферма» 4. Непосредственное участие в разработке и вводе на рынок дискаунтеров нового бренда «Шеф Стейкофф». 5.построение логистики предприятия‚ работа с дебеторской задолженностью |
|
| ЛЕНТА федеральная сеть гипермаркетов, с сентября 2002 по май 2003 |
| Должность: | Заместитель Директора |
| Управление торговыми операциями во вверенную смену. 2. Работа с персоналом смены 3. Контроль и регулирование процесса поставки товаров и распределения его на территории комплекса и грузовой зоне. 4. Организация и проведение миниинвентаризаций и полных инвентаризаций. 5. Непосредственное участие в процессах оптимизации и инноваций в торговой сети. 6. Непосредственное участие в организации и внедрении операций по предотвращению хищений и уменьшении списаний товара. |
|
| Торговый дом "Алита", с января 2000 по июль 2002 |
| Должность: | Директор магазина,менеджер проекта "встраиваемая техника" |
| Управление магазином сети (продажи‚ заказ товара‚ закупка‚ хозчасть) 2. Создание и ведение направления «встраиваемая техника под заказ» .
3.Индивидуальные продажи втраиваемой техникой по проектам премиум класса. |
|
| ООО "Эрнесто корпорейшн ЛТД", с января 1997 по ноябрь 1999 |
| Должность: | Коммерческий Директор |
| 1. Крупнооптовые продажи алкоголя ЭРНЕСТО т.м. на территории РФ
2. Управление логистическими схемами на территории РФ |
|
| "ТЕХНОШОК" ЗАО "Петросиб", с сентября 1994 по январь 1997 |
| Должность: | Управляющий магазином |
| Управление продажами магазина‚ работа с персоналом‚ личные VIP продажи‚ 2. Индивидуальная работа с крупными клиентами по проектам. |
|
| Профессиональные навыки |
| 1. отличное знание организации розничных и оптовых продаж.
2.умение управлять большим коллективом
3. легкая адаптация в незнакомом рынке
4.знание процессов ценообразования‚управления ценообразованием.
5.опыт разработки‚внедерения‚оценки эффективности маркетинговых
программ |
|
