|
Опыт работы |
более 5 лет |
компания Мастер стружкин, с июня 2008 по ноябрь 2009 |
Должность: | Начальник отдела розничных продаж |
Коммерческий директор фирмы «Мастер Стружкин». • Обязанности: • Общее руководство подразделениями фирмы: отделом продаж‚ логистики‚ складом. • Выработка и проведение кадровой политики отдела продаж‚ логистики‚ склада‚ для реализации целей и задач фирмы. • Непосредственное руководство работой сотрудников: отдела продаж‚ логистики‚ склада. • Разработка и введение систем материальной и не материальной мотивации для подразделений. • Поиск и работа с подрядными организациями‚ частными подрядчиками‚ дизайнерами и фирмами (организациями)‚ а также лицами заинтересованными. Для выполнения работ предоставляемых фирмой‚ и долгосрочного сотрудничества. • А также‚ все ниже перечисленные обязанности. С |
|
Кондитерская фабрика Три Чуда, с января 2007 по май 2008 |
Должность: | начальник отдела оптовых продаж кондитерской фабрики «ТРИ ЧУДА» |
контроль работы). • Оказание методической помощи‚ обучение сотрудников подразделения методам и формам работы с клиентами. • Ведение коммерческих переговоров с ключевыми клиентами‚ представляя интересы Фирмы. • Координация работы с другими структурными подразделениями Фирмы в соответствии с установленными инструкциями и регламентами‚ участие в разрешении конфликтных ситуаций в отделе. • Анализ статистических данных продаж и отгрузок клиентов Фирмы‚ анализ информации о позиционировании конкурентов‚ об изменении рыночной ситуации на рынке. • Предоставление отчетов по итогам работы в соответствии с регламентом работы отдела продаж. • Участие в разработке мероприятий по мотивации сотрудников отдела продаж. Ведение планово-отчетной и рабочей документации. • Контроль выполнения договорных обязательств и условий работы с клиентами Фирмы. • Контроль соблюдения правильности оформления и заключения договоров сотрудниками отдела. • Контроль выполнения запланированных качественных и количественных показателей работы отдела продаж. • Контроль уровня дебиторской задолженности клиентов отдела продаж. • Ежемесячные командировки по Поволжскому‚ Центральному и Северо-западному Федеральным округам‚ в целях поиска новых клиентов‚ увеличения продаж (сбыта)‚ решение конфликтных ситуаций между дилерами‚ заключение договоров. С |
|
Компания Капитал Консалтинг, с января 2006 по январь 2007 |
Должность: | менеджер проекта межрегионального холдинга «Капитал Консалтинг» |
Обязанности: продажа консалтинговых услуг. Построение эффективного отдела продаж с «нуля» и под ключ‚ профессиональные тренинги для различных направлений бизнеса‚ а также решение задач в бизнесе заказчика. |
|
Евросеть, с сентября 2004 по июнь 2006 |
Должность: | Старший менеджер компании «Евросеть» |
• Обязанности: Координация работы персонала‚ ведение отчетности‚ проведение тренингов‚ обучение стажеров‚ продавцов‚ контроль за техническим состоянием оборудования. Разрабатывал и проводил акции по продвижению товара‚ помогал клиентам в решении конфликтных ситуаций‚ проводил консультации. Увеличил объемы продаж на торговых точках‚ где работал‚ освоил новые введения в короткий срок‚ получил повышение в должности‚ всегда выполнял работу в срок. Количество подчиненных: 15-3 человек. • |
|
Профессиональные навыки |
- Управление тремя отделами‚ магазином участком
- очетность магазина -20 документов
- Поиск‚ отбор - продавцов‚ менеджеров и другой персонал
- Уменее проводить статусные переговоры
- Права категории А.В.
|
|