2010-05-29 22:11:41
[удалить]
|
Управляющий редактировать
|
|
Город: Московская область
|
|
Раздел: Топ-менеджмент
|
|
Заработная плата: от руб
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | ООО «Лакор Пластик», с июля 2009 по май 2010 | | Должность: | Руководитель проекта | | Должностные обязанности:
• Руководство проектом создания производств (пищевые предприятия) в рамках организации Агротехнопарка "Мичуринский".
• Организация и контроль процесса стратегического планирования проекта, участие в процессе разработки бизнес-плана проекта.
• Разработка и контроль исполнения календарного плана реализации проекта;
• Формирование команды проекта, руководство и управление персоналом.
• Разработка технического задания на проведение маркетинговых исследований, взаимодействие с маркетинговой компанией. Определение перечня продуктов для производства.
• Разработка базовых технологических решений проекта.
• Управление процессом выбора производственного оборудования, организация работы с поставщиками, проведение тендера, выбор поставщиков оборудования.
• Организация процесса проектирования, формирование технического задания на проектирование, выбор проектной организации, контроль процесса проектирования
•
• Координация взаимодействия участников в процессе реализации проекта;
• Организация взаимодействия с банковскими организациями по вопросам финансирования проекта
Результаты:
• Создана концепция развития проекта, разработан бизнес-план.
• Определен перечень продуктов для производства
• Выбрано технологическое решение
• Проведен выбор поставщиков оборудования
• Начат процесс проектирования предприятия | | | ООО «Тролль», с июня 2002 по сентябрь 2008 | | Должность: | Заместитель директора завода | | Должностные обязанности:
• Руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.
• Организация оперативного контроля за ходом производства, обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами, а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий.
• Ежедневный оперативный учет хода производства, контроль выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах.
• Координация работы подразделений предприятия, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.
• Разработка и внедрение мероприятий направленных на снижение себестоимости продукции, руководство производственными подразделениями.
• Реализация проекта по улучшению производственной деятельности.
• Руководство производственным коллективом численностью 200 чел., разработка схем мотивации работников, организация обучения производственного персонала.
• Взаимодействие с внешними организациями и органами власти.
Достижения:
• Сформирована команда специалистов-производственников и технологов, проведено необходимое обучение специалистов, создана благоприятная рабочая атмосфера.
• Созданы с нуля на предприятии технологическая служба, рабочая группа по обеспечению качества.
• Разработаны и внедрены системы учета рабочего времени, нормирования, оплаты и мотивации производственного персонала.
• Организованы и четко регламентированы процессы формирования штатного расписания, планирования численности персонала в зависимости от планов производства, организации подбора персонала, обучения персонала на рабочих местах.
• Оптимизирована численность персонала.
• Организована и обеспечивается, с помощью контрольных показателей связанных с системой мотивации, эффективная работа производственных подразделений предприятия.
• Выстроена и внедрена система производственного учета.
• Проработаны и оптимизированы нормы расхода сырья и материалов на изготовление продукции, разработаны нормы трудозатрат для производственных операций.
• Оптимизированы рецептуры изготавливаемой продукции, сокращены потери в ходе производственного процесса.
• Участвовал в планировании проекта по модернизации и автоматизации производства, в подготовке технического задания на автоматизацию производства, в обзоре и выборе оборудования.
• Организован дополнительный участок по фасовке орехов в ПЭТ тару с "нуля" (от производства тары до выпуска готовой продукции).
Результат:
• Увеличение объема производства и реализации на 30%. за счет оптимизации технологических процессов и снижения себестоимости. | | | ТОО «ЦААФПП», с октября 1999 по март 2002 | | Должность: | Директор | | Должностные обязанности:
• Организация предприятия с «нуля».
• Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
• Планирование, развитие рынка сбыта.
• Организация производства. Строительство и запуск мукомольного производства, ежемесячный объём готовой продукции, который составлял 600тонн муки.
• Формирование планов производства.
• Разработка стратегии продаж.
• Заключение договоров с иностранными компаниями.
• Разработка системы ценообразования.
• Взаимодействие с контролирующими структурами. | | | Таджикско-Американское совместное предприятие «Худжанд», с мая 1995 по октябрь 1999 | | Должность: | Заместитель генерального директора | | Должностные обязанности:
• Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов,
• Повышение эффективности работы предприятия, обеспечение роста объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.
• Организация и планирование производства. Контроль работы оборудования, координация действий вспомогательных служб производства.
• Обеспечение качества изготавливаемой продукции, бесперебойной работы производства, выполнения заказов.
• Разработка новой тары для прохладительных напитков под своей торговой маркой. Запуск производственной линии по производству напитков в ПЭТ таре. Участие в поиске новых решений в области технологического и производственного развития, в обновлении ассортимента вырабатываемой продукции, разработке и внедрении в производство новых продуктов.
• Оптимизация себестоимости продукции, технологических процессов, повышение производительности.
• Организация комплексного обслуживания производства, решение административных вопросов. Ведение переговоров. Численность: 150 человек. | | | Профессиональные навыки | - Организация и запуск производства с нуля: организация проектирования и строительства площадей‚ монтаж‚ установка оборудования‚ обеспечение надежной эксплуатации техники‚ подбо‚ обучение и расстановка кадров.
- Знание современных технологий управления производством‚ персоналом‚ затратами.
- Владение методами процессного подхода к построению и совершенствованию структуры предприятия‚ знание современных технологий оптимизации производственных процессов.
- Знание современных инструментов мотивации и оплаты труда.
- Отличные знания промышленного оборудования.
- Восстаноление и создание нового оборудования для пищевых предприятий.
- Разработка и внедрение в серийное производство новых видов упаковки.
| | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Худжандский Государственный Университет, Международные экономические отношения (высшее), с 1995 по 2000 | | Специальность: | экономист | | | | | Иностранные языки | | Английский: | средний | | | Дополнительные сведения | | Личный автомобиль: | есть | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | - Активная жизненная позиция.
- Аналитический склад ума.
- Стратегическое мышление.
- Рациональность‚ умение выявлять проблемы и расставлять приоритеты в их решении.
- Организаторские способности.
- Коммуникабельность.
- Итнеллигентность.
- Последовательность‚ настойчивость в достижении поставленных целей.
- Ответственность в принятии и исполнении решений.
| | | |
|
|
Опубликовано 2010-05-29 22:11:41
|
|
Похожие резюме
Управляющий магазином, управляющий розничной сетью Московская областьТерриториальный управляющий, Управляющий магазином Московская областьУправляющий Московская областьУправляющий Московская областьУправляющий Московская областьУправляющий Московская областьуправляющий Московская областьУправляющий Московская областьУправляющий Московская областьУправляющий Московская область
|
|
