|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО «ТЕХЭКСПО», с января 2008 по настоящее время |
| Должность: | исполнительный директор |
| Количество подчиненных 120 чел Функциональные обязанности • Развитие проекта с «0» • Организация поставок товаров народного потребления в р. Абхазия • Поиск поставщиков‚ заключение контрактов‚ расширение клиентской базы • Разработка и внедрение ассортиментной и коммерческой политики компании‚ ценообразование • Управление отделом логистики • Работа с экспортными пакетами‚ взаимодействие с брокерами‚ таможенными органами • Работа по возврату НДС при экспорте • Мониторинг и анализ рынка и конкурентной среды‚ подготовка обзоров (спрос‚ предложение‚ цена продажи/ аренды‚ тенденции и прогнозы) |
|
| ООО «Ларина-Маркет», с мая 2007 по январь 2008 |
| Должность: | директор розничной сети |
| Количество подчиненных 90 чел (прямое подчинение) 150 (функциональное подчинение) Функциональные обязанности • Развитие проекта с «0»‚ разработка фирменного стиля‚ названия • Поиск новых помещений‚ открытие магазинов • Проведение переговоров любого уровня сложности • Взаимодействие с поставщиками‚ заключение контрактов‚ ценообразование • Подбор персонала‚ разработка и внедрение мотивационных схем • Организация работы по ритмичному выполнению плана товарооборота. • Проведение анализа структуры товарных запасов‚ динамики товарооборота по отдельным группам товаров. • Управление отделом логистики. |
|
| ООО «Профит Плюс», с марта 2006 по май 2007 |
| Должность: | директор магазина |
| директор розничной сети Количество подчиненных 28 чел (прямое подчинение) 50 (функциональное подчинение) Функциональные обязанности • Управление деятельностью магазинов‚ направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования‚ поддержания деловой репутации и в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами • Анализ и решение организационно-технических‚ экономических‚ кадровых и социально-психологических проблем в целях увеличения объема сбыта товаров‚ повышения конкурентоспособности товаров и услуг‚ экономного и эффективного использования материальных‚ финансовых и трудовых ресурсов • Анализ спроса на товары‚ прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей • участие в разработке рекламной стратегии‚ связанной с развитием деятельности по сбыту товаров • Обеспечение роста прибыльности‚ конкурентоспособности товаров‚ повышение эффективности труда • Координирование деятельности склада‚ руководство работниками магазинов • Оптимизация товарного запаса‚ работа с поставщиками‚ корректировка цен. |
|
| ООО «SO*Lar», с апреля 2002 по март 2006 |
| Должность: | генеральный директор |
| Количество подчиненных 54 чел Функциональные обязанности • Развитие проекта с «0» • Разработка стратегии развития • Контроль финансовых потоков • Анализ бизнес-проектов • Взаимодействие с административными органами‚ таможней‚ ГНИ и т.д. • Руководство коллективом. |
|
| ООО «Гедон - Авто», с июля 2001 по апрель 2002 |
| Должность: | начальник отдела продаж |
| Количество подчиненных 15 чел Функциональные обязанности • Организация работы магазина • Работа с ключевыми клиентами‚ ведение переговоров • Анализ и планирование продаж • Контроль выполнения выставленных плановых показателей • Контроль строительства дилерского центра • Участие в формировании ассортиментной и ценовой политики • Оптимизация товарного запаса • Отчетность. |
|
| ЗАО «Новороссийскрыбпром», с июля 1999 по июль 2001 |
| Должность: | Антикризисный управляющий ряда крупных предприятий Краснодарского края |
| ЗАО «Комбинат пивобезалкогольной продукции «Сочивинпром»‚ ОАО «Элеваторспецстрой»‚ ООО «Новотрейдшиппинг»‚ АОЗТ «Дебют» Функциональные обязанности • Анализ причин возникновения кризисной ситуации и финансово-экономического состояния субъекта хозяйствования • Планирование (бизнес-планирование) по выходу предприятия из кризисного состояния для его финансового оздоровления • Разработка процедур финансового оздоровления и систем контроля • Представление интересов должника в суде • Разработка и проведение процедур прекращения деятельности предприятия через процедуру банкротства и освобождение «банкрота» от долгов. |
|
| Профессиональные навыки |
| есть опыт работы в сложных финансовых условиях‚ ведение переговоров любого уровня сложности‚ взаимодействие с административными органами‚ работа с экспортными пакетами‚ возврат НДС при экспорте‚ создание эффективной команды‚ уверенный пользователь ПК‚ большой опыт создания и развития проектов с «0» |
|
