| Комплексное управление и организация работы ТЛС. Осуществление взаимодействия с всеми подразделениями компании.
•Регламенты технологических процессов склада. Разработка, внедрение, контроль за выполнением.
•Регламент по структуре складского документооборота (документооборот, связанный с движением товара по складу). Разработка, внедрение, контроль за выполнением.
•Регламент работы транспортного отдела (собственный и наемный а/транспорт). Разработка, внедрение, контроль за выполнением.
•Анализ взаимодействия с другими подразделениями компании (отдел продаж, управление товарными запасами, финансовая служба) и предложения по повышению эффективности взаимодействия.
•Планирование бюджета подразделения Транспортно логистической службы. Контроль за расходами. Уменьшение издержек ТЛС.
Анализ результатов работы Транспортно логистической службы. Контроль и оперативное управление. |
