2010-06-16 19:06:11
[удалить]
|
Руководитель проекта, директор по развитию редактировать
|
|
Город: Санкт-Петербург
|
|
Раздел: Топ-менеджмент
|
|
Заработная плата: от руб
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | издательство МИНИМАКС, ООО, с июля 2008 по февраль 2010 | | Должность: | Генеральный директор | | Задачи:
Start-up проекта: журнал для нефтегазового рынка и нефтегазового машиностроения. Создание структуры издательства‚ решение организационных вопросов (открытие счета‚ налоговая проверка, перерегистрация организации‚ административно-хозяйственные вопросы)‚ набор персонала, формирование баз (подписчиков‚ рекламодателей, ньюсмейкеров)‚ создание сайта. Планирование, оперативное руководство. Разработка и обеспечение высоких стандартов обслуживания клиентов: разработка оптимальной модульной сетки для рекламодателей‚ ценообразование‚ определение системы скидок и бонусов‚ разработка дополнительных услуг издательства‚ определение системы распространения и подписки‚ выбор и участие в рейтинговых мероприятиях рынка. Создание журнала: определение контента‚ рубрикатора‚ системы привлечения авторов и консультантов‚ разработка сетки полос‚ проведение политики ребрендинг журнала‚ определение стандартов подбора материалов и иллюстративного материала‚ разработка концепции первой обложки. Определение политики привлечения клиентов и партнеров. Разработка и внедрение эффективной системы мотивации персонала. Обеспечение выполнения бюджетов и установленных сроков окупаемости проекта.
Компания достигла:
Построена структура компании, укомплектован штат издательства;
Отстроены внешние коммуникации издательства (ньюсмейкеры‚ выставочные организации, НИИ, ассоциации‚ союзы‚ гос. организации и т.д.); Сформированы рабочие базы (подписчиков и рекламодателей);
Проведена политика ребрендинга журнала;
Подписаны соглашения о партнерстве с компаниями для совместного продвижения на данном рынке;
Проект вышел на маржинальную окупаемость на четвертом выпуске журнала. | | | ЗАО ГК "Сервис-Центр ", с мая 2009 по январь 2010 | | Должность: | Директор департамента маркетинга и продаж | | Задачи:
Организация работы департамента: выполнение плана продаж‚ поиск новых клиентов‚ подготовка и участие в тендерах крупных добывающих и сервисных компаниях (Газпром‚ Роснефть‚ ССК‚ Спб Государственный горный институт (технический университет))‚ контроль клиентской базы‚ ценообразование, управление дебиторской задолженностью‚ разработка политики мотивации менеджеров отдела‚ работа с поставщиками (поиск новых поставщиков, подписание дилерских соглашений‚ ценовая политика)‚ анализ конкурентов и региональных рынков‚ разработка политики продвижения и рекламы компании.
Достижения:
Выиграны пять тендеров‚
Подписаны три дилерских соглашения‚
Сокращена дебиторская задолженность‚
Выполнены обязательства компании по нескольким проблемным договорам‚
Представлена руководству стратегия развития департамента и система мотивации. | | | Издательская Группа "БОССФОР МЕДИА" (Сфера), с августа 2005 по апрель 2008 | | Должность: | Генеральный директор | | Задачи:
Планирование, оперативное руководство. Разработка и обеспечение высоких стандартов обслуживания клиентов: определение политики привлечения новых клиентов и удержание постоянных клиентов, ценообразование, разработка новых дополнительных услуг издательства, постоянная модернизация системы предоставления скидок и бонусов, работа с контентом журналов, привлечение новых авторов и консультантов в журналы. Разработка и внедрение эффективной системы мотивации персонала. Обеспечение выполнения бюджетов и установленных сроков окупаемости проекта. Увеличение капитализации компании. Выведение новых изданий и услуг компании: каталоги и журналы на новые сегменты рынка, производство корпоративных изданий клиентов, предоставление клиентам компании комплексных услуг по продвижению их продукции. Завоевание лидирующих позиций в своем сегменте рынка.
Компания достигла:
Увеличение ее капитализации,
Лидирующих позиций в сегменте B2B изданий для пищевой промышленности,
Устойчивых финансовых показателей,
За счет собственных средств реализовано 2 новых проекта,
На момент увольнения в стадии реализации находились еще 2 проекта. | | | Корпорация "Союз", с января 2005 по август 2005 | | Должность: | Маркетолог | | Задачи:
Организация работы отдела маркетинга: контроль клиентской базы, аудит ассортиментной политики компании, мониторинг цен конкурентов, анализ конкурентов, анализ региональных рынков, участие в разработке рекламной политики компании. | | | ООО "Парацельс", с сентября 2003 по октябрь 2004 | | Должность: | Руководитель отдела маркетинга и рекламы | | Задачи:
Организация работы отдела маркетинга и рекламы, разработка маркетинговой стратегии филиала, налаживание коммуникаций между отделом маркетинга и рекламы филиала (Парацельс) с отделом маркетинга и рекламы центрального офиса, мониторинг цен конкурентов, контроль движения ассортимента на складе, политика ценообразования, проведение рекламных акций для клиентов. | | | ООО "Промвизор", с октября 2002 по май 2003 | | Должность: | Руководитель отдела маркетинга и рекламы | | Задачи:
Создание отдела маркетинга "с нуля", разработка маркетинговой стратегии фирмы, проведение «кабинетных» маркетинговых исследований по городу и области, анализ полученной информации, анализ конкурентов, политика ценообразования, проведение рекламных акций для клиентов. | | | студия "Аркаим", с августа 2000 по сентябрь 2002 | | Должность: | Коммерческий директор | | Задачи:
Стратегическое‚ организационное планирование‚ оперативное руководство. Разработка и обеспечение высоких стандартов обслуживания клиентов‚ определение маркетинговой политики. Разработка и внедрение эффективной системы сбыта. Организация работы отдела маркетинга. Подбор и обучение персонала для отдела маркетинга. Документооборот предприятия. | | | студия "Аркаим", с сентября 1999 по август 2000 | | Должность: | Руководитель отдела маркетинга | | Задачи:
Проведение маркетинговых исследований для крупных предприятий. Анализ данных маркетинговых исследований и на основе полученных результатов разработка методики построения товарной‚ ценовой политики предприятия. Анализ конкурентов‚ отстройка от конкурентов. Проведение промоушен акций (дегустации) в торговых точках. Работа с клиентами‚ ведение заказов. Редактировать | | | Профессиональные навыки | | Управленческий опыт – более 6 лет.
Владение технологиями создания предприятия или запуска проекта от «нулевой» стадии‚ включая разработку концепции и бизнес-планирование. Системный подход к управлению‚ лидерство‚ умение создавать эффективные команды.
Стратегическое‚ организационное планирование‚ оперативное руководство. Разработка и обеспечение высоких стандартов обслуживания‚ определение маркетинговой политики. Разработка и внедрение эффективной системы мотивации.
Высокая адаптивность‚ быстрое освоение новых областей деятельности.
| | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Башкирский Государственный Университет (высшее), с 1995 по 1999 | | Специальность: | экономист | | | | | Иностранные языки | | Английский: | начальный | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | не замужем | | Дети: | нет | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | Гражданство: Россия | | | |
|
|
Опубликовано 2010-06-16 19:06:11
|
|
Похожие резюме
Руководитель проекта, директор по развитию Санкт-ПетербургДиректор по развитию / Руководитель проекта Санкт-ПетербургДиректор по развитию\руководитель проекта\руководи Санкт-Петербургруководитель проекта, директор по развитию МоскваДиректор по развитию / Руководитель проекта МоскваРуководитель проекта, менеджер по развитию Санкт-ПетербургРуководитель проекта, менеджер по развитию Санкт-Петербургдиректор по развитию, руководитель проекта, управл МоскваРуководитель проекта, директор по развитию, замест МоскваДиректор по развитию, Руководитель проекта, StartU Москва
|
|
