| Управление отделом снабжения.
Обеспечение предприятия основными и вспомогательными материалами, необходимыми для бесперебойной производственной деятельности.
Ведение переговоров с поставщиками, оптимизация сроков и условий поставки, контроль выполнения договорных условий.
Формирование и ведение базы данных поставщиков.
Поиск альтернативных поставщиков, а также материалов, альтернативных уже существующим.
Контроль и своевременное пополнение складских остатков расходных полиграфических материалов.
Работа c рекламациям к поставщикам.
Составление оперативного платежного календаря предприятия в части поставщиков полиграфических материалов.
Достижения:
Сокращение затрат на основные материалы (бумага, картон, краска) в среднем на 10 %. |
