2010-06-26 07:37:19
[удалить]
|
Генеральный директор, директор филиала, розничной редактировать
|
|
Город: Нижний Новгород
|
|
Раздел: Топ-менеджмент
|
|
Заработная плата: от 50000 РУБ
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | Холдинг из 3-х компаний (В2В, оптовая и розничная торговля, производство), с сентября 2004 по настоящее время | | Должность: | Заместитель генерального директора (собственника), директор розничной сети | | Функциональные обязанности:
• Стратегическое и оперативное управление розничным направлением холдинга - отдельное юридическое лицо. Полное ведение бизнеса, управление финансами, контроль бухгалтерии, закупки, логистика товародвиженния, персонал, административно-хозяйственная деятельность.
• Планирование развития сети. Вся работа по открытию новых салонов: мониторинг рынка, поиск помещения, получение разрешительной документации, дизайн проект, строительно-ремонтные работы, оборудование, зонирование и мерчендайзинг.
• Разработка и управление ассортиментной и ценовой политикой. Опыт работы с большим ассортиментным перечнем. Планирование и контроль товарного запаса.
• Проведения переговоров. Построение долгосрочных отношений с поставщиками, заключения договоров, заказ новых коллекций, поиск новых направлений и поставщиков.
• Подбор, обучение, адаптация и аттестация персонала. Разработка системы мотивации коллектива. Подбор руководителей подразделений компании. Создание эффективной команды.
• Маркетинг рынка, анализ работы конкурентов. Планирование и участие в разработке рекламных мероприятий.
• Участие в разработке стратегического плана развития холдинга.
• Контроль и управление основными показателями деятельности предприятия (объем продаж, размер дебиторской задолженности, размер складского запаса, доходность, постоянные расходы). Разработка и подготовка консолидированной отчетности.
• Работа банками, привлечение дополнительных ресурсов.
• Организация документооборота в подразделениях компании, разработка плана и руководство переходом на полную автоматизацию процессов на базе "1С Предприятие" 8.1.
• Оптимизация единых бизнес-процессов в области логистики товародвижения, финансов‚ маркетинга, склада и производства. Обеспечение эффективного и оперативного взаимодействия всех подразделений холдинга.
• Административное управление: аренда, связь, оргтехника, охрана и т.п. Взаимодействие с проверяющими и контролирующими организациями.
В подчинении около 40 человек.
Должностные обязанности:
• Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью
предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений.
• Организация работы по эффективному взаимодействию всех структурных подразделений, ориентируясь на развитие и совершенствование деятельности, повышение эффективности работы по увеличение объемов продаж и прибыли, а так же качества и конкурентоспособности.
• Обеспечение выполнение всех обязательства перед бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также по хозяйственным и трудовым договорам.
Результаты работы и достижения:
Открыто два новых салона. Полностью реконструированы еще два. Проведен ребрендинг салонов и корректировка ассортимента. Разработана система оперативного реагирования на изменение спроса. На основании проведенного анализа рынка запущено новое розничное направление. Разработаны и внедрены различные формы отчетности‚ программы мотивации‚ системы контроля. Достижение стабильного годового прироста оборота и прибыли.
Разработаны стандарты развития розничной сети: ассортимент, цены, стиль, торговое оборудование, оптимальная площадь, местонахождение, штат и т.д .
Просчитан и разработан франчайзи-проект развития бизнеса в регионах.
Организован новый офис компании и шоу-рум. Прописаны и реорганизованы бизнес-процессы в компании. Сокращены издержки. Внедрена система документооборота между подразделениями. В результате координации работы подразделений холдинга получены ряд эксклюзивных дилерских прав на продаваемую продукцию, чем серьезно поднята экономическая эффективность деятельности. Реорганизована логистическая и складская структура компании. | | | Развлекательный клуб-ресторан, с июня 2002 по июль 2004 | | Должность: | Управляющий, технический директор | | • Организация бизнеса «с нуля». До открытия выполнял функции заместителя руководителя (учредителя).
• Вся хозяйственная деятельность (работа с проектировщиками и строителями, подбор и закупка строительных и отделочных материалов, оборудования, инсталляция звукового и светового оборудования).
• Сбор и получение необходимых разрешений и согласований
В процессе эксплуатации заведения:
• Подбор, обучение и управление персоналом. Постановка задач, проверка их исполнения.
• Постановка системы снабжения.
• Координация деятельности всех служб, от коммунальных до охранных.
• Определение ассортимента продаваемой продукции, ценообразование.
• Планирование, подготовка и проведение рекламных акций.
• Запуск системы учета движения сырья и продукции на предприятии. Учет всех материальных ценностей.
• Взаимодействие с проверяющими и контролирующими организациями.
В подчинении 30 человек | | | ООО «Таллер», с мая 2000 по август 2002 | | Должность: | Директор (Собственный бизнес) | | • Организация бизнеса «с нуля». Разработка бизнес-плана.
• До открытия выполнял функции заместителя руководителя (собственника).
• Вся организационно-хозяйственная деятельность (проектировщики, подрядчики, поставщики материалов и оборудования, инсталляция звукового и светового оборудования).
• Сбор и получение необходимых разрешений и согласований
В процессе эксплуатации заведения:
• Подбор, обучение и управление персоналом.
• Постановка системы снабжения.
• Координация деятельности всех служб, от коммунальных до охранных.
• Определение ассортимента продаваемой продукции, ценообразование.
• Планирование, подготовка и проведение рекламных акций.
• Запуск системы учета движения сырья и продукции на предприятии. Учет всех материальных ценностей.
• Организация эксплуатации и технического обслуживания инженерных систем водоснабжение, электроснабжение, вентиляция и кондиционирование, слаботочные системы, сантехника.
• Выбор и взаимодействие с поставщиками услуг.
• Взаимодействие с контролирующими организациями, проведение нормативных мероприятий.
В подчинении около 30 человек. | | | Сеть ювелирных магазинов «585», с августа 1996 по август 2002 | | Должность: | Заместитель директора (собственника) сети | | • Организация бизнеса «с нуля». Сбор необходимых разрешительных документов для регистрации и лицензирования
• Подготовка к открытию и запуск торговых точек (подбор помещений, переговоры и заключение договоров аренды, ремонт, техническое обустройство).
• Подбор и обучение персонала. Разработка системы мотивации коллектива.
Контроль над исполнением поставленных задач.
• Налаживание и осуществление оперативного учета движения товаров в магазинах.
• Работа с поставщиками и комитентами, договорная и переговорная деятельность.
• Подготовка аналитических материалов по итогам работы.
Бизнес-планирование.
• Маркетинг рынка, анализ работы конкурентов.
• Техническое обеспечение деятельности магазинов, организация эксплуатации и технического обслуживания инженерных систем.
• Взаимодействие с проверяющими и контролирующими организациями.
В подчинении около 20 человек
Результаты работы и достижения:
За 3 года открыто 4 салона. Налажена централизованная система учёта прихода и движения товара во всех магазинах. Сформирована ассортиментная матрица для каждого магазина. Достигнут стабильный рост оборота сети. | | | «AS Motors», с октября 1996 по декабрь 1998 | | Должность: | Директор (Собственный бизнес) | | • Полная организация бизнеса «с нуля». Подбор помещения, организация и открытие магазина
• Налаживание работы с поставщиками.
• Получение эксклюзивных прав на ряд товаров, работа магазинами, предприятиями и автосервисами.
• Разработка ассортиментной политики | | | Профессиональные навыки | - Управленческий опыт более 15 лет
- Большой опыт по созданию компаний и организации бизнеса с нуля в различных областях.
- Построение организационной структуры‚ координация работы всех структурных подразделений компании‚ выстраивание бизнес-процессов
- Разработка стратегии развития‚ освоение региона. Оперативное планирование. Составление бюджетов.
- Анализ экономических показателей деятельности предприятия. Отдельный анализ затрат‚ оценка их эффективности‚ поиск путей уменьшения.
- Практическое знание технологий продаж (опт‚ розница‚). Разработка ассортиментной и ценовой политики.
- Клиентоориентированность‚ умение вести переговоры на любом уровне и добиваться результата. Навыки успешного делового общения с первыми должностными лицами предприятий‚ банков‚ аудиторских компаний‚ налоговых и других гос. органов.
- Практика управления персоналом. Опыт создания эффективной команды.
- Умение решать разноплановые задачи‚ наличие системного подхода к решению проблем.
- Профессиональное знание ПК более 15 лет. MS Office‚ Internet‚ информационно-правовые базы‚ 1C 7.7‚ 8.1‚ граф. пакеты и многое другое. Опыт внедрения на предприятии современных технологий.
| | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Нижегородский политехнический институт, Факультет радиоэлектроники и технической кибернетики (высшее), с 1985 по 1993 | | Специальность: | Конструктор-технолог радиоэлектронной аппаратуры | | | | | Иностранные языки | | Английский: | средний | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | женат | | Дети: | есть | | Личный автомобиль: | есть | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | - Организаторские способности‚ коммуникативные навыки‚ ответственность‚ исполнительность‚ порядочность.
- Развитое системное мышление‚ аналитические способности‚ умение эффективно действовать в кризисных ситуациях‚ нацеленность на достижение результата.
- Настойчивость в реализации изменений‚ стремление развиваться.
Есть водительские права категории В и личный автомобиль.
Увлечения: туризм‚ авто‚ компьютер. | | | |
|
|
Опубликовано 2010-06-26 07:37:19
|
|
Похожие резюме
Генеральный директор, директор филиала, розничной Нижний НовгородГенеральный директор, директор филиала, розничной Нижний НовгородГенеральный директор, директор филиала, розничной ЯрославльДиректор розничной сети, директор филиала, директо Нижний НовгородДиректор, генеральный директор, директор филиала Нижний НовгородГенеральный директор; директор филиала; исполнител Нижний НовгородГенеральный директор-Директор филиала Нижний НовгородРуководитель розничной сети, директор филиала, упр Нижний НовгородУправляющий розничной сети, директор филиала Нижний НовгородРуководитель филиала, генеральный директор Нижний Новгород
|
|
