Дополнительные сведения: ' | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | Светотехническая производственная компания Реал-Продукт (ГК Реал Р), г.Москва, с февраля 2008 по март 2009 | | Должность: | Исполнительный директор | | Организация работ по разработке технологической документации (Work Flow), участие в работе по улучшению тех. процессов.
Оценка и управление рисками по разработке и производству новой продукции и проектных изделий.
Разработка документооборота по планированию, KPI, управленческой отчетности, контроля.
Разработка регламентов и должностных инструкций на основании процессного подхода.
Выявление тенденций и зависимостей, влияющих на себестоимость; проведение мероприятий по снижению себестоимости
Ценообразование на основе анализа затрат по видам деятельности.
Постановка анализа в планировании товарных запасов.
Участие в работе с поставщиками: анализ, выбор, контроль. | | | 04.2006 - 02.2008, Оптово-розничная торговая компания ООО "Дюна" (Строительные материалы), г.С-Петербург, с апреля 2006 по февраль 2008 | | Должность: | Руководитель товарного направления (вентилируемые фасады+работы, металлочерепица) | | Переговоры с заказчиками, личные продажи.
Разработка и реализация программы формирования системы идентичности брендов.
Формирование оптимальных каналов сбыта.
Ценовая политика.
Анализ продаж, управление ассортиментом.
Работа на выставках, организация и проведение презентаций и семинаров.
Разработка коммерческих предложений, написание статей в журналы и контента сайта, участие в виртуальных "круглых столах" специалистов.
Формирование отдела активных продаж, планирование продаж, обучение персонала отдела. | | | Светотехническая торгово-производственная компания Реал Р, г.Москва, с декабря 2004 по апрель 2006 | | Должность: | Руководитель товарного направления | | Переговоры с заказчиками, личные продажи ключевым клиентам.
Разработка и реализация программы формирования системы идентичности бренда.
Реализация маркетинговых мероприятий в разрезе "4р".
Планирование и реализация стратегии позиционирования и продвижения (реклама (ATL, BTL), PR, стимулирование сбыта, прямой маркетинг, личные продажи), анализ эффективности.
Руководство разработкой и производством новых продуктов (в подчинении дизайнеры и производственное подразделение), упаковки.
Сбор и анализ данных по восприятию продукции потребителем: анкетирование, опрос, анализ продаж. Управление ассортиментом, качеством.
Работа на выставках, проведение семинаров.
Разработка коммерческих предложений и договоров.
Ценообразование. | | | Оптовая торговая компания ООО "СэлдСтрой" (Промышленные клеи Henkel, Forbo), г.Москва, с октября 1999 по ноябрь 2004 | | Должность: | Директор | | Продажи ключевым клиентам.
Решение всех административных вопросов (организация работы офиса, склада, логистика).
Планирование и организация продаж. Анализ продаж.
Заключение и сопровождение договоров с поставщиками и заказчиками.
Подбор, обучение персонала; управление персоналом. | | | ООО"СевКаваудит", финансовый аудит и консалтинг, с августа 1993 по сентябрь 1999 | | Должность: | Главный бухгалтер | | Ведение бухгалтерского учета. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Постановка управленческого учета и бюджетирования. | | | Профессиональные навыки | | Word‚ Excel‚ 1C. | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Южный Институт Менеджмента, г.Краснодар (высшее), с 1995 по 1998 | | Специальность: | Бухгалтер-экономист | | | | | Институт авиационного приборостроения (ЛИАП), г. С-Петербург, авиационное приборостроение (высшее), с 1984 по 1990 | | Специальность: | Инженер-электромеханик | | | | | Повышение квалификации | | Квалификация: | Сертификат | | Учебное заведение: | Учебный центр С.Ребрика, Москва | | Год получения: | 2003 | | Название курса (экзамена): | Профессиональные продажи и переговоры | | | Иностранные языки | | Английский: | средний | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | замужем | | Дети: | нет | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | Честность и порядочность‚ образованность‚ дисциплинированность‚ презентабельность. Без вредных привычек. | | | '
|
