| 1. Составление и заключение договоров с заказчиками и субподрядными организациями.
2. Составление локальных и коммерческих смет, КС-2, КС-3, постоянная работа с "Гранд-Сметой". Подсчет объемов работ по рабочим чертежам.
3. Выбор подрядных организаций, строительных бригад.
4. Контроль качества СМР, контроль за исполнительной и сдаточной документацией.
5. Приемка выполненных работ (ежемесячная проверка нарядов на заработную плату).
6. Разработка и контроль выполнения календарных графиков, графиков движения рабочих по строительным объектам.
7. Формирование расценок на строительно-монтажные работы.
8. Проверка материальных отчетов по форме М-29.
9. Анализ производственной деятельности по объектам.
С нуля поставлена работа производственно-технического отдела в организации. Удалось повысить контроль за деятельностью строительных участков, повысить качество СМР, сократить сроки и добиться снижения себестоимости строительства. В должности начальника ПТО - с февраля 2009 г. В зону ответственности в настоящее время входят 3 строящихся и 14 сданных в эксплуатацию объектов.
В подчинении находятся 3 человека. |
