|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| сеть супермаркетов, с сентября 2009 по настоящее время |
| Должность: | Директор по маркетингу |
| Должностные обязанности: Формирование ассортиментных матриц магазинов‚ подбор ассортимента‚ поиск новых поставщиков‚ проведение переговоров с поставщиками‚ анализ продаж магазинов‚ мониторинг конкурентов‚ разработка‚ проведение‚ анализ маркетинговых мероприятий по стимулированию продаж‚ работа с эффективностью магазинов‚ открытие магазинов. Период работы: С июня |
|
| сеть супермаркетов, с января 2008 по сентябрь 2009 |
| Должность: | Директор по продажам |
| Должностные обязанности: Управление прямыми продажами сети‚ анализ эффективности продаж в разрезе различных критерие‚ разработка бизнес процессов‚ разработка отчетности‚ разработка и внедрение стандартов компании‚ работа с эффективностью компании‚ набор персонала‚ обучение персонала‚ контроль и разработка стандартов по уровню сервиса обслуживания покупателей‚ работа с потерями‚ внедрение нового програмного обеспечения‚ открытие магазинов‚ формирование планограмм расстановки оборудования ТЗ‚ разработка и контроль выполнения общих стандартов компании‚ мерчандайзинг - разработка и контроль соблюдения‚ ведение статистики продаж‚ разработка отчетов по анализу продаж. Период работы: С |
|
| ЗАО "Тандер", с февраля 2006 по июнь 2008 |
| Должность: | Начальник отдела продаж |
| г.Ставрополь Описание деятельности организации: Розничная торговля‚ магазины "Магнит" Должностные обязанности: Управление продажами магазинов‚ анализ продаж как общих так и по группам‚ работа с персоналом‚ формирование кадрового резерва‚ проведение аттестаций персонала‚ открытие магазинов‚ работа с эффективностью‚ формирование бюджетов‚ контроль исполнения бюджетов‚ проведение переговоров по аренде помещений‚ набор специалистов‚ проведение собеседований‚ работа с потерями‚ разработка и внедрение антикризисных мероприятий в магазинах‚ работа с планограммами расстановки оборудования в ТЗ‚ контроль работы магазинов‚ контроль исполнения стандартов компании‚ формирование бюджетов открытия магазинов‚ разработка и прведение мероприятий по открытию магазинов в короткие сроки. |
|
| Профессиональные навыки |
| В мае 2004 году пришел в компанию ЗАО Тандер (магазины МАГНИТ) в качестве директора кризисного магазина. За 4 месяца потери магазина уменьшил в три раза и привел к норме‚ при этом увеличил товарооборот магазина на 1‚5 раза и вывел работу торговой точки на самоокупаемость. После показанных результатов был переведен на новый магазин в должности директора. Динамичный рост продаж после открытия магазина‚ высокие показатели в приоритетных направлениях работы магазина предоставил мне возможность через 4 месяца получить предложение от руководства по карьерному продвижению. С февраля 2005 работал в компании супервайзером (руководитель группы магазинов). В данной должности проработал более года. За время работы показал стабильный рост продаж‚ стабильные показатели в потерях и в работе с персоналом. В июне 2006 года был назначен на должность начальника отдела продаж. В подчинении было в разное время до 40 торговых точек с общим количеством персонала до 400-500 человек. За два года работы в качестве начальника отдела продаж смог добиться качественной работы торговых точек‚ снижение потерь‚ вывел из черты убытка несколько торговых точек‚ подготовил и обучил большое кол-во специалистов‚ которые эффективно работают в компании и в настоящее время в высоких должностях. Самое главное обеспечил контроль и исполнение целей и задач‚ которые компания ставила передо мной‚ за что был удостоен в разное время присвоения категории руководителя и благодарности от руководства компании.
В 2008 году перешел в региональную сеть супермаркетов в качестве директора по продажам. В данный момент работаю в этой же компании в новой должности директор по маркетингу. За два года смог внести в развитие данной компании новый подход к обслуживанию покупателей‚ разработал и внедрил большое количество бизнес процессов‚ которое позволило увеличить эффективность процессов в магазинах. Так же за последние 8 месяцев в качестве директора по маркетингу смог в короткий период увеличить получаемую прибыль в 2 раза‚ создал базу поставщиков и эффективную структуру управления ассортиментом. |
|
