2010-09-01 02:30:29 [удалить]
|
Руководитель отдела закупок редактировать
|
Город: Санкт-Петербург
|
Раздел: Логистика, склад, ВЭД
|
Заработная плата: от 90000 РУБ
|
Пол: не имеет значения
|
Название предприятия:
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | Опыт работы | более 5 лет | Группа Компаний "Термекс", с марта 2010 по настоящее время | Должность: | Директор по логистике | Функционал – управление и оптимизация всех логистических процессов в Группе Компаний – закупка ( в том числе ВЭД), транспортная, складская и товарная логистика.
Проведены мероприятия по изменению схемы поставки комплектующих с целью обеспечения стабильности поставок и снижения товарных запасов на производстве. Совместно со службой качества разработаны требования к поставщикам комплектующих.
Проведен анализ оборачиваемости товара, разработан перечень малооборачиваемого товара и согласованы действия по распродаже совместно с отделом продаж. Разработан новый принцип прогнозирования продаж и планирования поставок товара в филиалы, реализуемый как функция 1С.
Разработана стратегия развития филиальных складов.Проведено обоснование необходимости внедрения WMS для учета ТМЦ. Разработана планограмма размещения товара на складе 14 000 кв.м и сделан расчет необходимого оборудования ( стеллажи, погрузчики, штабелеры).
Разработаны альтернативные схемы поставки товара по стране. Разработан способ сокращения стоимости клиентских развозок в филиалах.
Разработан и внедрен простой метод отправки бесплатной рекламной продукции и оборудования на экспорт. Внедрена простая схема стабильной отправки товаров двойного назначения на экспорт.
Разработан и внедрен регламент доставки заказов в филиалы с центрального склада. | | Торговый Дом "Мастер Профиль", с ноября 2008 по август 2009 | Должность: | Директор по управлению цепями поставок | Задачи Разработка стратегии управления цепями поставок Оптимизация затрат на всех этапах цепей поставок. Организация и координация деятельности всех подразделений, участвующих в планировании материальных потоков, обслуживании клиентов, закупок, таможенных вопросов, производственной, складской и транспортной логистике Организация закупки востребованных качественных товаров и услуг по оптимальной цене. Обеспечение доставки товара от поставщиков до склада компании или до клиентов в требуемые сроки по оптимальной цене. Обеспечение расчета себестоимости поступающих товаров и контроль за учетом на складе Обеспечение эффективного взаимодействия с внешними контрагентами и внутренними подразделениями Компании. Достижения Была создана Дирекция по управлению цепями поставок. Были определены цели, структура, штатное расписание. Разработаны Положения о Службе Закупок и Службе Логистики, утверждены должностные обязанности и системы мотивации сотрудников. Производилось ежемесячное формирование планов и бюджетов Дирекции. Создана система текущего контроля за деятельностью Служб логистики и Закупок Разработаны Регламенты взаимодействия со смежными подразделениями (Дирекция по продажам, Финансовая дирекция, бухгалтерия). Была проведена ревизия базы поставщиков, привлечены новые поставщики с более интересными условиями. Под моим руководством была разработана политика ценообразования в компании. Принимал участие в проектах «Постановка системы управленческого учета» и «Производство товара под собственной торговой маркой» Были разработаны и внедрены методы таможенной очистки. Выстроены эффективные отношения с производственным и складским подразделениями. | | ООО Макромир, с мая 2008 по октябрь 2008 | Должность: | Руководитель отдела централизованной комплектации | Основная задача – снижение стоимости строительства объектов Компании. Проведены переговоры и получены специальные условия от поставщиков бетона, щебня, газобетона, стеновых сэндвич –панелей, кровельных, теплоизоляционных и отделочных материалов, лифтового, холодильного оборудования, систем вентиляции и кондиционирования. Разработаны процедуры взаимодействия Отдела Централизованный комплектации и групп управления проектами компании и подрядчиками. Разработана структура, должностные обязанности и система мотивации Отдела Централизованной комплектации. | | ООО «КРАСКИ ТЕКС», с декабря 2007 по март 2008 | Должность: | Руководитель отдела снабжения производства | Руководство отделом снабжения производством. В подчинении 10 человек. Обеспечение бесперебойных поставок сырья для производства, переговоры с поставщиками, разработка нормативов величины складских запасов и контроль за их соблюдением, реформирование структуры отдела, разработка системы мотивации. Создание в корпоративной системе отчетов, позволяющих автоматизировать работу закупщика по контролю за остатками сырья. | | ЗАО «МОРСКАЯ ТЕХНИКА», с ноября 2005 по ноябрь 2007 | Должность: | начальник отдела закупок и технической поддержки | Мной была проведена реорганизация Отдела закупок, разработаны должностные инструкции и система мотивации персонала. Обеспечивал получение выгодных условий поставки у поставщиков. Проводил переговоры с ключевыми поставщиками из Европы, Индии, России, что позволило заложить основу для дальнейшего плодотворного и взаимовыгодного сотрудничества между ЗАО «МОРСКАЯ ТЕХНИКА» и компаниями-поставщиками. В отделе закупок был внедрен порядок обработки запросов и заказов. Налажен текущий контроль за своевременным выполнением ежедневных операций по обработке запросов и выполнение заказов клиентов. На складе была введена система адресного хранения товара, что позволило ускорить комплектацию заказов. Разработаны и внедрены процедуры движения товара при поступлении на склад и отгрузки товара со склада. Производился анализ продаж товара (6000-7000 наименований), разработка нормативов запасов, анализ товарных запасов по оборачиваемости. С мая 2006 года в отделе закупок было организованно производственное направление, в задачи которого входило размещение заказов на изготовление ходовых позиций в производственных компаниях. Во время работы в компании принимал участие в разработке и внедрении управленческой информационной системы на базе 1С:Предприятие 8.0. Мной были разработаны алгоритмы, составлено техническое задание для программистов и разработан макет документов по реализации функциональных блоков отдела закупок, склада, частично отдела продаж. Ежеквартально проводились ревизии центрального и регионального складов. Ревизия проводилась совместно с финансовой службой. Самостоятельно разрабатывал и проводил учебные семинары: - по повышению технической компетенции сотрудников отдела продаж - по технологии закупки для сотрудников отдела закупок - по основам бухгалтерского и налогового законодательства и структуре себестоимости товара для сотрудников отдела закупок. | | ОАО «Ленстройдеталь», с марта 2005 по август 2005 | Должность: | начальник Отдела Материально –Технического Снабжения | Обеспечение предприятия основными видами сырья (цементы, пески, щебень, добавки, металлопрокат) и вспомогательными материалами (мелкое оборудование, электрокабельная продукция, инструмент, средства защиты, спецодежда, топливо). Все поставщики – российские компании. В подчинении находилось три менеджера по снабжению. Каждый менеджер отвечал за конкретное направление в снабжении. Снабжение осуществлялось централизованно на все предприятия. Потребность в основных материалах рассчитывалась Планово-диспетчерским отделом и предоставлялась в ОМТС ежемесячно. Поставки вспомогательных материалов осуществлялись по заявкам от производств. Предприятие имело 9 производств (7 в СПБ и 2 в Ленинградской области (Пикалево и Бокситогорск)). | | Сеть магазинов «Пятерочка»., с ноября 2003 по март 2004 | Должность: | Руководитель направления по закупкам | определение ассортимента, поиск поставщиков, заключение договоров, анализ продаж, мониторинг цен конкурентов | | ООО «Эм-Си Баухеми Раша», с октября 1999 по август 2003 | Должность: | руководитель отдела снабжения | управление закупками сырья и материалов для обеспечения производства, ВЭД: - Анализ рынка, выбор поставщиков сырья, переговоры по условиям поставок и ценам, в том числе с зарубежными поставщиками, - Планирование деятельности отдела снабжения – составление планов, бюджетов, отчетов. - Организация доставки и таможенной очистки сырья и материалов от зарубежных поставщиков. | | ООО «Эм-Си Баухеми Раша», с марта 1999 по октябрь 1999 | Должность: | менеджер по снабжению | закупка сырья для производства сухих строительных смесей. Поиск поставщиков, переговоры о поставках, организация доставки сырья. | | Профессиональные навыки | Знание управленческого учета и основ финансового анализа (расчет себестоимости‚ рентабельности сделок‚ стоимости активов). Есть базовые знания бухгалтерского учета‚ основ налогового и таможенного законодательств. Знание юридических аспектов заключения договоров согласно Гражданского Кодекса РФ. Понимание налогового законодательства. Свободное владение компьютером. Знание MS-Office‚ 1-C 7.7‚ 8.0‚ Интернет и др. | | Образование | Основное — высшее | Санкт-Петербургский Государственный Морской Технический, Факультет Корабельной энергетики и автоматики Университет (высшее), с 1993 по 1999 | Специальность: | инженер-механик | Специальность – проектирование паровых и газовых турбин. Диплом с отличием. | | Санкт-Петербургский Судомеханический колледж (среднее-специальное), с 1989 по 1993 | Специальность: | техник -судомеханик | Специальность – судовые машины и механизмы. Диплом с отличием. | | Повышение квалификации | Квалификация: | «Финансы для менеджеров» | Учебное заведение: | Открытая Школа Бизнеса | Год получения: | 2001 | | Квалификация: | «Эффективный менеджер» | Учебное заведение: | Открытая Школа Бизнеса | Год получения: | 2000 | | Иностранные языки | Английский: | продвинутый | | Дополнительные сведения | Семейное положение: | женат | Дети: | есть | Личный автомобиль: | есть | Возможность командировок: | есть | О себе: | Любой бизнес-процесс - это система целей‚ планирования‚ действий‚ контроля и корректирующих действий. Я всегда выстраиваю работу таким образом‚ чтобы система действовала четко. | | | |
|
Опубликовано 2010-09-01 02:30:29
|
Похожие резюме
Руководитель отдела закупок / Руководитель направл Санкт-ПетербургРуководитель отдела закупок/ менеджер отдела Санкт-ПетербургРуководитель отдела продаж, отдела закупок, IT-отд Санкт-ПетербургРуководитель отдела закупок Санкт-ПетербургРуководитель отдела закупок Санкт-ПетербургРуководитель отдела закупок Санкт-ПетербургРуководитель отдела закупок Санкт-ПетербургРуководитель отдела закупок Санкт-ПетербургРуководитель отдела закупок Санкт-ПетербургРуководитель отдела закупок Санкт-Петербург
|
|