|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Страховая компания, с января 2008 по настоящее время |
| Должность: | Главный специалист корпоративных продаж |
| УВО‚ УВДТ‚ ГУВД‚ ОАО «Самарагаз‚ СВГК‚ ВТГК‚ ЗАО «Предприятие тепловых сетей»‚ ООО «Сызранские электросети»‚ ООО «Энерго»‚ ОАО «ТЭВИС»‚ Министерство строительства и жилищно – коммунального хозяйства Самарской области. Взаимодействие с Заказчиками конкурсов. Подготовка полного пакета документации участника конкурса‚ в том числе по госзаказам. Мониторинг конкурсов. |
|
| Компания: «АСБ – Рейтинг», с января 2007 по ноябрь 2007 |
| Должность: | Директор дивизиона «Поволжье» |
| Зона ответственности: Самарская‚ Саратовская‚ Ульяновская обл.‚ Башкирия‚ Татарстан‚ Удмуртия‚ Чувашия‚ Марий Эл. Штат 100 чел. 3 склада. Полный цикл финансовой ответственности за поставленные показатели. Обязанности: Ответственность за валовой доход‚ операционную прибыль‚ дебиторскую задолжность‚ рентабельность дивизиона. Годовое бюджетирование доходной (артикульное) и расходной (по статьям) части дивизиона. Достижение: Выполнение и перевыполнение запланированных годовых финансовых показателей. Увеличение валового дохода на 31 %. Сокращение дебиторской задолжности на 26 %. Увеличение рентабельности деятельности на 3 – 11 %. Поставка продукции и подписание контрактов с крупнейшими международными и федеральными сетями «Рамстор»‚ «Перекрёсток»‚ «Ашан»‚ «Касторама»‚ «Пятёрочка». |
|
| FMCG компания, с января 2002 по январь 2006 |
| Должность: | Региональный менеджер |
| Регион включает Нижегородскую‚ Самарскую‚ Саратовскую‚ Пензенскую‚ Волгоградскую‚ Ульяновскую‚ Оренбургскую области. Мордовию‚ Чувашию‚ Марий Эл‚ Башкирию‚ Татарстан‚ Краснодарский‚ Ставропольский кр. Адыгею‚ Осетию‚ КМВ. Построение и внедрение коммерческой политики. Финансовое бизнес-планирование. Ежегодное увеличение продаж до 60 %. 2. |
|
| Компания ВАТ, JTI, с января 1995 по январь 2002 |
| Должность: | Региональный менеджер |
| (Самарская‚ Ульяновская‚ Оренбургская обл.) Обязанности: Развитие продаж в регионе. Ответственность за увеличение доли компании на рынке‚ продажи‚ дистрибьюцию. Выполнение задач компании. Финансовый контроль. Построение и развитие отделов прямой доставки у дистрибьюторов. Ежегодное увеличение продаж‚ дистрибьюции. Ежемесячный объём продаж – до 3 млн. долл. |
|
| Компания Eutectic Castolin, с апреля 1993 по июнь 1995 |
| Должность: | Региональный представитель |
| Производство и продажа технологий по ремонту и восстановлению оборудования для нефтехимии. Основные дополнительные тренинги и курсы. |
|
| Профессиональные навыки |
| ПК – опытный пользователь. (XP‚ AXAPTA‚ 1C и т. д.) Все виды оргтехники. Рекомендации и развёрнутое резюме (CV). Предоставляются по дополнительному запросу. |
|
