|
Опыт работы |
более 5 лет |
ООО "Титан Гранд", с мая 2007 по ноябрь 2009 |
Должность: | Директор розничной сети |
Развитие розничной сети магазинов по продаже одежда/обуви. Финансовый анализ и бюджетирование работы сети. Обеспечение исполнения торговой и бюджетной политики предприятия‚ выполнение планов по развитию. Увеличение объёма продаж‚ оптимизация склада. Поиск и открытие новых торговых площадей.Проведение переговоров с собственниками помещений‚ согласование и подписание договоров аренды. Открытие и дальнейшее сопровождение действующих магазинов; подбор персонала; оперативное управление розничной сетью; планирование продаж по розничной сети (сезонный план‚ месячный с разбивкой по магазинам); аналитика продаж‚ аналитика товарных остатков; обеспечение выполнения планов по продажам; оптимизация затрат розничной сети; достижения ключевых показателей эффективности деятельности розничной сети; планирование акций направленных на увеличение продаж; определение ассортиментной и ценовой политики розничной сети; разработка и утверждение планов рекламных мероприятий и их бюджета; определение должностных обязанностей и зон ответственности для персонала розничной сети; определение количества и состава персонала розничной сети; разработка должностных инструкций; определение критериев оценки работы персонала; формирование кадрового резерва |
|
ООО "Пальмира РТ", с ноября 2006 по май 2007 |
Должность: | Директор филиала |
управленческая позиция - Директор филиала (зона ответственности Москва и ЦО) Сфера деятельности компании: Розничная и оптовая торговля обувью. Торговые марки "Monarch"‚ "Kaiser"‚ "Wildcat"‚ "elite by Monarh". Исполняемые обязанности: Административное управление предприятием. Развитие розничной сети магазинов фирменной торговли "Обувь "Monarch"‚ в том числе открытие магазинов с "0". Управление ФХД всех подразделений филиала.Финансовый анализ и бюджетирование работы филиала. Обеспечение исполнения торговой и бюджетной политики предприятия‚ выполнение планов по развитию поставленных перед филиалом. Увеличение объёма продаж‚ оптимизация склада.Поиск новых торговых площадей и открытие (перенос) магазинов. Подбор персонала. Планирование продаж по розничной сети (сезонный план‚ месячный с разбивкой по магазинам); аналитика продаж‚ аналитика товарных остатков. Оптимизация затрат. Достижения ключевых показателей эффективности деятельности розничной сети. |
|
ООО "Глория Джинс", с ноября 2004 по ноябрь 2006 |
Должность: | Директор региона |
управленческая позиция - Генеральный директор Уральского региона (зона ответственности Екатеринбург‚ Челябинск‚ Пермь‚ Тюмень и ХМАО‚ Уфа) Сфера деятельности компании: Производство‚ оптовая и розничная продажа джинсовой одежды для детей и подростков. Торговые марки "Gloria Jeans" и "Gee Jey". Исполняемые обязанности: Планирование сбытовой политики. Планирование продаж‚ отгрузок и поступления средств от реализации продукции Корпорации. Реализация планов продаж‚ отгрузок и поступления средств по периодам планирования. Эффективное управление финансовыми‚ материальными‚ кадровыми и информационными ресурсами находящимися в распоряжении представительства. Планирование бюджета‚ контроль за соблюдением бюджета в доходной и расходной части. Найм персонала и разработка эффективных мотиваций. Обучение и развитие персонала. Разработка и внедрение‚ регламентов и правил работы во всей структуре подразделения. Разработка системы отчетности и получения информации. Анализ эффективности избранной стратегии продаж. Участие в разработке трейд - маркетинговой стратегии в регионе. |
|
ООО "Монарх Урал", с июня 2003 по ноябрь 2004 |
Должность: | Директор филиала |
управленческая позиция - Директор Уральского филиала (зона ответственности Екатеринбург‚ Пермь‚ Челябинск‚ Н. Тагил) Сфера деятельности компании: Розничная и оптовая торговля обувью. Торговые марки "Monarch"‚ "Kaiser"‚ "Wildcat"‚ "elite by Monarh". Исполняемые обязанности: Административное управление филиалом. Развитие розничной сети путем открытия магазинов фирменной торговли "Обувь "Monarch" в крупных городах региона. Открытие франчайзинговых магазинов фирменной торговли. Организация оптовых продаж обуви. Управление ФХД всех подразделений филиала. Подбор и обучение персонала. Разработка сезонных планов продаж и бюджета филиала. Определение стратегии развития филиала. Обеспечение исполнения торговой и бюджетной политики предприятия‚ выполнения планов по развитию поставленных перед филиалом.запуск проекта с «нуля»; поиск и открытие новых торговых площадей; проведение первичных переговоров с собственниками помещений; согласование и подписание договоров аренды; дальнейшее сопровождение действующих магазинов; разработка регламентирующих документов по деятельности; подбор персонала; оперативное управление розничной сетью; планирование продаж по розничной сети (сезонный план‚ месячный с разбивкой по магазинам); аналитика продаж‚ аналитика товарных остатков; обеспечение выполнения планов по продажам; оптимизация затрат розничной сети; достижения ключевых показателей эффективности деятельности розничной сети; планирование акций направленных на увеличение продаж; определение ассортиментной и ценовой политики розничной сети; мониторинг рынка разработка и утверждение планов рекламных мероприятий и их бюджета; определение должностных обязанностей и зон ответственности для персонала розничной сети; определение количества и состава персонала розничной сети; разработка должностных инструкций; определение критериев оценки работы персонала; формирование кадрового резерва |
|
Профессиональные навыки |
управления предприятием и коллективом ( до 150 человек).Подготовка коммерческих предложений и бизнес планирование. Навыки телефонного общения‚ продажи "лицом к лицу"‚ проведение переговоров‚ работа на выставках‚ индивидуальное и коллективное обучение сотрудников‚ проведение собеседований и интервью. Опытный пользователь ПК. Водительское удостоверение категории "В". Опыт длительных командировок‚ проживания и адаптации в регионах. Общий трудовой стаж с 1991 г. |
|