Работа!
 





English version
Лист 1 из 1

 2010-09-01 00:55:04 
[удалить]

Директор по управлению проектами; Вице-президент;

редактировать
Город: Москва
Раздел: Строительство, архитектура
Заработная плата: от руб
Пол: не имеет значения
Название предприятия: 
Образование:  Возраст: 
Дополнительные сведения: '
Опыт работы
более 5 лет
ЗАО "Промсвязьнедвижимость" (г.Москва), с мая 2008 по март 2010
Должность: Управляющий проектами; Генеральный директор 3-х компаний группы

Основные направление деятельности компании: ПСН - одна из ведущих компаний на рынке девелопмента, управления активами и управления объектами недвижимости/эксплуатации зданий в России. Основана в 2000 году, входит в группу «ПромСвязьКапитал». Реализует проекты в таких сегментах рынка, как жилая недвижимость, офисы класса «А» и «В», логистические комплексы, гостиницы, торговые центры, и девелопмент земельных участков. Портфель девелоперских проектов составляет более 8 млн. кв. м в Москве и регионах. «ПСН» успешно реализовала более 10 объектов, общей площадью свыше 300 тыс. кв. м. Под управлением компании – более 500 тыс. кв. м. площадей коммерческой недвижимости.

Должностные обязанности:
Организация и управление Проектами на всех стадиях реализации:
оценка перспективности «площадки»;
оценка экономической эффективности инвестиционных проектов;
получение и оформление исходных данных, оформление земельных отношений (в т.ч. межевание, кадастрирование, изменение категории и ВРИ, формирование и утверждение ЗУД)‚ проведение публичных слушаний, обеспечение освобождения территории строительства (переселение граждан, вывод организаций из строений подлежащих сносу, разработка ПОС на снос демонтируемых зданий, вывод/перебазирование промышленных и сельскохозяйственных предприятий;
разработка концепций по реализации проектов;
составление и отслеживание графиков реализации проекта;
разработка бизнес-плана, бюджета и сроков реализации проекта;
разработка и утверждение производственной программы;
подготовка инвестиционного проекта и его защита на инвестиционном комитете;
разработка инвестиционного проекта, получение и оформление ТУ, нахождение технической возможности для минимизации расходов на выполнение ТУ;
согласование документов на всех стадиях разработки проекта (ИРД‚ ПП‚ П‚ РД, СМР, ввод в эксплуатацию)‚ получение разрешений;
участие в разработке генпланов, мастерпланов, проектов планировки, разработка предпроектной, проектной и рабочей документации. Постоянная оценка финансового эквивалента проектных и архитектурных решений. Работа с архитекторами, конструкторами, проектировщиками;
организация маркетинга, исследование конкурентной среды, улучшение конкурентных преимуществ комплекса, разработка ценовой политики, постоянный мониторинг и анализ рынка недвижимости;
подготовка проектно-сметной документации;
разработка и подготовка тендерной документации и проведение тендеров. Осуществление предквалификационной процедуры. Проверка сметной документации. Вынесение решения по тендеру и выдача рекомендаций;
выполнение и обеспечение всех видов контроля за строительным производством;
внутренний аудит, мониторинг и контроль на всех стадиях разработки и реализации проекта;
cоставление и отслеживание графиков производства работ;
контроль за ходом и качеством выполнения СМР;
пуско-наладочные работы, подготовка завершённого объекта строительства к внутренней "рабочей" комиссии. Контроль за выполнением сроков устранения выявленных комиссией замечаний (если они имеются). Приёмка объекта у "Генподрядчика". Подготовка и сопровождение полного пакета документов для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию;
формирование команды проекта и обеспечение выполнения ею своих обязанностей. Оптимизация отделов, повышение эффективности их работы. Внедрение новых технологий во внутренней работе между департаментами;
планирование и корректировка временных параметров проектов и подготовка ежемесячных и иных отчетов по Проекту;
организация и координация работ проектной, генподрядной и субподрядных организаций;
согласование и снятие замечаний, а также обновление согласований и разрешений во всех необходимых инстанциях. Взаимодействие с административными, надзорными инстанциями и госструктурами г.Москвы и МО;
обеспечение выполнения объемов работ и ввод объектов в эксплуатацию в установленные сроки;
Решение производственно-технических задач, организация охраны труда на объекте, организация охраны объекта;
Решение правовых вопросов;
финансовое бюджетирование проекта и контроль финансовых расходов по проекту. подготовка внутренней отчетности. Выдача рекомендаций по изменению бюджета Проекта;
Проверка отчетности подрядчиков. Своевременное получение исполнительной документации;
разработка стратегии по привлечению финансирования, участие в организации финансирования, презентация объектов недвижимости потенциальным партнерам и банкам, проведение переговоров;
организация работы коммерческого отдела, формирование стратегии продаж и реализации проектов. Составление плана продаж. Маркетинг, реклама.
В период разработки П, ПП и получения ИРД работа с арендаторами зданий подлежащих реконструкции/cносу, эксплуатация объекта:
повышение лояльности текущих арендаторов, работа с арендаторами;
финансовое планирование, ведение управленческого учёта (входящие арендные потоки, минимизация расходов на эксплуатацию);
контроль дебиторской задолженности, сроков договоров;
сдача в аренду свободных площадей.

ООО «Р-Квадрат» ("R-Qadrat") (г,Москва), с февраля 2007 по май 2008
Должность: Генеральный директор

Дочерняя структура австрийского инвестиционного фонда.
Основные направление деятельности компании:
эффективное, с учетом прогнозируемого поведения рынка, размещение иностранных инвестиций в недвижимость на территории РФ (покупка готовых зданий и объектов коммерческой/жилой (городской и загородной) недвижимости, действующего бизнеса, действующих и находящихся в стадии банкротства (в т.ч. конкурсного производства) сельхозпредприятий, инвестиционных контрактов и их дальнейшая реализация "под ключ", крупных земельных активов).

Должностные обязанности:
организация работы компании с «О»; обучение персонала; разработка мотивации персонала;
формирование земельного банка Австрийского инвестиционного фонда, start -up по организации ПИФа на территории РФ:
поиск и инвестиционная и правовая оценка ликвидных проектов/объектов/инвестиционных контрактов/земельных активов для выкупа, соинвестирования, реконструкции и пр.;
генерация новых идей, связанных с возможностью заработка на рынке недвижимости;
оценка объекта/проекта в текущем состоянии, оценка инвестиционной привлекательности объекта/проекта, анализ и оценка вариантов будущего использования;
анализ юридической, технической, коммерческой и политической составляющих объекта;
due dilligance; приобретение в собственность; полное ведение и юридическое сопровождение, таких проектов. Разработка стратегии и тактики дальнейшего развития и реализации проектов. Разработке графика реализации и бюджета проекта, контроль финансовых потоков;
оформление земельно-имущественных отношений (в т.ч. формирование ЗУД, работа по устранению/минимизации ограничений/обременений, изменение ВРИ ЗУ) ;
выкуп земельных паев (вывод «в натуру»);
введение муниципальных земель в хозяйственный оборот;
подготовка отчетности и презентаций для зарубежных партнеров;
привлечение инвесторов, соинвесторов и партнеров. Рефинансирование. работа с банками, организация "проектного финансирования";
Работа с известными юридическими и адвокатскими бюро, оценщиками, аудиторами, землеустроителями, геодезистами и пр.;
строительство двух коттеджных поселков. Организация и управление Проектом на всех его стадиях:
оформление земельно-имущественных отношений;
разработка генплана;
создание инженерной инфраструктуры/урбанизация ЗУ, получение и оформление ТУ, нахождение технической возможности для минимизации расходов на выполнение ТУ;
согласование документов на всех стадиях разработки проекта (ИРД‚ ПП‚ П‚ РД)‚ получение разрешений;
Анализ конкурентной среды, маркетинг;
Выбор типов проектов, строительство шоу-румов, корректировка, приведение в соответствие с нуждами и запросами клиентов;
Разработка ценовой политики;
формирование команды проекта и обеспечение выполнения ею своих обязанностей;
выбор и утверждение подрядчиков
обеспечение всех видов контроля за строительным производством;
внутренний аудит, мониторинг и контроль на всех стадиях реализации проекта;
пуско-наладочные работы, подготовка завершённого объекта строительства к внутренней "рабочей" комиссии; Контроль за выполнением сроков устранения выявленных комиссией замечаний (если они имеются). Приёмка объекта у "Генподрядчика". Подготовка и сопровождение полного пакета документов для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию;
вывод проекта на рынок, решение всех текущих вопросов, реклама, разработка стратегии продаж, согласование и подписание договоров, соглашений и контрактов.

Строительный холдинг "Rose Group", с декабря 2004 по февраль 2007
Должность: Управляющий проектами

Основные направление деятельности компании:
Девелоперская и управляющая компания. Строительство уникальных объектов премиум- и эконом-класса преимущественно в центре Москвы (Остоженка) и прилегающих районах (жилые, административные и торговые комплексы).
Компания занимается строительством в Москве с 1995 года. В декабре 2006 года было произведено IPO.
Функции компании: Заказчик-Застройщик, Генеральный подрядчик, Генеральный проектировщик.

Должностные обязанности:
Организация и управление Проектами на всех стадиях реализации:
оценка перспективности «площадки»;
оценка экономической эффективности инвестиционных проектов;

получение и оформление исходных данных, оформление земельных отношений, работа с жителями окружающей застройки, обеспечение освобождения территории строительства (переселение граждан, вывод организаций из строений подлежащих сносу, разработка ПОС на снос демонтируемых зданий);
участие в проекте по расселению комплекса жилых домов в центре Москвы;
сложные переговоры с жильцами переселяемых домов;
проведение сделок купли-продажи квартир при расселении жилых домов;
составление и отслеживание графиков реализации проекта;
разработка бизнес-плана, бюджета и сроков реализации проекта;
разработка инвестиционного проекта, получение и оформление ТУ, нахождение технической возможности для минимизации расходов на выполнение ТУ ;
согласование документов на всех стадиях разработки проекта (ИРД‚ ПП‚ П‚ РД)‚ получение разрешений;
участие в разработке мастерпланов, предпроектной, проектной и рабочей документации. Постоянная оценка финансового эквивалента проектных и архитектурных решений. Работа с архитекторами, конструкторами, проектировщиками;
Выполнение функций Заказчика-Застройщика, Технического заказчика, Генерального проектировщика, Генерального подрядчика
Подготовка проектно-сметной документации;
выполнение и обеспечение всех видов контроля за строительным производством;
внутренний аудит, мониторинг и контроль на всех стадиях разработки и реализации проекта;
cоставление и отслеживание графиков производства работ;
контроль за ходом и качеством выполнения СМР;
пуско-наладочные работы, подготовка завершённого объекта строительства к внутренней "рабочей" комиссии; Контроль за выполнением сроков устранения выявленных комиссией замечаний (если они имеются). Подготовка и сопровождение полного пакета документов для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию;
формирование команды проекта и обеспечение выполнения ею своих обязанностей.
планирование и корректировка временных параметров проектов ;
организация и координация работ всех участников проекта;
согласование и снятие замечаний, а также обновление согласований и разрешений во всех необходимых инстанциях. Взаимодействие с административными, надзорными инстанциями и госструктурами г.Москвы и МО;
обеспечение выполнения объемов работ и ввод объектов в эксплуатацию в установленные сроки;
решение производственно-технических задач, организация охраны труда на объекте, организация охраны объекта;
решение правовых вопросов;
финансовое бюджетирование проекта и контроль финансовых расходов по проекту. подготовка внутренней отчетности. Выдача рекомендаций по изменению бюджета Проекта.
проверка отчетности субподрядчиков. Своевременное получение исполнительной документации.

Создание внутриструктурное АН, под задачи Холдинга. Формирование пула (квалификационных отбор) сторонних АН, обучение персонала искусству продаж
организация работы АН, вывод объектов на рынок, формирование стратегии продаж. Маркетинг, реклама;
презентация и продажа квартир бизнес класса на строящихся объектах компании;
сдача в аренду/продажа офисных площадей на объектах компании;
решение правовых вопросов, юридическое сопровождение сделок

организация работы компании «с нуля»: открытие представительства на территории РФ, получение квоты на привлечение иностранной рабочей силы;
получение лицензий (Заказчика-Застройщика, Генподряд, Проектирование);
IT оснащение и инсталляция офиса необходимыми коммуникациями, заключение договоров на
подбор штата «под ключ» в соответствии с потребностями компании (прямой поиск (Head Hunting) Работа с крупными КА);

Строительный холдинг "Rose Group", с марта 2003 по ноябрь 2004
Должность: Помощник Президента Холдинга

Сфера деятельности компании: Строительство элитной недвижимости, инвестиции

Должностные обязанности: Контроль и планированием рабочего дня руководителя, координация встреч и переговоров, подготовка и протоколирование совещаний, работа с посетителями, прием и распределение входящих-исходящих звонков, корреспонденции и помощь в организации переговоров, ведение деловой переписки (на русском и английском языках), мониторинг.
Организация делопроизводства в офисах холдинга, организация взаимодействия АХО структурных подразделений (координация, обучение, структуризация административно-хозяйственных служб, транспортного отдела, курьерской службы).
Делопроизводство в полном объеме, в том числе кадровое, профессиональная организация жизнедеятельности офиса (координация работы транспортного отдела, курьерской службы и т.д.), при открытии новых компании в структуре холдинга организация делопроизводства и обеспечения жизнедеятельности офиса «с нуля», работа в оперативном режиме с большим объемом информации. Профессиональная грамотность и деловой этикет на высоком уровне.
В связи с отсутствием в компании кадровой службы при возникновении потребности в сотрудниках кадровое делопроизводство и рекрутинг: прямой поиск (Head Hunting) и работа с крупными кадровыми агентствами.
Визовая поддержка зарубежных партнеров и иностранных сотрудников представительства.

Государственный Комитет РФ по рыболовству ФГУП 'Национальные рыбные ресурсы' (г.Москва), с октября 2002 по март 2003
Должность: Первый секретарь Генерального директора

Должностные обязанности: Организация делопроизводства и работа в приемной, организация жизнедеятельности офиса, контроль за планированием рабочего дня руководителя, координация встреч и переговоров, подготовка и протоколирование совещаний, работа с посетителями, прием и распределение входящих-исходящих звонков, корреспонденции и помощь в организации переговоров, ведение деловой переписки, мониторинг, координация работы транспортного отдела, курьерской службы.

ЗАО "ИНТЕРТЕХМАРКЕТ-МЕТРОПОЛИТАН НЕТВОРК ГРУПП” (г.Москва), с февраля 2001 по октябрь 2002
Должность: Секретарь-референт

Должностные обязанности: Организация делопроизводства и работа в приемной, контроль за планированием рабочего дня руководителя, координация встреч и переговоров, работа с посетителями, прием и распределение входящих-исходящих звонков, корреспонденции и помощь в организации переговоров, заказ билетов, бронирование гостиниц.

ВВЦ - Оптика (г.Москва), с октября 1998 по февраль 2001
Должность: Консультант по продажам

В период обучения в первом ВУЗе
ВВЦ - Торговля (оптика).
Должностные обязанности: Работа с клиентами.

Профессиональные навыки

О себе:
Руководитель высшего звена с семи летним опытом управленческой работы в крупных структурированных российских или иностранных девелоперских компаниях‚ в сфере девелопмента «полного цикла»: жилой и коммерческой недвижимости‚ земельных участков‚ инженерной инфраструктуры (новое строительство‚ реконструкции‚ вывод/перебазирование промышленных предприятий) и прочих операций с недвижимостью‚ прагматичностью‚ при размещении инвестиций в высоколиквидные активы‚ при минимизации затрат (земельные участки‚ инвестконтракты‚ соинвестирование)‚ способный умело размещать и осваивать имеющиеся в распоряжении ресурсы.Владею особенностями разработки стратегии и оперативного руководства процессами на всех стадиях реализации инвестиционного проекта: идея-ПП-П-СМР-ввод в эксплуатацию (сбор исходных данных; оценка рисков; расчет экономической эффективности; приобретение в собственность; разработка концепций по реализации проектов; бизнес-планирование; определение источников и организация финансирования; расселение; выкуп доли города; получение исходно-разрешительной документации‚ в т.ч. получение ТУ; оформление земельно-имущественных отношений (ЗУД‚ проект планировки‚ проект межевания‚ ГПЗУ); расчет градостроительных индексов; работа с жителями окружающей застройки‚ в т.ч. проведение публичных слушаний; поиск подрядчиков (проведение тендеров); формирование стратегии продаж («заселение» бизнес-центра арендаторами/продажа квартир на разных стадиях); эксплуатация объектов; вывод/перебазирование промышленных предприятий; изменение категории и ВРИ ЗУ; урбанизация ЗУ).
Профессионально владею технологией сопровождения и согласования документации. Знаю законы‚ механизмы их исполнения‚ систему и регламент работы соответствующих государственных учреждений‚ «маршрут» прохождения документа со всеми возможными «остановками». Умею оперативно и эффективно и своевременно «вмешаться» в процесс. Наработан отличный пул связей и контактов в гос.структурах Москвы‚ МО и граничащих с ней областей‚ на уровне ключевых муниципальных и федеральных министерств и ведомств Москвы администраций районов‚ отраслевых надзорных‚ и регистрационных органов.
Хорошо знакома с особенностями и различиями получения ИРД в Москве и МО.
Знаю СНиПы‚ ГОСТы‚ ТСН‚ ТБ и ОТ‚ основы геодезии и геологии.
Имею опыт организации системы коммуникаций компании‚ работы Тендерного комитета‚ формирования и защиты бюджетов и производственной программы на Стратегическом комитете‚ Совете директоров.

Образование
Основное — высшее
Московский государственный строительный университет (МГСУ) (высшее (магистратура)), с 2008 по 2010
Специальность: Промышленное и гражданское строительство

Квалификация: Инженер-строитель
Специализация: Промышленное и гражданское строительство

Финансовая академия при правительстве Российской Федерации (ФА) (высшее (магистратура)), с 2007 по 2010
Специальность: Финансы и кредит

Квалификация: экономист
Специализация: Финансовый менеджмент

Российская академия адвокатуры (РАА) (высшее (магистратура)), с 2005 по 2008
Специальность: Юриспруденция

Диплом "с отличием"
Квалификация: юрист
Специализация: Гражданское (корпоративное) право, адвокатура.

Российская академия государственной службы при Президенте РФ (РАГС) (высшее (магистратура)), с 2004 по 2007
Специальность: Государственное и муниципальное управление

Диплом "с отличием"
Квалификация: Менеджер.
Специализация: Управление развитием территорий, государственной и муниципальной собственностью; формирование бюджета.

Повышение квалификации
Квалификация: Сертификат PMI
Учебное заведение: Project Manager Institute (PM Expert)
Год получения: 2008
Название курса (экзамена): «Управление проектами компании на основе стандарта АNSI PMI PMBOK Guide 3rd Edition»
Квалификация: Сертификат PMI
Учебное заведение: Project Manager Institute (PM Expert)
Год получения: 2008
Название курса (экзамена): Планирование контроль и выполнение проектов с использованием MS Project
Квалификация: Сертификат НИКОМ
Учебное заведение: Национальная ипотечная компания
Год получения: 2007
Название курса (экзамена): Условия, требования и процедура получения ипотечных кредитов Национального Резервного Банка,
Дополнительные сведения
Семейное положение: замужем
Дети: есть
Личный автомобиль: есть
Возможность командировок: есть
О себе: Под моим руководством реализованы «под ключ»‚ знаковые объекты‚ в следующих сегментах рынка:

I. Элитная жилая недвижимость и офисы класса «А+» «Золотая миля» (Остоженка‚ Пречистенка)
1) Элитный жилой дом с подземной автостоянкой по адресу: Кропоткинский пер.‚ д.22‚ стр.2‚ Пречистенка‚ («Лурио»)‚ 5 532 кв.м. (ИРД-ПП-П)
2) Элитный жилой комплекс с подземной автостоянкой по адресу: М.Левшинский пер.. д.7‚ стр.2 и стр.3‚ Пречистенка («Реал-Инвест»)‚ 7 000 кв.м.(реконструкция) (ИРД-ПП)
3) Элитный административно-жилой комплекс с подземной автостоянкой по адресу: Коробейников пер.‚ д.1/2‚ вл.6‚15‚17‚ Остоженка‚ ("Cristal House")‚ 35 800 кв.м. Сдан в эксплуатацию: 2 квартал 2007 года
4) Частный жилой дом‚ Молочный переулок «Вилла»‚ Остоженка (футуристический объект в лабиринтах старых московских улиц)‚ 1700кв.м. Сдан в эксплуатацию: 3кв.2007 года.
5) Элитный жилой комплекс с подземной автостоянкой по адресу: Бутиковский пер.‚ д.5‚ Остоженка‚ ("Cooper House")‚ 8 000 кв.м. Сдан в эксплуатацию: 2 квартал 2006 года
6) Элитный административно-жилой комплекс с подземной автостоянкой по адресу: Бутиковский пер.‚ д.9-11‚13‚ Остоженка‚ 17 650 кв.м. Сдан в эксплуатацию: 4кв.2005г.

II. Загородная недвижимость

II.I. Эксклюзивные котеджные поселки класса de luxe
1) Элитный клубный загородный поселок «Х-Парк»‚ 17 км. Рублево-Успенского шоссе (5 Га‚ 7 резиденций). Сдан в эксплуатацию: 3 кв. 2006г.
2) Элитный клубный загородный поселок Беркут-5 по адресу‚ Московская область‚ Одинцовский район‚ Горки-2‚ 14 км. Рублево-Успенского шоссе. Сдан в эксплуатацию: 1-2кв. 2006г.


II.II Коттеджные поселки эконом класса
1) Садко-1 (328 домовладений‚ 55 Га);
2) Садко-2 (279 домовладений‚ 47 га);


III. Комплексная жилая застройка‚ Московская область:
1) «Рузинское поле»‚ Пятницкое шоссе‚ 22 км‚ Солнечногорский район‚ близ д. Рузино‚ д. Брехово - 144‚07 Га - 1264‚1 кв.м.(2 ЗУ)
2) «Большая Андреевка»‚ Пятницкое шоссе‚ 26 км - многоэтажная застройка - 5-9-12-17 этажей +общественный центр - 17-25 этажей +соц.инфраструктура - проект‚ включает в себя четыре смежных участка общей площадью 140‚07 га - 2 160 0000кв.м.(4 очереди)
3) «Малая Андреевка»‚ Пятницкое шоссе‚ 26 км - жилая застройка - 5-9-12 этажей - два смежных участка общей площадью 4‚00 га - арх.и «П» группа АРК
4) Московская область‚ г.Балашиха‚ ул.Пушкинская‚ вл. 18‚ 51 Га

IV. Земельные участки (формирование и реструктуризация лэндбанка; разработка генпланов; урбанизация; изменение категории и ВРИ; межевание‚ продажа ЗУ «без подряда»)
1) Коттеджныйй поселок «Благовещенка»‚ 14 км. Пятницкого шоссе (1‚943Га‚ 107 ЗУ). (Урбанизация (инженерная инфраструктура-ИРД-П)‚ продажа ЗУ «без подряда»)
2) Приобретены 2 крупных (более 8 000 Га) земельные актива: СП «Руново» (Каширский р-н‚ 100км. от МКАД); СП «Орешково» (Луховицкий р-н‚ 120 км. от МКАД) (реструктуризация‚ частичная реализация и разработка стратегии)
3) Рязанская область‚ д.Алексеево‚ 15Га‚ 12 км от Рязани
4) Калужская область‚ Дзержинский район ‚ проект «Угра»‚ 30Га
5) Выкуп земельных паев (вывод «в натуру»)‚ Владимирская‚ Ярославская и Рязанская и Калужская области.


V. Складская недвижимость:
1) Многофункциональный (мультимодальный) логистический комплекс с развитой социальной инфраструктурой и контейнерной площадкой «Радумля»‚ 30км. Ленинградского шоссе‚ 250Га‚ 700 000кв.м. (ИРД-ПП-П)
2) Современный логистический комплекс с развитой инфраструктурой «Истра-1»‚ 60 км. Новорижского шоссе‚ 38 Га‚ 150 000кв.м. (ИРД-ПП-П)
3) Логистический комплекс «Чашниково»‚ 24км. Ленинградского шоссе‚ 41 Га‚ 150 000кв.м. (ИРД-ПП)
4) Логистический комплекс «Елино»‚ 16 км. Ленинградского шоссе‚ 28Га‚ 120 000кв.м. (ИРД-ПП)
5) Логистический комплекс «Истра-2»‚ 58 км. Новорижского шоссе‚ 58км.‚ 32Га‚ 120 000кв.м. (ИРД-ПП)


VI. Коммерческая недвижимость
1) Общественно-деловой центр (офисы класса «В»)‚ Красногорский р-н‚ Мякининская пойма
2) проведение сделки по форвардной покупке одной башни - 15 000 кв.м - 2007 год.
3) Торговый комплекс‚ «Цветной-15»‚ получение ИРД

VII. Вывод/перебазирование промышленных и сельскохозяйственных предприятий
1) МТФ (молочно-товарная фермы‚ Солнечногорский р-н)
2) КМЗ (Карачаровский механический завод)‚ Рязанский проспект‚ 2
3) ОАО «Московский завод «Электрощит»‚ ул.Горбунова‚ д.12‚ 2
4) ФГУП «Пресса»‚ ул.Правды‚ 24
 

Знание компьютера: компьютерная грамотность на уровне продвинутого пользователя: MS Project‚ 1C Предприятие (в т.ч. Инталев); Microsoft Office (Word; Excel; Outlook; MS Power Point; Access; Publisher; Groove; InfoPath; OneNote); Google Earth‚ AutoCAD; Paint; Internet; ABBYY FineReader; PhotoShop; Lotus Notes (база данных‚ автоматизация управленческих и документных процессов); Primavera P6 Professional Project Management; правовые системы Консультант Плюс/Гарант; CorelDRAW; Vision; Visio.
'
Опубликовано 2010-09-01 00:55:04
Похожие резюме
Директор по управлению проектами; Вице-президент; МоскваВице-президент/Заместитель генерального директора МоскваВице-президент Санкт-ПетербургДиректор по управлению проектами / Руководитель пр Москваменеджер по управлению проектами МоскваСпециалист по управлению проектами МоскваСпециалист по управлению проектами МоскваСпециалист по управлению проектами МоскваСпециалист по управлению проектами Уфаменеджер по управлению проектами, помощник менедже Санкт-Петербург
Copyright © RIN 1999-
* Обратная связь