| - создание бистро, запуск в эксплуатацию бистро, и производства.
- управление производством, персоналом, предприятия
- определение индивидуальных целей менеджерам среднего звена, контроль и управление исполнением поставленных индивидуальных целей в рамках утвержденных бюджетов и бизнес планов.
-создание системы управления расходами и контроля кредиторской и дебиторской задолженности.
- создание мониторингового интерфейса на основе программы excel, позволяющего ежедневно контролировать ключевые параметры функционирования филиала в СЗФО, холдинга «Пятый океан»
- определение перспективных направлений развития, планирование, разработка, внедрение и контроль исполнения проектов.
• Руководство продаж (работа с сетями, работа с традиционной розницей мерчендайзинг), работа с поставщиками (закупки),
• определение и развитие каналов сбыта, разработка,
• внедрение и контроль ценовой политики. |
