Работа!
 





English version
Лист 1 из 1

 2010-10-09 05:25:45 
[удалить]

Заместитель директора по эксплуатации сооружений,

редактировать
Город: Ярославль
Раздел: Топ-менеджмент
Заработная плата: от 60000 РУБ
Пол: не имеет значения
Название предприятия: 
Образование:  Возраст: 
Дополнительные сведения: '
Опыт работы
3-5 лет
ООО «Канцлер-МЕН», с мая 2009 по май 2010
Должность: Директор

Область деятельности
Опт, мелкооптовые продажи. Корпоративный сегмент (В2В 800 компаний клиентов). Каналы продаж: Каталог, интернет магазин, прямые продажи. Комплексное обеспечение товарами и услугами для бизнеса (12 товарных групп, более 4000 наименований гарантированного ассортимента, спецзаказы). Товарно-распределительный складской комплекс. Транспортная логистика (область)

Функциональные обязанности
- Управление компанией (совмещение функционала финансового, коммерческого, административного и технического директоров).
- Разработка и реализация стратегии роста продаж на В2В рынке.
- Контроль, оптимизация бизнес-процессов компании (продажи, закупки, складская и транспортная логистика, документооборот).
- CRM, аналитика, ABC анализ клиентской базы, разработка маркетинговых акций.
- Дебиторская задолженность – контроль, меропр. по снижению, арбитраж, цессия.
- Финансовое планирование и отчетность перед учредителем (годовой бюджет расх/дох, ДДС, отчет о прибылях и убытках, управленческая отчетность)
- Непосредственная работа с VIP клиентами и поставщиками (привлечение, переговоры, развитие партнерских отношений)
Достижения
Увеличение % маржинальной прибыли, сокращение операционных затрат, ввод в эксплуатацию офисно-складского комплекса (класс В+ 2000 кв.м.), разработка и внедрение новых направлений (услуги и новый канал сбыта). Приобрел знания и опыт работы по управлению коммерческой организацией, по планированию, разработке и анализу новых направлений в бизнесе компании.

ЗАО «СеверТрансТелеКом», с января 2009 по май 2009
Должность: Административный Директор (Директор Административного Департамента)

Структурное подразделение - Административный департамент (Подчиненные отделы: материально-техничес-кого обеспечения, договорной, юридический, административно-хозяйственный, документооборота, транспортный)

Функциональные обязанности
- Планирование, организация и оценка деятельности отделов департамента.
- Поддержка ключевых бизнес-процессов компании, непосредственная работа с техническим департаментом, дирекциями строительства, развития, эксплуатации.
- Управление процессами электронного документооборота и делопроизводства, заку-почной деятельности, поставок и хранения оборудования, хозяйственного обеспече-ния, эксплуатации транспорта, договорной деятельности, юридической поддержки, аренды и содержания офисов и складов.
- Отчетность перед Ген. Директором, Советом Директоров о деятельности и планах работы Департамента, внесение предложений по оптимизации деятельности компании.
Достижения
Разработал и внедрил антикризисную программу на 2009 г. по направлениям деятельности департамента (оптимизация. расходов по ряду статей до 20%). Централизовал складское хозяйство, оптимизировал транспортные расходы, работу системы корпоративного электронного документооборота. Приобрел знания и опыт работы по руководству департаментом, решению административных задач компа-нии, стратегическому планированию, оптимизации хозяйственной деятельности.

ОАО «ЦентрТелеком» Верхневолжский филиал Центр Материально-технического снабжения и управления запасами, с августа 2006 по декабрь 2008
Должность: Начальник торгово-закупочного отдела, начальник производственно-технологического отдела

Область деятельности подразделения
Обеспечение ТМЦ и оборудованием подразделений филиала. Финансовая/договорная/логистическая деятельность в части закупок и обеспечения проектов.
Функциональные обязанности
Организация и контроль полного цикла снабжения предприятия ТМЦ и оборудованием (90 подразделений, 30 статей бюджета, объем закупок 180 млн.)
Организация
- разработка и внедрение организационной и функциональной структуры нового Центра в компании (в т.ч. положение о центре, отделах, должностные инструкции, регламенты)
- разработка бизнес процесса материально-технического снабжения
- разработка и организация взаимодействия со смежными подразделениями компании: технический, юридический, финансовый департаменты (информационные, материальные, документальные потоки)
- обучение персонала
Планирование
- определение и корректировка потребности в ТМЦ и оборудовании в разрезе подразделений компании и статей бюджета
- составление годовых/квартальных/ежемесячных планов закупок ТМЦ
- составление и исполнение бюджетов закупок и списания
- перераспределение бюджетных средств для осуществл.приоритетных закупок
Закупки
- Договорная работа - разработка проектов договоров поставок, контроль исполнения обязательств, отчетность, снижение рисков. Ведение реестра контрагентов
- Выбор поставщиков - анализ рынка, проведение тендеров, аукционов, котировок, переговоров, снижение затрат на закупки.
- Входной контроль качества - разработка мероприятий, реализация, претензионная работа с поставщиками.
Управление запасами
- оптимизация транспортных, складских расходов в снабжении
- снижение сроков оборачиваемости материальных запасов
- перераспределение запасов в компании
- материально-техническое сопровождение инвестиционных проектов и программ

Достижения
Организовал работу производственно-технологического и торгово-закупочного отдела. Лично координировал материальное обеспечение крупных проектов и федеральных президентских программ (расширение сети CDMA в регионе, «Интернет в школы», «Универсальная услуга», цифровизация сети, телефонизация избирательных участков для выборов Президента и тд), обеспечение эксплуатационных процессов предприятия. Оптимизировал складские запасы и расходы на закупки путем нормирования коэффициентов оборачиваемости ресурсов. Провел аккредитацию филиала в системе электронных торгов, организовал проведение ряда аукционов на закупку ТМЦ, обучил персонал. Разработал и внедрил Методику оценки и выбора поставщиков и ряд др. руководящих документов в части материально-технического обеспечения. Приобрел знания и опыт работы в сфере управления закупками и запасами крупного предприятия, мониторинга рынка, работы с ключевыми поставщиками, комплексного обеспечения проектов компании.

ОАО «ЦентрТелеком» «Яртелеком» филиал в г. Ярославль, с января 2000 по август 2006
Должность: Руководитель АТС

Область деятельности подразделения
Техническая эксплуатация оборудования средств связи электронных АТС, эксплуатация сооружений связи.
Функциональные обязанности
-руководство персоналом АТС (инженеры, механики, электромонтеры)
-планирование, организация и контроль выполнения работ по технической эксплуатации оборудования связи, инженерных систем (электроснабжение, водо/теплоснабжение, вентиляция и кондиционирование, охранно-пожарная сигнализация, системы пожаротушения)
-организация и проведение аварийно-восстановительных работ на объекте
-материально-техническое обеспечение объекта и персонала
-проведение технического обучения и оценка компетенций персонала (технические дисциплины, ОТ и ТБ, менеджмент качества, действия при ЧС)
-обеспечение работ по запуску нового оборудования
- организация обеспечения требований охраны труда, противопожарной безопасности, системы менеджмента качества ISO 9000 в подразделении
- работа с претензиями клиентов. Анализ возникновения, разработка/внедрение предупредительных мероприятий, методик.
- отчетность о деятельности подразделения (отчеты: технические показатели, качественные показатели, учет рабочего времени, планы работ и тд)
Достижения
Сокращение материальных затрат на техническую эксплуатацию ( - 20%)
Автоматизация процесса технического контроля и эксплуатации систем АТС (сокращение штата – 80%)
Разработал и внедрил ряд регламентов, инструкций по тех. эксплуатации, обучающих материалов
Приобрел знания и опыт работы по эксплуатации сложных инженерных систем, руководству персоналом, администрированию объекта связи, оптимизации процессов эксплуатации.

Профессиональные навыки

Оптимизация бизнес процессов‚ систем снабжения и управления запасами.

Образование
Основное — высшее
Ярославский гос. университет им. П.Г. Демидова (высшее), с 1991 по 1996
Специальность: Инженер, специальность радиофизика

Повышение квалификации
Квалификация: Повышение квалификации
Учебное заведение: Учебный центр Верхневолжского филиала ОАО «Центр Телеком» г. Ярославль
Год получения: 2008
Название курса (экзамена): Развитие компетенций руководителей ОАО «ЦентрТелеком»
Квалификация: Сертификат
Учебное заведение: ЗАО «Система Электронных Торгов» SETonline Учебный центр Московского филиала ОАО «Центр Телеком»
Год получения: 2008
Название курса (экзамена): Порядок работы в Системе электронных торгов. Проведение закупок посредством открытых аукционов.
Квалификация: Повышение квалификации
Учебное заведение: Учебный центр Верхневолжского филиала ОАО «Центр Телеком» г. Ярославль
Год получения: 2005
Название курса (экзамена): Повышение квалификации инженеров технических служб
Квалификация: Повышение квалификации
Учебное заведение: Министерство ГО и ЧС Курсы гражданской обороны
Год получения: 2002
Название курса (экзамена): Командир группы связи
Квалификация: Повышение квалификации
Учебное заведение: Факультет повышения квалиф. Московского технического университета связи и информатики. г. Москва.
Год получения: 2000
Название курса (экзамена): Системы сигнализации современных цифровых коммутационных устройств
Квалификация: Повышение квалификации
Учебное заведение: Факультет повышения квалиф. С-Пб. гос.университета телекоммуникаций им. Бонч-Бруевича. г. СанктПетербург.
Год получения: 1998
Название курса (экзамена): Принципы построения цифровых систем передачи абон. и межстанционных линий
Иностранные языки
Немецкий: средний
Дополнительные сведения
Личный автомобиль: есть
Возможность командировок: есть
О себе: В дополнение к своему резюме привожу ряд направлений‚ по которым имею профессиональные навыки и знания‚ а также  практический опыт работы. 
Эксплуатация:- Цифровые АТС и сети городского масштаба. Планирование и контроль работ. Организация контроля качества.- Коммерческие здания и сооружения (склады‚ офисы‚ узлы связи). Организация эксплуатации с требуемыми  производственными параметрами‚ включая требования ТБ и ОТ‚ ПУЭ‚ ППБ‚ СНИП‚ СанПиН‚ МЧС‚ внутриобъектового режима. Ведение документации‚ работа с контролирующими органами. Бюджетирование расходов. - Инженерные сети. (электроснабжение‚ включая дизельные электростанции и ИБП‚ водо/теплоснабжение канализация‚ вентиляция и кондиционирование‚ охранно-пожарная сигнализация‚ системы пожаротушения‚ системы допуска). Аудит‚ организация‚ планирование и контроль ТО. Взаимодействие с ремонтными организациями.  Бюджетирование расходов. 
Закупки‚ снабжение‚ управление запасами:- Договорная работа (разработка форматов договоров‚ контроль заключения и исполнения договоров‚ претензионная работа‚ снижение рисков)- Определение ключевых поставщиков компании (разработка критериев выбора поставщиков‚ мониторинг рынка поставщиков‚ проведение тендеров и аукционов‚ мероприятия по анализу прозрачности закупочной деятельности‚ переговоры с первыми лицами компаний‚ оптимизация затрат на закупки‚ снижение рисков и издержек). - Организация приемки и входного контроля сложного инженерного оборудования‚ оптимизация условий хранения‚ сроков оборачиваемости складских запасов.- Организация заявочной компании . Определение и планирование потребности компании  в ТМЦ и оборудовании для эксплуатации (120 структурных подразделений‚ 60 статей бюджета‚ годовой бюджет от 180 млн. руб.)- Управление запасами.  Мониторинг товарных запасов‚ перераспределение‚ реализация. Нормирование сроков оборачиваемости ТЗ. Анализ неликвидов. 
Финансы:- Движение денежных средств (построение‚ исполнение‚ корректировка планов ДДС год/квартал/месяц). Плановое распределение платежей‚ контроль платежных документов.- Бюджет компании (составление‚ оптимизация‚ исполнение в части МТО‚ эксплуатации). Разработка бюджетов новых направлений.- Контроль дебиторской/кредиторской задолженностей‚ урегулирование в до арбитражном порядке.- Банковское кредитование (выбор оптимального предложения‚ подготовка пакета документов‚ выполнение условий банка‚ переговоры с управляющими и кредитными инспекторами) 
Управление:- Бизнес-процессы. Разработка‚ внедрение и сопровождение‚ оптимизация (закупки‚ торговля‚ склад‚ эксплуатация‚ взаимодействия с клиентами)‚ документирование‚ методология ARIS‚  - Система сбалансированных показателей. Разработка системы‚ определение KPI‚ управление процессами через KPI.- Система электронного документооборота‚ делопроизводства. Анализ проблемных участков‚ мониторинг и описание проблем‚ разработка ТЗ для Service Desk.  
'
Опубликовано 2010-10-09 05:25:45
Похожие резюме
Заместитель директора по эксплуатации сооружений, ЯрославльЗаместитель директора по эксплуатации МоскваЗаместитель директора по эксплуатации транспорта. МоскваЗаместитель директора по эксплуатации, строительст МоскваЗаместитель директора по эксплуатации. Нижний Новгородзаместитель директора по эксплуатации зданий Нижний НовгородЗаместитель директора ЯрославльЗаместитель директора ЯрославльЗаместитель директора Ярославльзаместитель директора Ярославль
Copyright © RIN 1999-
* Обратная связь