|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ИП «Сапожников Б.Д.», с ноября 2008 по октябрь 2010 |
| Должность: | Начальник производства. |
| Обязанности: планирование производственных процессов, контроль за производственной деятельностью предприятия (подбор персонала и работа с ним, контроль качества производимого продукта в срок). Ведение переговоров с заказчиками, поставщиками комплектующих, субподрядчиками. Ведение производственной документации. Разработка и модернизация агрегатов, производимых предприятием (транспортеры, конвейеры, АКДСТ и др.) |
|
| ЗАО «Волжский СКАРАБЕЙ», с апреля 2008 по ноябрь 2008 |
| Должность: | Начальник цеха сортировки вторичного сырья |
| планирование работ служб цеха СТБО, контроль производственных процессов. Персонал 150 чел. Оптимизация производственных процессов с целью поддержания работоспособности и выявления максимальной экономической выгоды.
За время работы на предприятии количество технологических простоев сведено к минимуму. Увеличены мощности производства. Модернизированы многие агрегаты технологической линии. |
|
| ЗАО «Волжский СКАРАБЕЙ», с августа 2006 по апрель 2008 |
| Должность: | Инженер-механик |
| работа с техперсоналом (15 человек), планирование работ, направленных на поддержание работоспособности предприятия и их реализация. Модернизация техпроцессов. |
|
| ЗАО «Волжский СКАРАБЕЙ», с апреля 2006 по август 2006 |
| Должность: | Оператор технологических процессов |
| контроль за работой линии сортировки твердых бытовых отходов, её ремонт и обслуживание |
|
| вооруженные силы МО РФ, с апреля 2004 по апрель 2006 |
| Должность: | Начальник службы РАВ отельной воинской части |
| |
|
| ООО «Даниловская МТС», с апреля 2003 по апрель 2004 |
| Должность: | Инженер по ОТ |
| контроль соблюдения мер безопасности жизнедеятельности при проведении работ на предприятии (50чел) |
|
| Профессиональные навыки |
| эксплуатация и ремонт машин и механизмов‚ практические навыки в металлообработке‚ проектировка узлов и агрегатов и 3D моделирование‚ подбор персонала‚ руководство производством предприятия (свыше 100 чел) ‚ ведение переговоров на разных уровнях‚ оптимизация производственных процессов с целью поддержания работоспособности и выявления максимальной экономической выгоды. |
|
