|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Группа компаний «Охта Форм», с ноября 2004 по апрель 2010 |
| Должность: | Директор подразделения информационных систем |
| г.Санкт-Петербург\г.Москва
Компания является производителем кровельных и фасадных материалов.
Должностные обязанности:
•Руководство ИТ подразделение компании
•Ведения переговоров‚ умение организовывать и координировать.
•Участие в формировании стратегических планов компании‚ разработка стратегии ИС компании.
•Проектирование и создание информационных систем с нуля‚ с удаленными офисами компании.
•Управление проектами (разработка‚ моделирование и реализация проектов в качестве руководителя).
•Управление непрерывностью ИТ процессов (оптимизация и повышение стабильности функционирования информационных систем компании).
•Управление безопасностью (разработка стратегии безопасности и отказоустойчивости данных)
•Участие в оптимизации бизнес-процессов компании.
•Управление знаниями (разработка детальных инструкций по работе в информационных системах компании и обучение персонала).
•Управление ИТ бюджетом (разработка бюджетов с разными горизонтами планирования – месяц‚ год и реализация проектов в рамках утвержденных бюджетов).
•Отчет вышестоящему руководителю.
•Опыт работы с подрядными организациями.
Достижения:
• Проект внедрения CRM на базе 1С v8. Автоматизация бизнес-процесса «производство на заказ».
• Создано единое информационное пространство компании‚ на основе нескольких серверов (с нуля‚ с несколькими удаленными офисами в других городах). Автономная функциональная информационная среда 24\7.
• Проект по оптимизации расходов компании на ИТ сектор. Ежегодная экономия составила 15%.
• Вывод на аутсорсинг несколько сервисных ИТ услуг.
• Проект IP телефонизации компании (оптимальное и недорогое решение).
• Разработана и внедрена система безопасности ИС компании (защита от внешних‚ внутренних угроз и отказоустойчивости данных).
• Автоматизированы бизнес-процессы компании (бухгалтерский учет‚ документооборот отдела продаж и финансового отдела).
• Проект система инвентаризация всего парка ПК компании и её филиалов. |
|
| Управление Госторгинспекции, с января 2003 по ноябрь 2004 |
| Должность: | Ведущий специалист отдела информационных систем |
| по гг.Белгороду‚ Управление Госторгинспекции по контроль качества и правил торговли по г. Белгороду
Должностные обязанности и достижения:
•Создано единое информационное пространство инспекции‚ на основе нескольких серверов.
•Автоматизирован документооборот инспекции путем внедрения программного комплекса КАИС.
•Успешное выполнение задач в соответствии с ИТ-стратегией определенной Департаментом Министерства экономического развития РФ (получена грамота от Департамента Министерства экономического развития РФ‚ за успешную реализацию ИТ стратегии управлением).
•Проведено необходимое обучение персонала новой системе КАИС. |
|
| ООО «Информационная техника и технологии» г.Белгород, с марта 2002 по май 2003 |
| Должность: | Инженер ИТ \ Администратор сети |
| Работа с компьютерным железом, сетями, серверами. |
|
| Профессиональные навыки |
| Семилетний опыт работы руководителем подразделения информационных систем. Опыт внедрения информационных систем в производственных компаниях и госструктурах. Проектирование и создание сетевой инфраструктуры компании с удаленными офисами‚ с нуля. Опыт руководства персоналом отдела (постановка задач‚ контроль исполнения‚ мотивация). Понимание и ориентация на результат компании в целом. Оптимизация бизнес процессов компании путем использования информационных средств.
Достигнуто на последнем месте работы.
Увеличение годового оборота компании в 2.5 раза благодаря внедрению CRM на базе 1c8. Проведена частичная диверсификация бизнеса компании. Снижены на 15% расходы ИТ сектора компании. Оптимизация основных бизнес процессов компании через грамотное использование информационных систем‚ помогло компании увеличить конкурентные преимущества на рынке. |
|
