|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| МУК «Екатеринбургский зоопарк», с июля 2009 по настоящее время |
| Должность: | Руководитель отдела по связям с общественностью и рекламе |
| Функционал: разработка‚ организация и проведение мероприятий и акций общегородского формата, освещение событий в СМИ‚ взаимодействие со СМИ по созданию публикаций‚ сюжетов и программ о зоопарке, поддержание положительного имиджа зоопарка в СМИ, размещение наружной рекламы и рекламы в СМИ, создание рекламных текстов‚ разработка дизайна макетов рекламы‚ разработка и производство сувенирной продукции‚ привлечение спонсоров.
Результаты: повышена медийная активность зоопарка‚ увеличено количество мероприятий и акций‚ сюжетов в СМИ‚ усилен интерес общественности к зоопарку.
В числе реализованных общегородских проектов:
- игра-квест "Зоомафия"‚ игра-квест "Лямур у лемуров. Нечеловеческая любовь - испытай на себе!"‚
- празднование 80-летия зоопарка "Юбилейная неделя в Екатеринбургском зоопарке"‚
- проект "Зоопарк есть в каждом!" (реализованный в наружной рекламе)‚
- проекты "Неделя садовода" и "Накорми зоопарк"‚
- выпуск сувенирной продукции с реальным отпечатком амурского тигра‚
- запуск программы опеки над животными и многие другие.
Причина поиска нового места работы: низкий уровень дохода. |
|
| НМЦ Управления культуры Администрации Екатеринбурга, с февраля 2009 по июль 2009 |
| Должность: | Руководитель сектора культурно-массовых мероприятий |
| Функционал: организационно-содержательное обеспечение и проведение городских мероприятий; организация информационных встреч для муниципальных учреждений культуры; составление официальной документации.
Результаты: успешно проведен ряд общегородских мероприятий; составлен реестр‚ паспорт и муниципальное задание на оказание услуг в сфере культурно-досуговой деятельности города. Переведена в муниципальное учреждение культуры «Екатеринбургский зоопарк». |
|
| Event-agency "Red Day", с января 2008 по август 2008 |
| Должность: | Руководитель агентства |
| Функционал: решение тактических вопросов по управлению предприятием, выводу его на рынок; координация работы менеджерского состава; разработка, подготовка и проведение мероприятий.
Результаты: агентство успешно выведено на рынок. Реализованы проекты для таких брендов, как Coca-Cola, Burn, Jagermeister, Mitsubishi, Honda и мн. других. |
|
| Рекламная Группа «Медиа-Мастер», с июня 2007 по декабрь 2007 |
| Должность: | Руководитель BTL-отдела |
| Функционал: управление BTL-отделом; координация работы менеджеров, обучение и мотивация; решение тактических и стратегических вопросов по функционированию и развитию направления BTL.
Результаты: направление BTL выведено на первое место по уровню продаж. В кризисной ситуации, возникшей в связи с уходом директора, сохранила ключевую часть команды и ключевых Клиентов. После чего было получено предложение возглавить event-агентство "RedDay". |
|
| Рекламная Группа «Медиа-Мастер», с января 2006 по июнь 2007 |
| Должность: | Менеджер BTL-проектов |
| Функционал: полный комплекс действий по организации и проведению промо-акций и event-мероприятий для таких брендов как «Coca Cola», «Burn», «Alpen Gold», сеть кофеен «Шоколадница», агентство недвижимости «Атомстройкомплекс», банки «УБРиР» и «Уралвнешторгбанк» и многих других.
Результаты: разработана и введена в действие система по оптимизации работы и повышению доходности направления BTL; получена должность Руководителя BTL-отдела. |
|
| BTL-агентства Екатеринбурга, с мая 2001 по декабрь 2005 |
| Должность: | Промоутер, мерчендайзер |
| |
|
| Профессиональные навыки |
| - Подбор‚ обучение и управление персоналом‚ координация работы команды;
- Решение тактических и стратегических задач по функционированию и развитию направления‚ подразделения;
- Разработка и реализация комплексных рекламных и PR программ;
- Разработка и организация специальных мероприятий‚ организаторская и творческая деятельность. |
|
