| открытие магазинов с «нуля», подбор, обучение, аттестация персонала, разработка и внедрение мотивационных программ, контроль работы персонала, формирование и внедрение маркетинговых решений, ценообразование, контроль работы с поставщиками, обсуждение и оптимизация условий поставок, формирование структуры товарного запаса, контроль выкладки товара, состояния торговых залов и магазинов в целом, взаимодействие с арендодателями, административно-контролирующими органами и многое другое;
ПОЛНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ 6-ти МАГАЗИНОВ
за период работы - увелечение сети магазинов от 1 до 6, сохранение лидерских позиций на рынке г. Казани, разработка и внедрение новой мотивационной схемы, увеличение объема продаж на 50%. |
