|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО «Волжская Газовая Компания», с октября 2009 по август 2010 |
| Должность: | Начальник управления материально-технических ресурсов |
| Цели и обязанности:
• Надежное обеспечение производства требуемыми материалами‚ комплектующими‚ оборудованием и автотранспортом. Закупки производились как через систему централизованных поставок через материнскую компанию‚ так и на свободном рынке. Цель – предоставление внутреннему потребителю необходимых товарно-материальных ценностей заданного качества‚ в заданные сроки‚ в требуемом количестве‚ по оптимальной цене.
• Создание и оптимизация процедур управления процессом закупки. Выстраивание процесса взаимоотношений управления материально-технических ресурсов‚ как с внутренними потребителями‚ так и с внешними поставщиками. Поиск альтернативных поставщиков материалов и услуг. Ведение переговоров с ключевыми поставщиками. Ранжирование имеющихся и потенциальных контрагентов по параметрам качество-сроки-цена-надежность. Подготовка‚ заключение договоров с поставщиками и компаниями-перевозчиками на оптимальных условиях‚ контроль их исполнения.
• Организация учета и хранения ресурсов (более 1000 наименований)‚ контроль оборачиваемости склада‚ выявление и недопущение неликвидов. АВС анализ. Оптимизация ассортимента‚ сроков и объемов поставок. Организация проведения инвентаризации товарно-материальных ценностей на складах компании.
• Бюджетирование расходов на закупку материалов и услуг в рамках потребностей производства для обеспечения эффективного планирования производства и финансовой отчетности. Составление и защита годовых‚ квартальных и месячных планов закупок‚ графиков поставок‚ бюджетов и отчетов о работе подразделения.
• Осуществление подбора‚ обучения‚ оценки и мотивации персонала‚ координации‚ постановки задач и контроля работы.
Достижения:
• В результате грамотного отстаивания своей позиции‚ во взаимоотношениях с управлением поставок головной компании‚ удалось снизить стоимость партии компьютерной техники более чем на 17%‚ что позволило сэкономить компании более 400 т. руб.
• Добился предоставление отсрочки платежа у нескольких поставщиков металла на сумму более 1‚5 млн. руб.
• Организовал перевозку нестандартного крупногабаритного оборудования спецтранспортом с отсрочкой платежа в 30 дней.
Увольнение произошло «по соглашению сторон». |
|
| ЗАО «АКОМ», с апреля 2008 по август 2009 |
| Должность: | Директор по закупкам |
| АКОМ является лидером внедрения систем менеджмента качества в Поволжском регионе. АКОМ первый из заводов по производству аккумуляторов получил сертификат ISO TS 16949:2002 и единственный из заводов прошел подтверждающий аудит по истечении пятилетнего срока сертификата. АКОМ находится на завершающей стадии получения статуса Q1. На протяжении нескольких лет‚ АКОМ обеспечивает поставку аккумуляторов на заводы ВАЗ‚ GM-ВАЗ и ИЖ-KIA с уровнем дефектов не превышающим 50 PPM.
Цели и обязанности:
• Качественное управление дирекцией по закупкам‚ включающей в себя: отдел снабжения‚ отдел внешнеэкономической деятельности‚ отдел логистики‚ складское хозяйство. Бесперебойное снабжение производства большой номенклатурой комплектующих‚ несмотря на недостаточное финансирование и задержки в исполнении графика платежей поставщикам. В непосредственном подчинении находилось более 20 человек. Составление‚ защита и исполнение плана закупок и бюджет дирекции по закупкам на год‚ квартал и месяц.
• Обеспечение выполнение поставщиками заданного уровня качества входного сырья и комплектующих в 300 PPM. Обеспечение прохождения основными поставщиками процедуры PIPAP. Мониторинг уровня качества материалов поставщиков. При получении от поставщика некачественной продукции‚ незамедлительно блокировал партию‚ направлял претензию‚ добивался получения плана корректирующих действий. Контролировал его выполнение. Оказывал всемерную помощь поставщику в поиске корневых причин выпуска некачественной продукции и методов улучшения качества. Совместно с поставщиком и дирекцией по качеству составил программу развития поставщика. Регулярно проводил выездные аудиты поставщиков. Направлял поставщику отчет по аудиту и контролировал составление плана корректирующих действий и его выполнения. Составление и защита отчетов о выполнении целей дирекции‚ выполнения бюджета‚ мониторингу уровня качества поставщиков‚ выполнении планов корректирующих действий поставщиков и дирекции по закупкам на основании замечаний внутренних и внешних аудитов.
• Осуществлял подбор и обучение персонала дирекции. Создал сплоченную команду‚ с едиными взглядами‚ нацеленную на успех компании.
Достижения:
• Увеличил более чем в три раза срок и сумму кредиторской задолженности перед поставщиками‚ без увеличения риска срыва поставок. Полностью исключил предоплату поставщику. Ввел систему «конъюнктурного листа»‚ что обеспечило закупку материалов по наилучшим ценам. Контролировал закупочную стоимость материалов. Оптимизировал закупочные цены и логистические расходы‚ что привело к экономии более 8 млн. руб. в год. Снизил логистические затраты поставщика при получении им сырья и отгрузки продукции нам‚ наладив его работу с логистической компанией‚ оказывающей нам услуги по минимальным расценкам. Тем самым добился уменьшения цены поставки. Изменил схему разгрузки основного сырья. Перевел разгрузку кислоты от посредника непосредственно на производство с соблюдением всех требований по безопасности. Экономия средств составила более 2‚5 млн. руб. в год.
• Возглавляемая мною дирекция по закупкам без замечаний прошла подтверждающий и сертификационный аудиты по стандарту ISO TS 16949:2002. Без существенных замечаний прошли выездные аудиты компаний Renault‚ Volkswagen‚ FORD. Все рекомендации аудиторов были незамедлительно учтены. Активная работа в APQP команде FORD-АКОМ.
• Ввел на складах систему учета и выдачи комплектующих Канбан (KANBAN)‚ обеспечивающую выполнение принципа FIFO. Внедрил в дирекции по закупкам принципы системы ЛИН (Lean). Совместно с другими службами завода осуществил переход производства и складов от работы по системе «выталкивания» к системе «вытягивания». • Решал «на месте» все сложные и нестандартные вопросы‚ возникавшие в процессе работы с поставщиком. Прошел переподготовку по ряду курсов‚ активно применяю полученные знания в работе.
• Был направлен в несколько зарубежных командировок для изучения опыта западных партнеров.
Причина поиска другого места работы: Желание работать на стабильную‚ крупную международную компанию. Введение трехдневной рабочей недели на существующем месте работы. Снижение доходов. Увольнение произошло «по соглашению сторон». С выплатой выходного бонуса. |
|
| ООО «Гамма Трейд», с июня 2002 по апрель 2008 |
| Должность: | Директор |
| Основные обязанности:
• Организация работы коммерческой фирмы с 0.
• Постановка «схемы» работы фирмы.
• Минимизация расходов на помещение‚ транспорт‚ налоги.
• Подбор и управление персоналом (8 человек).
• Поиск и заключение контрактов с основными поставщиками и покупателями.
• Решение «сложных» вопросов возникавших в процессе работы. Приобрел и укрепил опыт организации и руководства торговой компанией. Минимизировал в несколько раз налоговую нагрузку‚ в результате грамотного применения знаний налогового законодательства. За 2007г. оборот фирмы увеличился в 2,5 раза, был открыт новый салон элитных отделочных материалов, площадью 150 кв.м. По результатам 2006/07 годов вошли в тройку лучших региональных дилеров торговой марки «Идеальный камень». Реализованы ряд крупных проектов поставки и монтажа материалов и оборудования на значимые для города объекты.
При разводе оставил налаженный бизнес соучредителю - бывшей супруге, принципиально не хочу пересекаться с ней на «освоенных рынках». |
|
| ООО «ТД НЕВА», с января 2001 по июнь 2002 |
| Должность: | Коммерческий директор |
| Основные обязанности: Создание и поддержание работы сбытовой сети продукции головного предприятия в вверенном регионе. Подбор и управление персоналом (25 человек). Поиск и заключение контрактов с основными партнерами. Оганизация надежной работы склада. Организация работы с гарантийными случаями и претензиями потребителей. Причина увольнения: создание собственной компании. |
|
| ООО «Мир Авто», с июня 1996 по январь 2001 |
| Должность: | Исполнительный директор |
| Основные обязанности: Поддержание работы сбытовой сети по продаже запасных частей к автомобилям ВАЗ. Организация работы предприятия на рынке внешней торговли‚ работа с VIP заказчиком (экспорт запасных частей‚ таможня‚ логистика‚ транспорт‚ банки‚ валютный контроль экспортной выручки‚ возврат НДС при экспорте). Планирование и проведение финансовых операций через векселя‚ работа с ФРЦ и обслуживающими банками. Подбор и управление персоналом (15 человек). |
|
| Профессиональные навыки |
| Опыт создания и оптимизации процедур управления процессами закупки и складского хранения.
Навыки ведения переговоров с ключевыми поставщиками на уровне первых руководителей.
Знания процессов СМК по управлению поставщиками.
Подготовка‚ заключение договоров с поставщиками и компаниями-перевозчиками на оптимальных условиях‚ контроль их исполнения. Опыт внешнеэкономической деятельности.
Владею принципами организации учета и хранения ресурсов‚ контроль оборачиваемости склада‚ выявление и недопущение неликвидов‚ АВС анализ. Оптимизация ассортимента‚ сроков и объемов поставок. Организовывал проведение инвентаризации товарно-материальных ценностей на складах компании.
Опыт работы по автоматизации учета и планирования поставок средствами IT.
Бюджетное планирование и оптимизация затрат. Составление и защита годовых‚ квартальных и месячных планов закупок‚ графиков поставок‚ бюджетов и отчетов о работе подразделения.
Осуществление подбора‚ обучения‚ оценки и мотивации персонала‚ координации‚ постановки задач и контроля работы.
Свободно владею персональным компьютером как пользователь (Microsoft: Word‚ продвинутые навыки работы в Excel (функции‚ анализ данных‚ составление отчетов)‚ PowerPoint‚ Project‚ Visio ; Internet; 1С7 торговля и склад‚ ERP система 1С8 УПП). |
|
| Образование |
|---|
| Основное — высшее |
| Международный Институт Рынка , г. Самара, ТФ. Кафедра: Менеджмента. (второе высшее), с 1998 по 2000 |
| Специальность: | менеджер |
| Специализация: предпринимательство (экономика и управление бизнесом).
Получен диплом о втором высшем образовании.
Присвоена квалификация - менеджер по специальности менеджмент
(дипломная работа отмечена как лучшая на потоке, тема- организация работы коммерческой фирмы). |
|
| Тольяттинский Политехнический Институт С 2001г. преобразован в Тольяттинский Государственный Университет. (высшее), с 1991 по 1996 |
| Специальность: | инженер-электромеханик |
| Кафедра: Автоматизация технологических процессов и производств. |
|
| Повышение квалификации |
| Квалификация: | Получил опыт в областях: целепологание, планирование, координация, контроль, командная работа. |
| Учебное заведение: | Тренинговая компания «Ратибор», г.Самара |
| Год получения: | 2009 |
| Название курса (экзамена): | Экстремальный тренинг, направленный на сплочение команды в зоне психологического дискомфорта. |
|
| Квалификация: | Стажировка в Германии по приглашению партнеров |
| Учебное заведение: | Varta-Johnson Сontrol |
| Год получения: | 2009 |
| Название курса (экзамена): | Управление поставками |
|
| Квалификация: | Повышение квалификации на предприятии. Прослушал и сдал тесты по курсу. |
| Учебное заведение: | HR отдел ЗАО \"АКОМ\" |
| Год получения: | 2009 |
| Название курса (экзамена): | 1Hour Expert «Делегировать или умереть» |
|
| Квалификация: | Успешно сдал квалификационный тест. |
| Учебное заведение: | ООО «Тренинг центр «Маэстро», г.Самара |
| Год получения: | 2008 |
| Название курса (экзамена): | «Логистика: снабжение, закупки, управление запасами» |
|
| Квалификация: | Успешно сдал квалификационный тест. Присвоен «Желтый пояс Шесть сигма». |
| Учебное заведение: | АНО «Институт качества», г. Тольятти |
| Год получения: | 2008 |
| Название курса (экзамена): | «Построение Системы Менеджмента Качества предприятия, основанное на методике «Шесть сигма». |
|
| Квалификация: | Успешно сдал квалификационный тест. |
| Учебное заведение: | АНО «Институт качества», г. Тольятти |
| Год получения: | 2008 |
| Название курса (экзамена): | «Процессы. Основные принципы разработки и управления» |
|
| Квалификация: | Успешно сдал квалификационный тест. |
| Учебное заведение: | АНО «Институт качества», г. Тольятти |
| Год получения: | 2008 |
| Название курса (экзамена): | «Особенности построения систем качества в соответствии с требованиями ICO/TS 16949:2002» |
|
| Квалификация: | Стажировка в Чехии по приглашению партнеров |
| Учебное заведение: | Accumalux Group - Luxembourg, Млада Болеслав Чехия |
| Год получения: | 2008 |
|
| Квалификация: | Переподготовка по приглашению немецких партнеров. |
| Учебное заведение: | MobauGrad, в Германии. Посещение фирм Chluter, VEDI, Boizenburg, Scomburg |
| Год получения: | 2005 |
|
| Иностранные языки |
| Английский: | средний |
|
| Дополнительные сведения |
| Семейное положение: | женат |
| Дети: | есть |
| Личный автомобиль: | есть |
| Возможность командировок: | есть |
| О себе: | Личные качества: Аналитический склад ума‚ работоспособность‚ способность к прогнозированию ситуаций‚ настойчивость‚ умение находить корректное решение конфликтных и нестандартных ситуаций‚ честность‚ преданность компании‚ умение работать в команде и структуре организации‚ отличные коммуникативные способности‚ легко обучаем и инициативен.
Имею водительские права категорий «В‚ С»‚ личный автомобиль Peugeot.
Не курю.
Готов к командировкам.
Увлечения: семья‚ путешествия‚ собака‚ качественная музыка и литература.
|
|
|
'
