|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Индивидуальный предприниматель, с апреля 2010 по октябрь 2010 |
| Должность: | Индивидуальный предприниматель |
| Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления. |
|
| Федеральное государственное предприятие «Завод «ЭЛЕКТРОМАШ», с июня 2002 по апрель 2010 |
| Должность: | Зам |
| Директора по финансам и экономике Организация работы отдела экономики ‚ финансово-договорного отдела бухгалтерии на предприятии после выхода его из внешнего управления‚ разработка организационной структуры предприятия ‚ разработка маркетинговой стратегии. Ведение переговоров с ключевыми клиентами и контрагентами. |
|
| ЗАО «Концерн ТЕРМАЛЬ», с июля 2001 по июнь 2002 |
| Должность: | Зам |
| Ген. Директора по финансам и развитию Организация и контроль по управлению финансами‚ определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры. Разработка и внедрение проектов совершенствования управления производством. Участие в организации совместного предприятия «МЕВАКО» по изготовлению металлопрофиля. |
|
| ОАО « ТЕРМАЛЬ», с апреля 2000 по июль 2001 |
| Должность: | Генеральный директор |
| Руководство предприятием в период реструктуризации. |
|
| ООО, с января 1995 по апрель 2000 |
| Должность: | Ген |
| Директор Организация работы в производственных структурах холдинга ЗАО «Концерн ТЕРМАЛЬ» |
|
| АО, с апреля 1994 по январь 1995 |
| Должность: | начальник отдела СКТБ |
| Разработка и внедрение новой техники ‚ |
|
| Завод « ОРБИТА», с октября 1977 по апрель 1994 |
| Должность: | Главный конструктор |
| Зам. главного технолога‚ начальник технологического бюро‚ инженер- технолог Разработка плана технологической подготовки производства 3-х программного приемника «Электроника»‚ участие в освоении минирадиосистемы «Электроника-001»‚ сопровождение производства резисторов. Освоение крупносерийного производства новых типов электронной техники. |
|
| Профессиональные навыки |
| разработка‚ (оптимизация) организационной структуры предприятия‚ его штатного расписания; Навыки ведения переговоров со стратегическими партнерами и контрагентами; Организация и контроль по управлению финансами‚ бюджетирование на прдприятии; Составление и организация планов технического перевооружения‚ Разработка и внедрение новой техники
Р
|
|
