2010-10-21 16:53:00
[удалить]
|
Руководитель проектов организационного развития, б редактировать
|
|
Город: Москва
|
|
Раздел: Консалтинг, тренинги
|
|
Заработная плата: от 85000 РУБ
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | группа компаний IBS, с января 2008 по настоящее время | | Должность: | Руководитель проектов | | Выполняемые функции:
• Анализ бизнес-процессов и описание бизнес-процессов
• Организация и проведение функционального анализа деятельности подразделений. Оптимизация бизнес-процессов и документооборота предприятия заказчика
• Разработка постановочной документации (техзадание, ТКП и др.)
• Перепроектирование бизнес-процессов, разработка целевой функциональности системы управления компанией. Выработка предложений по реорганизации структуры управления, бизнес-процессов, выбору информационно-управляющей системы.
• Управление проектом: планирование, управление ресурсами, рисками, результатами; организация взаимодействия и координация работ по проекту с заказчиком, субподрядчиками и экспертами.
Достижения: разработал и внедрил первую на постсоветском пространстве концепцию оргразвития и референтную модель системы управления распределенной сетью терминалов, основанные на”Best Practices»
Проекты:
• Руководство(и непосредственная разработка) проекта(в сотрудничестве с германской компанией «PSI») по созданию системы управления для ведущего национального провайдера услуг ТЭО и ММ перевозок ( успешно завершенный проект).
• Руководство направлением разработки и внедрения решений по оптимизации системы управления основными фондами (ЕАМ системы).
• Развитие консалтинговой практики по Бережливому производству(5S,TPM), риск-менеджмент—RCM | | | ФГУП "Почта России", с октября 2007 по январь 2008 | | Должность: | Руководитель группы внедрения бизнес-процессов Дирекции по управлению качеством | | • Аудит бизнес процессов системы менеджмента качества предприятий связи. Организация работы по осуществлению анализа и корректирующих действий в процессе функционирования СМК
• Планирование, организация работы и контроль хода работ по внедрению системы менеджмента качества в территориальных управлениях связи субъектов федерации.
• Описание процессов, разработка и внедрение документации (политика, цели, руководство по качеству, процедуры, положения о подразделениях, должностные инструкции и др.)
• Тренинги персонала предприятий
Достижения: разработал и внедрил комплект документации СМК, провел аудит бизнес-процессов и документации СМК для 2-х Управлений связи. Добился положительного результата в подготовке персонала к надзорному аудиту. Изменил отношение персонала к СМК и функциям Генеральной дирекции в положительную сторону. | | | Консалтинговое агенство "Инфопарк", с апреля 2006 по октябрь 2007 | | Должность: | Менеджер по развитию консалтинговых услуг | | • Управление проектами: инициация проектов, установление отношений с заказчиками, консультирование и сопровождение, организация каналов продаж, прямые продажи услуг
• Экспресс-диагностика управленческих проблем заказчика и организация их решения на базе услуг, предлагаемых компанией( управленческий ,ИТ и юридический консалтинг, аудит, налоговый и бухучет)
• Консультирование предприятий по вопросам разработки и внедрения СМК в соответствии с МС ISO 9001-2000(частная практика).
• Работа в неформальных объединениях собственников бизнеса и топ-менеджеров в качестве бизнес директора.
Достижения: инициировал и реализовал ряд проектов по аудиту, автоматизации налогового учета, и юридическому сопровождению для производственных, строительных и торговых компаний,(в том числе как бизнес-директор компании в неформальных объединениях собственников бизнеса). | | | Группа компаний"АСБ-Рейтинг-Центр", с марта 2005 по сентябрь 2005 | | Должность: | Специалист департамента организационного развития | | • Аудит и анализ бизнес процессов и контроль за внедрением процедур управления
• Разработка нормативно-регламентных документов по бизнес- процессам и функциональным подразделениям(Положения о подразделениях, должностные инструкции, KPI)
• Реинжиниринг проблемных зон в сфере управления компанией.
• Обучение персонала
Достижения: разработал и внедрил ряд нормативно-регламентных документов, добился упорядочения проблемных зон взаимодействия группы компаний с торговыми сетями-клиентами (результат: сокращение сроков погашения контрагентской дебиторской задолженности). | | | Работа за границей(Израиль), с февраля 1998 по сентябрь 2004 | | Должность: | Специалист Q.A.(контроль качества ) , менеджер по логистике | | --Произодственная компания "Tottenauer ltd"(Сфера деятельности компании - производство медицинской техники(лидер рынка):
*Операционный контроль качества сборки приборов.Разработка документации Системы менеджмента качества в рамках подготовки предприятия к надзорному аудиту СМК по ISO 9001-2000.
--Служба логистики университетского больничного комплекса"Hadassa"(г.Иерусалим),завод КАМАК(производство электроарматуры) :
*Организация процессов внутренней складской логистики , оформление товаро-сопроводит.документации;работа с поставщиками
обучение кладовщиков | | | Проектно-технологическое бюро производственного объединения "Курскавтотранс", с мая 1980 по июль 1992 | | Должность: | Начальник отдела организации управления, руководитель проекта, инженер по управлению производством | | • Анализ, описание, перепроектирование и внедрение бизнес процессов, реструктуризация оргструктуры управления.
• Разработка и внедрение организационных проектов системы управления предприятием различных отраслей в 1980-92гг (регламенты бизнес-процессов, оргструктура управления, документооборот, нормативно-регламентная документация, трудовые функции)
Достижения: разработка и внедрение процессной методологии и практическая отработка анализа, описания и внедрения бизнес-процессов в рамках организационного проекта централизованной системы управления производства на более чем 150 предприятиях и организациях транспорта и промышленности. Принятие методологии в отраслевые руководящие документы Минавтотранса РСФСР в качестве нормативной основы для системы управления производством. | | | Профессиональные навыки | | Опыт работы в бизнес- аналитике - более 10 лет / Опыт работы в сфере консалтинга более 15 лет
--Успешный опыт организационного проектирования и реального внедрения реструктурированной системы управления
--Понимание специфики и опыт работы в сферах: системная интеграция‚ дистрибуция‚ транспорт и логистика‚ организация управления производством техобслуживания и ремонта оборудования‚ связь
-- Аудит‚ анализ‚ описание и перепроектирование бизнес-процессов
--Разработка и внедрение нормативно-регламентной документации системы управления компанией
-- Руководство проектами (планирование и управление ресурсами‚ рисками‚ сроками‚ результатом)
---Организация и управление работой по организационному проектированию‚ внедрению и поддержанию системы процессного управления компанией
--Владение МС ISO 9001-2000‚методологией "Lean Production" и профессиональная убежденность в эффективности системы менеджмента качества
--Высокий уровень коммуникационных и управленческих навыков | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Внутренние тренинги ГК "IBS" (курсы переподготовки), с 2009 по 2010 | | Специальность: | Менеджер проекта | | Управление проектами | | | Компания"Interface Ltd.",Москва (курсы переподготовки), с 2005 по 2005 | | Специальность: | аналитик бизнес процессов | | Анализ,моделирование и реинжиниринг бизнес процессов с помощью"AllFusion process Modeler"(BPWin) | | | Тренинговый центр Министерства труда и благосостояния Израиля (курсы переподготовки), с 2002 по 2003 | | Специальность: | администратор и организатор социальной работы | | TQM. ISO 9001-2000. Benchmarking. Social Psichology.Management.Cases. | | | Открытый университет(Иерусалим) (курсы переподготовки), с 2001 по 2001 | | Специальность: | администратор и дизайнер WEB сайтов | | Факультет компьютерных наук | | | заочная аспирантура НИИ атотранспорта РСФСР(формально не закончена) (курсы переподготовки), с 1987 по 1988 | | Специальность: | Экономика.планирование и организация управления | | Тема :Разработка и применение централизованной системы управления производством ТОРО на основе методологии оргпроектирования | | | Институт повыш.квалификации рук.работников и специалистов (курсы переподготовки), с 1986 по 1986 | | Специальность: | постановщик задач управления производством | | Постановка и внедрение задач для автоматизированных систем управления производством (АСУП) | | | Курский гос.университет (высшее), с 1973 по 1978 | | Специальность: | организатор воспитательной работы; преподаватель истории и обществоведения | | | | | Повышение квалификации | | 1 04.2005 –курс «Анализ, моделирование и реинжиниринг бизнес процессов в BPWin»,учебный центр «Interface Ltd.,» Москва
2 12.2002-06.2003—курс «Управление и методика социальной работы», Учебный центр Министерства труда и благосостояния Израиля, Иерусалим.
3 01.-10.2001--Курс «WEB Master»-администрирование и дизайн WEB сайтов, Открытый Университет Иерусалим, Израиль.
4 03.-06.1991 Курс «Частное предпринимательство-менеджмент и маркетинг», Академия внешторга СССР, Москва.
5 1987-88- учеба в аспирантуре НИИ автотранспорта по специальности «Экономика, планирование и организация управления производством».
6 08-10. 1986 - Курс по постановке и внедрению задач по управлению производством в АСУП, Ростовский ИПК руководящих работников и специалистов Минтракторосельхозмаш | | | Иностранные языки | | Английский: | средний | | Французский: | средний | | | Дополнительные сведения | | Дети: | есть | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | Я имею:
- более чем 15 летний опыт работы в управленческом и организационном консалтинге‚системной интеграции‚ реальном секторе‚госуправлении как начальник отдела организационного развития‚Project manager‚бизнес-аналитик (как на стороне исполнителя‚и как внутренний специалист по оргразвитию)
- опыт работы в западных компаниях за рубежом в том числе по разработке и подготовке документации СМК лидера рынка --компании "Tottenauer Сo.‚" к сертификации на требования стандартов серии ISO 9001-2000
- многолетний успешный опыт ‚аудита‚проектирования и реального внедрения бизнес процессов‚ развитые навыки разработки и внедрения нормативно-регламентной документации.
- владение МС ISO 9001-2000 и глубокая профессиональная убежденность в эффективности СМК
| | | |
|
|
Опубликовано 2010-10-21 16:53:00
|
|
Похожие резюме
Руководитель проектов организационного развития, б МоскваРуководитель направления организационного развития УльяновскДиректор департамента организационного развития (б МоскваНачальник отдела организационного развития Санкт-ПетербургРуководитель проектов регионального развития. Санкт-Петербургруководитель проектов регионального развития Санкт-ПетербургРуководитель общего (организационного) отдела КраснодарМенеджер отдела проектов и перспективного развития МоскваРуководитель проектов, Менеджер проектов, IT-специ МоскваРуководитель проектов / менеджер проектов Москва
|
|
