| 
 | Опыт работы | 
  | более 5 лет |  
  |  Компания Альтимус, с июня 2008 по август 2010  |  
  | Должность: |   Руководитель отдела маркетинга и рекламы  |  
  |   - Руководство отделом  - Разработка маркетинговой стратегии развития трех проектов (коттеджные поселки и элитный жилой дом)‚ корректировка стратегии в условиях кризиса  - Работа с архитектурным бюро по корректировке архитектурного облика поселков  - Анализ рынка загородной недвижимости МО‚ офисной и элитной жилой недвижимости Москвы  - Разработка и реализация рекламной и PR стратегии продвижения коттеджных поселков‚ составление бюджета‚ медиа-планирование‚ работа с PR и рекламными агентствами‚ организация и участие в выставках  - Разработка и продвижение брендов проектов  - Написание статей‚ комментариев для СМИ  - Разработка и сопровождение всех интернет ресурсов компании  - Частичное выполнение функций sales-manager  - Работа с ведущими агентствами на рынке недвижимости по продаже загородной и офисной недвижимости‚ по сдаче офисных помещений в аренду‚ по разработке концепций проектов  - Прием звонков и проведение презентации поселка Булгаков  - Поиск и организация нестандартных методов по привлечению потенциальных арендаторов в офисные центры‚ принадлежащие Компании  - Поиск и отбор офисных помещений для Компании  - Разработка политики ценообразования для реализуемых проектов и сдачи в аренду офисных площадей  Результаты:  - Вывод на рынок коттеджных поселков «Булгаков» и «Полуостров»  - Продажа 55% участков поселка Булгаков за 10 мес.‚ 24% участков поселка Полуостров за 4 мес.‚ в обоих проектах 65% продаж по рекламе    |  
  | 
  |  Управляющая компания Союз "Маринс Групп", с февраля 2007 по март 2008  |  
  | Должность: |   Руководитель Департамента маркетинговых исследований  |  
  |   - Создание Департамента с "нуля". Определение целей и задач двух отделов - Отдела исследований земельного рынка и Отдела исследований рынка недвижимости  - Руководство Департаментом (5 человек) - Организация взаимодействия с подразделениями холдинга и внешними партнерами  - Контроль выполнения аналитических задач подразделениями  - Разработка и обоснование концепции строительства коттеджного поселка  - Разработка и обоснование концепций строительства многофункциональных комплексов в Москве и Сочи - Оценка инвестиционной привлекательности регионов России  - Маркетинговая оценка конкурентоспособности проекта. Результат: рекомендации покупать проект или нет  - Аналитический обзор рынка торговых‚ офисных центров и гостиниц крупных городов России (от 500 тыс. чел.)  - Исследование рынка гостиничных услуг в городах (зонах присутствия Союза «Маринс Групп») с целью выработки маркетинговой стратегии и увеличения продаж  - Поиск инвестиционных проектов в рамках заданной стратегии развития холдинга. Участие в переговорах - Исследование крупных собственников земли  - Ежеквартальные аналитические обзоры рынка загородной недвижимости‚ земельного рынка‚ рынка коммерческой недвижимости: изменения в законодательстве‚ новости рынка‚ мониторинг цен‚ тенденции изменений рынка‚ новые крупные проекты‚ прогноз  - Сбор информации о потенциальных подрядчиках для проведения тендеров  - Участие в подготовке аналитических статей и комментариев для СМИ  Результаты: - Повышение узнаваемости бренда Союза "Маринс Групп"  - Совет Директоров принял несколько решений по инвестициям на основе аналитической информации‚ предоставленной Департаментом  - Концепции коттеджного поселка и МФК были приняты и запущены в работу    |  
  | 
  |  Компания "Красивая земля" Союз "Маринс Групп", с сентября 2006 по февраль 2007  |  
  | Должность: |   Начальник отдела маркетинга и рекламы  |  
  |   - Управление отделом (6 человек)‚ в том числе секция телемаркетинга  - Разработка мотивации сотрудников отдела  - Организация взаимодействия с подразделениями Компании и внешними партнерами  - Написание сценария и производство презентационных фильмов  - Разработка и бюджетирование рекламных кампаний‚ медиапланирование(наружка‚ СМИ‚ интернет)‚ в том числе выход Компании в регионы  - Участие в подготовке PR-материала  - Оценка эффективности рекламных кампаний  - Разработка рекламной стратегии Компании на долгосрочный период с учетом имеющихся количественных целей  - Курирование сотрудничесва Компании с Московской Ассоциацией предпринимателей. Презентация Компании на мероприятих‚ организованных МАПом. Представительство компании и её первых лиц на форумах и конференциях  - Организация участия Компании в двух международных выставках  - Разработка сувенирной и презентационной продукции Компании  - Разработка нового сайта Компании‚ дальнейшая его поддержка  - Анализ конкурентов - компаний‚ продающих землю. Их ценовая политика‚ дополнительные услуги‚ рекламная стратегий. Разработка рекомендаций деятельности Компании  - Мониторинг существующих цен на рынке земли‚ разработка рекомендаций по корректировке цен на земли Компании  - Составление портрета потенциального покупателя земли  - Работа с клиентами Компании‚ сбор отзывов и рекомендаций  - Контроль и анализ входящего потока звонков Результаты:  - Повышение входящего потока звонков на 50%  - Увеличение продаж земельных активов на 60%    |  
  | 
  |  ОАО "Ньюс медиа" Газета "Жизнь", с марта 2006 по август 2006  |  
  | Должность: |   Старший менеджер отдела по работе с корпоративными клиентами и рекламными агентствами  |  
  |   - Привлечение клиентов-рекламодателей (банки‚ инвестиционные фонды‚ страховые) в газету‚ в частности в рубрику "Финансы"; - Текущая работа с клиентами‚ медиа-планирование; - Разработка рекламных акций для клиентов; - Разрабтка предложений по спецпроектам‚ тематическм полосам и приложениям‚ составление графика выходов; - Координация взаимодействия отдела рекламы и редакции; - Написание статейного материала.    |  
  | 
  |  ООО КБ "Промэк Банк", с января 2005 по февраль 2006  |  
  | Должность: |   Специалист отдела продвижения банковских продуктов  |  
  |   - Разработка стимулирующих акций по привлечению ресурсов.  - Разработка совместных с фирмами-партнерами акций по привлечению заемщиков (авто-‚ потребкредитование)‚ увеличению кредитного портфеля;  - Разработка концепций рекламных кампаний‚ выставление технических заданий на изготовление рекламных материалов;  - Составление квартальных планов продвижения банковских продуктов (авто-‚ потребкредитование‚ пластиковые карты‚ вклады)‚ составление квартальных бюджетов рекламы и продвижения банковских продуктов; составление бюджета ребрендинга;  - Привлечение фирм-партнеров к сотрудничеству по программам автокредитования;  - Взаимодействие с рекламными агентствами;  - Медиа-планирование;  - Размещение рекламы Телевидение; радио; печатные СМИ; наружная реклама - щиты‚ перетяги‚ афиши; мониторы в торговых центрах; билеты в кинотеатр с учетом специфики продукта и целевой аудитории;  - Организация съемок ТВ-программ в студии с участием сотрудников Банка; разработка и участие в съемках сюжетов о продуктах Банка.  - Подготовка и проведение промоакций в торговых центрах‚ при проведении соревнований по автокроссу; - Подготовка документации (договоры‚ дополнительные соглашения)‚контроль за закрытием документов;  - Контроль за полиграфией (наличие‚ обновление)  - Организация участия в Тольяттинском автосалоне ; - Организация спектакля в театре для вкладчиков  - рекламная кампания‚ работа с театром;  - Мониторинг банков-конкурентов‚ анализ сильных и слабых сторон;  Результаты:  - Объем привлечения за 6 месяцев вырос в 1‚9 раз (затем политика банка изменилась в связи со сменой собственников‚ и продвижение депозитных продуктов прекратилось);  - Повышение узнаваемости бренда Банка в городе‚ повышение лояльности действующих и потенциальных клиентов к Банку;  - Построение эффективной системы взаимоотношений специалистов отдела продвижения и отделов рекламы и документооборота;    |  
  | 
  |  ООО "ТЕРРА Тольятти", с февраля 2004 по декабрь 2004  |  
  | Должность: |   Руководитель продюсерского центра  |  
  |   - Организация работы центра (в подчинении 2 человека); - Организация производства и обеспечение финансирования программ телекомпании; - Привлечение клиентов для участия в программах; - Составление финансовой отчетности; - Разработка краткосрочных планов деятельности центра; - Организация новых программ; - Организация PR-кампаний фирмы; - Разработка телевизионных рекламных кампаний‚ работа с медиа-планированием. Результаты: - За два года работы в телекомпании количество программ увеличилось с 2-х до 7-ми; - Достижение самоокупаемости производимых программ.    |  
  | 
  |  ООО ТВ "Центр", с февраля 2003 по февраль 2004  |  
  | Должность: |   Продюсер  |  
  |   -телекомпания на канале НТВ‚ затем СТС с переводом в ООО "ТЕРРА- Тольятти" Тольятти Продюсер - Организация производства телевизионной продукции; - Продюсерская деятельность; - Привлечение клиентов для участия в программах; - Составление финансовой отчетности; - Разработка телевизионных рекламных кампаний‚ работа с медиа-планированием.    |  
  | 
  | Профессиональные навыки | 	
  |   Более 7 лет в маркетинге и рекламе Более 4 года в недвижимости Более 5 лет управленческого опыта Опыт создания подразделений с "нуля"  Отличное знание маркетинговых коммуникаций Опыт управления маркетинговыми бюджетами‚ медиапланирования и размещения рекламы‚ а также оценки ее эффективности  Наработанные связи на рекламном рынке Москвы‚ Самары и Тольятти Устоявшиеся контакты с журналистами и гл. редакторами некоторых профильных и деловых изданий Успешный опыт организации и участия в региональных и международных выставках  Опыт аналитической работы Опыт создания успешных концепций проектов и вывода их на рынок  Опыт поиска и привлечения инвестиционных объектов Опыт продаж рекламы и недвижимости       |  
  |