ЗАДАЧА: Антикризисное руководство СПА - КОМПЛЕКСОМ на территории отеля: 3 бассейна, 5 саун, фито-бар, тренажерный зал, фитнес-зал, 11 спа-кабинетов, медицинский кабинет, 3 русские бани с мини-бассейнами.
ОБЯЗАННОСТИ: • Осуществление общего руководства административно-хозяйственной и экономической деятельности СПА - комплекса. • Контроль соблюдения стандартов проведения процедур, техники безопасности и правил внутреннего распорядка. • Подбор, руководство и управление персоналом (40 чел.). • Контроль и учет наличия расходных материалов, профессиональной продукции и товаров розничной продажи. • Организация закупок оборудования и косметических средств. • Контроль за техническим состоянием оборудования. • Ценообразование. • Внедрение новых видов услуг и косметических линий. • Текущая деятельность: составление графика работы и табеля учета рабочего времени, формирование бюджетов, расчет бонусной части, инвентаризация товара и основных средств, списание незакалькулированного товара. • Оперативное решение текущих вопросов в подразделении.
ДОСТИЖЕНИЯ: • Удержание SPA-специалистов (профессионалов) в условиях невыплаты з/п от 3 до 6 мес. Максимальное сокращение текучки кадров за счет нематериальной мотивации персонала. • Оптимизация калькуляционных карт. • Оптимизация прайс-листа (внутреннее содержание и внешняя презентабельность) • Оптимизация складского учета профессиональной и розничной продукции (отсутствие просроченного и не рентабельного товара) • Разработка и внедрение акций, спецпредложений, ассортимента SPA и фитнес услуг, SPA-пакетов, новых косметических линий и пр. • Расширение ассортимента востребованной розничной продукции (от эконом до люкс класса), за счет личных контактов с поставщиками на предмет предоставления продукции на реализацию в условиях невозможности предоплаты счетов. • Внедрение сервисного обслуживания в подразделение, регулярные локальные тренинги с персоналом. • Создание и поддержание благоприятного психологического климата в коллективе. • Формирование отличной команды специалистов, доброжелательного коллектива с сохранением здоровой конкуренции. |