|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Многопрофильный производственный холдинг "СМ", с марта 2009 по настоящее время |
| Должность: | Финансовый директор |
| денежными потоками 270-285 млн.у.е‚в год • Организация финансово - аналитической работы холдинга; • Разработка и реализация схем финансирования сделок. • Создание инструментов управления финансовыми рисками; • Разработка порядка консолидации (интеграции) активов и их механизмов управления после осуществления сделки; • Совершенствование отдельных элементов системы внутреннего контроля • Обеспечение контроля реализации финансовой стратегии в соответствии с требованиями Совета Директоров и Учредителей; • Создание и реализация комплекса мер направленных на повышение инвестиционной привлекательности бизнеса в целом и отдельных его направлений бизнеса; Подготовка к IPO; • Обеспечение финансового контроля достоверности управленческой и бухгалтерской отчетности. • Аудит бухгалтерской и управленческой отчетности компании; • Оптимизация налогообложения‚ постановка налогового планирования и налогового учета; • Разработка и внедрение учетных и налоговых политик Постановка задачи на автоматизацию и контроль внедрения ERP систем. • Контроль внедрения прочего программного обеспечения и его модернизация ‚необходимого для автоматизации всех возможных финансовых процессов; • Подготовка консолидированной отчетности холдинга в соответствии с МСФО. • Создание объединенного казначейства дочерних обществ холдинговой компании. Достижения - организация постановки процессов бюджетирования‚ управленческого учета‚ подготовка консолидированной отчетности в МСФО от методологии и практического внедрения до автоматизации процессов за один год‚ прохождение международного отчетности |
|
| ОАО «КиевЗНИИЕП», с января 2009 по настоящее время |
| Должность: | Заместитель Председателя |
| г.Киев ( инжиниринг‚ строительство‚ ремонтно- строительные работы ‚научные разработки‚ проэктные работы‚ типография‚ издательство ‚транспортные услуги ‚общепит‚ туризм‚ гостиничный сервис‚ арендные операции‚ выставочная деятельность ‚ВЭД ‚ обучение(аспирантура)) Обязанности: Формирование стратегии предприятия ‚ • консолидация финансовой и налоговой отчетности • организация систем контроля. • Работа с банками. • руководство финансовой службой( 45 чел)‚ • Взаимодействие с ГКЦБФР • Постановка бюджетирования и систем управленческого учета с нуля ‚ • Проведение анализа финансовой деятельности предприятия. • управление денежными потоками 70-85млн.у.е‚ • Оценка и управление финансовыми рисками. • Создание схем финансирования отдельных инвестиционных направлений; • Член тендерного комитета • Координация работ по внедрению ERP-системы. \ Достигнутые результаты Вывод предприятия из состояния банкротства за 7 мес. Восстановлен бухгалтерский учет ‚ автоматизирован в программе 1С . Увеличение годовых объемов реализации на 286 % Успешное прохождение специальных супер- проверок КРУ‚ налоговой‚ ОБЭБ. Разработала бизнес- процедуры с помощью которых достигнуто снижение себестоимости работ на 18% . Оптимизации налогообложения принесли серьезную экономию Разработала бизнес -процедуры ‚ которые снизили ДТ задолженность на 75% Отвечала за Регистрацию выпуска акций‚ свидетельство о выпуске акций получено за полгода. Освоила новые для себя виды деятельности с полноценным пониманием процессов за месяц. |
|
| Консалтинговая компания "ДЕ-ЛЕАН", с марта 2000 по апрель 2007 |
| Должность: | Заместитель директора |
| политикой ‚ инвестициями клиента. Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий для клиентов В работе предприятия : переговорная работа‚ подготовка/проверка контрактов организация управленческого учета‚ анализа‚ бюджетирования‚ финансового контроля ‚ постановка задач по разработке и модернизации логистического и учетного ПО ‚ разработка и модернизация бизнес-процессов и учетных процедур ‚финансовое обоснование инвестиций‚ экспертиза проектов. Проведение и управление процедурами Due Diligence; Оценка стоимости Бизнеса; Достигнутые результаты: Отличная ориентация в деятельности предприятий торговли‚ услуг‚ туризма‚строительства‚ в производственных процессах предприятий легкой и химической пром-ти ‚ машиностроения‚ общепита‚ процессах работы гостиниц ‚ транспортных организаций благодаря многолетней работы с разными предприятиями по разным вопросам. Для разных предприятий FMCG разработаны методологии ценовых моделей для розницы‚ модели ценовой эластичности‚ модели снижения затрат в т.ч рекламных Успешное управление и снижение себестоимости. Успешное сопровождение финансирования проектов. Успешные методики работы с отклонениями и потерями производства. Стала успешным преподавателем ‚на мои лекции ‚практические занятия‚ семинары слушатели записывались заранее. Работа с разными уровнями судопроизводства для положительного решения вопросов клиентов. |
|
| Аудиторская фирма « Квест Аудит», с февраля 1998 по февраль 2000 |
| Должность: | Заместитель директора |
| г.Киев Все виды аудиторских услуг. Обязанности: Руководство‚ координация и участие в проверках бухгалтерского‚ налогового и управленческого учета производственных‚ торговых‚ коммунальных предприятий; Подготовка предложений . Проведение совещаний с высшим управленческим персоналом компаний‚ касательно дальнейших действий по внедрению и поддержанию разработок нашей фирмы‚ устранению выявленных недостатков; Внесение предложений по оптимизации налогообложения деятельности предприятий‚ создание систем налогового планирования и управления налоговым риском Достигнутые результаты: Отличное знание бухгалтерского учета‚ налогового учета Большой опыт применение в действии гражданского‚ хозяйственного и трудового кодексов. Опыт решения вопросов с проверяющими органами |
|
| Профессиональные навыки |
| с компьютером MS Office ‚Audit Expert; SAP; 1С 7‚7‚ 1С 8.0 ‚1С Консолидация ‚ Консолидация Инталев . |
|
