| Организация работы автотранспорта предприятия (50 автомобилей отечественного и импортного производства).
Составление оптимальных логистических маршрутов и расчет времени в пути, расчет затрат, обработка первичной транспортной документации.
Ведение переговоров с клиентами.
Разработка стратегий и оперативное управление.
Разработка бизнес-планов, постановка целей и задач подчиненным.
Повышение качества предоставляемых компанией логистических услуг.
Контроль движения грузов от поставщика до конечного потребителя;
Обеспечение подбора документации по маршрутам следующего дня (контракты, доставочные чеки, наличные расчеты). Обеспечение оперативной связи между водителями и сотрудниками Компании;
Обеспечение взаимодействия с координаторами транспортного отдела для выполнения заданий по доставке.
Обеспечение решения проблем, возникающих в процессе доставок;
Осуществление организации, корректировка доставок вне графика и перенос доставок по желанию клиента;
Обеспечение оформления загрузочных накладных и доставочных ведомостей (чеков) по заранее спланированным маршрутам.
Оформление путевых листов, проверка технического состояния автотранспорта перед выходом на линию,
Контроль за исправностью и комплектностью спидометрового оборудования,
Составление Актов на ремонт автомобилей и ТО,
Ведение складского хозяйства зап.частей, табельный учет рабочего времени работы водителей, подбор персонала, осуществление обучения и проведения тренингов с персоналом,
Контроль за выполнением графика постановки автомобилей на ремонт и ТО, контроль за качеством проведения ремонта и ТО, Договорная работа с существующими и поиск новых ремонтных организаций,
Контроль за расходом ГСМ, запасных частей и автошин,
Составление статистической отчетности по работе автохозяйства,
Внедрение новой техники. |
