|
Опыт работы |
более 5 лет |
ООО «КОПЕЙКА-ВОРОНЕЖ», ф-л ГК «ТД КОПЕЙКА», г. Воронеж, с августа 2006 по октябрь 2010 |
Должность: | Начальник коммерческого управления, Директор департамента развития |
Ответственный за развитие компании в Центрально – Чернозёмном регионе - координация и организация работ по поиску‚ оценке‚ приобретению прав на объекты недвижимости; строительство‚ оснащение и ввод в эксплуатацию объектов торговой недвижимости и дальнейшая их эксплуатация; сдача в субаренду свободных площадей и продажа непрофильных активов • реализация инвестиционной программы – 70 млн. $ • открытие и эксплуатация 83 универсамов в 7 субъектах РФ • снижение инвестиционных затрат на 20 % от нормативов при строительстве и оснащении универсамов • управление операционным бюджетом – 15 млн. $ в год • участие в M&A региональных продуктовых операторов • разработка и реализация бизнес-процессов • подбор‚ обучение и организация работы профессиональной команды • организация системы учёта‚ анализа и контроля за финансовыми и экономическими показателями • контроль‚ стабилизация и уменьшение дебиторской задолженности • выполнение всех KPI: приобретение прав на объекты недвижимости и ввод их в эксплуатацию; сдача в субаренду свободных площадей; сокращение операционных расходов‚ в т.ч. в натуральных показателях |
|
ООО «Техсервис», ГК «Промтекстиль», г. Воронеж, с декабря 2003 по июль 2006 |
Должность: | Исполнительный директор, Директор вспомогательного производства |
Ответственный за организацию работ вспомогательных производств текстильного предприятия • участие в разработке и реализации стратегического плана развития производства • внедрение системы сбалансированных показателей • реорганизация всего вспомогательного производства предприятия • активное участие во внедрении на производстве систем «Бережливое производство», «Кайдзен», ИСО 9001-2001 • обеспечение рационального использования всех видов ресурсов • руководство проектами: «Реконструкция станции пожаротушения», «Перенос оборудования для приготовления горячей воды», «Энергосбережение». • понижение затрат на техническое обслуживание и ремонт оборудования на 15 % |
|
ООО «Россток – Мясной Двор» / ЗАО РТК «РОССТОК», г. Екатеринбург., с июня 2001 по август 2003 |
Должность: | Директор строящегося предприятия, Зам. генерального директора по производству |
Ответственный за технологическую поддержку оптовой торговли мясным сырьём и строительство мясоперерабатывающего комплекса • технологическое обучение персонала, определение качества закупаемого сырья и рекомендации по его использованию, ведение переговоров, заключение договоров • выбор и оформление землеотвода под строительство мясоперерабатывающего комплекса • разработка совместно с проектным институтом технологической части проекта мясоперерабатывающего комплекса • составление планов работ и финансирования строительства, контроль над их выполнением • организация строительства: проведение переговоров, конкурсных торгов и контроль над заключением договоров, работа с проектировщиками и подрядчиками • руководство подготовительными работами на строительной площадке, работами по нулевому циклу. Экономия при выполнении работ по нулевому циклу составила примерно 1,4 млн. руб. от сметной стоимости работ |
|
ОАО Комбинат мясной «Екатеринбургский», г. Екатеринбург, с августа 1998 по май 2001 |
Должность: | Начальник производства сырьевого завода, Старший мастер‚ Мастер‚ Специалист ПТО |
Ответственный за производственную и хозяйственную деятельность сырьевого завода, одного из крупнейших мясокомбинатов России • планирование и организация работы подразделений • контроль над соблюдением технологии на производстве • активное участие в составлении и внедрении плана технического перевооружения • повышение производственной дисциплины (практически полностью прекратились случаи хищения продукции) • разработка и внедрение в производство новых ассортиментных позиций • существенное снижение выпуска брака и его накопления • повышение уровня рентабельности выпускаемой продукции с 6 -9 % до 10 - 15 %. • улучшение контроля над соблюдением технологии холодильной обработки и хранения мяса, что позволило добиться сокращения норматива потерь на 10% • руководство инвентаризациями мясного сырья |
|
Профессиональные навыки |
Двенадцать лет постоянного карьерного роста в качестве руководителя с профессиональным опытом в разных областях бизнеса - производство и недвижимость. Добивался значительного роста экономических и финансовых показателей. Имею опыт внедрения различных проектов. |
|
Образование |
Основное — высшее |
Moscow Business School (mba), с 2010 по наст. время |
Специальность: | МВА (Магистр делового администрирования) |
|
|
Воронежская государственная технологическая академия (второе высшее), с 1995 по 1998 |
Специальность: | Дополнительное образование, дающее право на ведение профессиональной деятельности в сфере бухгалтерского учета и аудита |
диплом с отличием |
|
Воронежская государственная технологическая академия (высшее), с 1993 по 1998 |
Специальность: | Технология мяса и мясных продуктов Инженер-технолог |
диплом с отличием |
|
Повышение квалификации |
Квалификация: | Эффективный менеджмент |
Учебное заведение: | Москва |
Год получения: | 2007 |
Название курса (экзамена): | Тайм Менеджмент |
|
Квалификация: | Эффективный менеджмент |
Учебное заведение: | Воронеж |
Год получения: | 2005 |
Название курса (экзамена): | Управленческие навыки |
|
Квалификация: | ХАССП |
Учебное заведение: | Екатеринбург |
Год получения: | 2003 |
Название курса (экзамена): | Внедрение на производстве системы ХАССП |
|
Иностранные языки |
Английский: | начальный |
Немецкий: | начальный |
|
Дополнительные сведения |
Семейное положение: | женат |
Дети: | нет |
Личный автомобиль: | есть |
Возможность командировок: | есть |
О себе: | Лидер‚ инициативный‚ пунктуальный‚ требовательный к себе и другим‚ энергичный и целеустремлённый‚ ориентирован на результат |
|
|
|