|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО "АмиКо" чувашский филиал сеть магазинов " Seven", с сентября 2009 по ноябрь 2010 |
| Должность: | руководитель розничной сети чебоксарский филиал |
| Организация технологического процесса в
магазинах самообслуживания.
Анализ работы предприятия. Ассортиментная политика.
Поиск новых объектов. Взаимодействие с контролирующими органами. Управление персоналом.
Подготовка и проведение аттестаций. Изучение конкурентов. Мониторинг прод. рынка.
В подчинении 44 магазина. |
|
| ООО "Тандем" сеть магазинов "Магнит", с января 2009 по сентябрь 2009 |
| Должность: | супервайзер розничной сети |
| В подчинении 9 магазинов.
Организация работы магазинов самообслуживания.
Соблюдение корпоративных стандартов в магазинах сети.
Разработка стратегии по сокращению недостач в магазинах сети. Повышение товарооборота.
Подбор и управление персоналом в подч. магазинах.
Проверка проведения акций. Взаимодействие с контролирующими органами. |
|
| ООО "Банана-Мама" нижегородское подразделение, с февраля 2007 по январь 2009 |
| Должность: | директор подразделения |
| Организация работы гипермаркетов детских товаров, с соблюдением корпоративных стандартов. Анализ продаж.
Работа по ассортименту товаров. Ведение переговоров с местными поставщиками. Поиск и расчет потенциала новых торговых площадок. Взаимодействие с контролирующими органами. Работа по подбору персонала. Разработка предложения по мотивации персонала. Предложение по проведению акций в магазинах \"Банана-Мама\" |
|
| ИП Закеров М.Н. сеть магазинов "Мама+Я", с июля 2006 по январь 2007 |
| Должность: | управляющий розничной сети "Мама+Я" |
| Разработка стратегии развития сети детских товаров.
Аналитика продаж. Заключение договоров.
Работа с персоналом. Поиск новых торговых площадок.
Работа по ассортименту детских товаров.
В подчинении 6 магазинов и 3 оптовых склада.
Взаимодействие с контролирующими органами. |
|
| ООО "Копейка Поволжье", с февраля 2006 по июнь 2006 |
| Должность: | супервайзер розничной сети |
| В подчинении 11 магазинов.
Перевод магазинов на формат \"Копейка\". Перепланировка торгового зала. Работа по ассортименту. Работа с персоналом. Проведение мероприятий по сокращению недостач в магазинах.
Предложения по повышению товарооборота. Анализ продаж. |
|
| ООО "Национальный торговый Альянс" сеть магазинов "Эконта" и "Караван", с декабря 2000 по февраль 2006 |
| Должность: | супервайзер розничной сети |
| В подчинении 7 магазинов.
Организация работы в сети с соблюдением корпоративных стандартов. Анализ продаж. Работа по ассортименту. Повышение товарооборота в магазинах сети. Разработка мероприятий, направленные на сокращение потерь. Работа с персоналом. Проведение тренингов. Подготовка и проведение аттестаций. Разработка нормативов списания в магазинах сети. Предложения по проведению акций. Взаимодействие с контролирующими организациями, получение алкогольных лицензий. Корпоративный тренер. |
|
| Профессиональные навыки |
- Управление магазинами самообслуживания.
- Взаимодействие с контролирующими органами.
- Предложения по формированию ассортимента.
- Организация проведения акции.
- Работа с персоналом.
- Аналитика продаж.
- Разработка мероприятий по сокращению недостач в магазинах самообслуживания.
- Взаимодействие с контролирующими органами.
- Поиск новых торговых точек.
- Заключение договоров‚ работа с поставщиками.
- Разработка мотивациии персонала. Проведение аттестации.
|
|
