2010-11-19 00:43:14  [удалить]
  | 
	
	    
		
		    Руководитель департамента, руководитель проекта редактировать
		 | 
	     
	    
		| 
		    Город: Москва
		 | 
	     
	    
		| 
		    Раздел: Строительство, архитектура
		 | 
	     
	    
		| 
		    Заработная плата: от 200000 РУБ
		 | 
	     
	    
	    
		| 
		    Пол: не имеет значения
		 | 
	     
	    
		| 
		    Название предприятия: 
		 | 
	     
	    
		| 
		    Образование: 
		 | 
		
		    Возраст: 
		 | 
	     
	    
		
		    Дополнительные сведения: 	 |   | Опыт работы |    | более 5 лет |     |  Управляющая компания "Новый Проект" (Группа компаний "БИН"), с августа 2008 по октябрь 2010  |     | Должность: |   Руководитель проектов, Руководитель управления реализации проектов  |     |   ТРЦ «Калейдоскоп» (120 000 м2) на Химкинском бульваре 7-23 – «0» цикл, на данный момент объект в 80 % завершения + параллельно выполняется корректировка стадии «Проект» по новым концептуальным решениям и на основании ГПЗУ. БЦ «Оазис» на ул. Коровий Вал (65 000 м2) – «0» цикл, на данный момент объект в 30 % завершения, выполняется корректировка стадии «Проект» по новым концептуальным решениям. МФЦ «Буревестник» (37 000 м2) на ул. 3-я Рыбинская – ввод объекта в эксплуатацию, выполнение отделки под арендаторов, разработка градостроительной документации для выполнения работ по осуществлению дополнительной пристройки к комплексу и реконструкция ТП. Этап вхождения: МФЦ «Диапазон, фаза II» (100 000 м2) на ул. 1-й Волоколамский проезд – Переоформление земельно-имущественных отношений, выпуск ГПЗУ, выпуск распорядительного документа о строительстве объекта.
  - Полный цикл управления реализацией девелоперских проектов компании (Управление от имени Заказчика-Застройщика, Технический заказчик, Технический надзор....); Основные обязанности: - Участие в формировании концепции развития предприятия и реализация принятых решений; - Формирование команды управления проектами и её развитие; - Руководство Управлением реализации проектов; - Организация работы команды управления со смежными структурными подразделениями (в компании матричная структура управления); - и т.д. ... - На этапе предпроектных проработок: - Организация проработки идей проекта, привлечение консультантов, архитекторов, брокеров и т.д....; - Оформление земельно-имущественных отношений; - Подготовка предпроектной документации (в т.ч. формирование архитектурной градостроительной концепции объектов) и её согласование в установленном порядке; - Заказ и сопровождение выпуска ГПЗУ (Генерального плана земельного участка); - Определение стратегии реализации объектов; - Сопровождение подготовки и выпуска распорядительных и правовых актов Правительства г. Москвы, - Заключение в установленном порядке инвестиционных контрактов с Правительством Москвы; - Формирование и утверждение бюджетов девелоперских проектов и проектов реконструкции; - Формирование и утверждение графиков реализации проектов; - Организация получения Технических условий [ТУ], и их оптимизация; - Организация формирования полного комплекта исходно-разрешительной документации [ИРД] и т.д. ........ На этапе проектирования: - Организация подготовки и задания на проектирование и его согласование в установленном порядке; - Организация подготовки Технического задания на проектирование и его утверждение для выполнения проектных Работ; - Проведение конкурса по выбору разработчика стадии "Проект"; - Организация и управление процессом разработки стадии "Проект" и согласование разработанной проектной документации в согласующих организациях в объёме, необходимом для получения положительного заключения Мосгосэкспертизы; - Организация формирования тендерного пакета на выполнение строительно-монтажных работ [СМР]; - Организация получение Разрешения на строительство и ордера на производство земляных и общестроительных работ; На этапе строительства и разработки рабочей документации: - Подготовка пятна застройки под производство строительно-монтажных работ (вынос сетей, мобилизация, механизация и т.д.); - Проведение тендера по выбору генерального подрядчика, проектировщика (разработчика рабочей документации) и организация строительства объекта. - Руководство реализацией проектов и подготовка объектов к вводу в эксплуатацию; - Ввод объекта в эксплуатацию.    |     |    |  ООО "М.О.Р.Е. - Менеджмент" / ООО "Central Properties", с апреля 2007 по июль 2008  |     | Должность: |   Директор Департамента Управления проектами  |     |   Объект: Административно-офисное здание класса "А" Адрес: Москва, ул. Двинцев, д. 14 Общая площадь объекта 60 000 м2 Этап вхождения: Оформление Разрешения на строительство Основные обязанности: Управление проектом на всех этапах реализации (функции Заказчика-Застройщика, функции Технического заказчика). Корректировка проектной документации стадии "Проект", экспертиза скорректированной документации, разработка "РД", организация строительства, строительство, наружные инженерные сети, подготовка объекта к вводу в эксплуатацию.
  Объект: Административно-офисное здание класса "А" Адрес: Москва, ул. Павловская д.7 Общая площадь объекта 20 000 м2 Этап вхождения: формирование исходно-разрешительной документации (ИРД), разработка концепции проекта. Основные обязанности: Управление проектом на всех этапах реализации (функции Заказчика-Застройщика, функции Технического заказчика). Сбот и оформление ИРД, разработка и согласование концепции проекта, выпуск АРИ, заключение инвестиционного контракта, разработка проектной документации стадии "Проект", разработка "РД" оформление разрешения на строительство, организация строительста, строительство, наружные инженерные сети.
  -управление инвестиционными проектами в качестве Заказчика-Застройщика; -руководство Департаментом; -подготовка бюджетов девелоперских проектов; -подготовка графиков девелоперских проектов; -защита перед первыми лицами компании бюджетов и графиков проекта; -создание концепции проектов; -предпроектная подготовка проектов; -подготовка исходных данных, технического задания для разработки проектной документации; -получение технических условий, контроль за сроками действия ТУ и их исполнение; -оптимизация ТУ. -подбор проектных организаций для выполнения проектных работ; -прохождение Мосгосэкспертизы проектов, согласование и утверждение в установленном порядке; -проведение тендера по подбору Генерального подрядчика; -получение Разрешения на строительство; -подготовка пятна застройки под производство строительно-монтажных работ(вынос сетей, мобилизация, механизация и т.д.); -руководство реализацией проектов и подготовка объекта к вводу в эксплуатацию; -заключение договоров Генподряда и субподряда, обеспечение их сопровождения и выполнения -организация процесса строительства в целом; -разработка сводных графиков производства предпроектных, проектных, строительных работ анализ полученных графиков их исполнение всеми участниками проекта; -организация производства строительно-монтажных работ в условиях параллельного проектирования; -управление подразделениями, задействованными при выполнении реализации всех стадий проекта -решение вопросов связанных с проектированием, строительством, оптимизацией строительного производства, финансирования проектов, сдачи объектов в эксплуатацию; -контроль движения и распределения финансовых потоков по проекту; -организация своевременной сдачи объекта в эксплуатацию.    |     |    |  ООО "Группа Модуль", Модуль инжиниринг Анлагентехник ГьбХ, с апреля 2004 по май 2007  |     | Должность: |   Руководитель проекта  |     |   Основные обязанности: Управление проектом как от службы Заказчика, так и от службы Генерального подрядчика. Разработка проектной документации стадии "Проект", экспертиза проекта, разработка "РД", организация строительства, наружные инженерные сети, строительство, ввод объекта в эксплуатацию, отделка арендных помещений под арендатора.
  Объект: Завод по производству нетканых материалов Адрес: МО, Подольский р-н, пос. Рогово Общая площадь объекта 15 000 м2 Этап вхождения: Идея Должность: Руководитель проекта (Заказчик, Генеральный проектировщик, Генеральный подряд). Основные обязанности: Управление проектом как от службы Заказчика, так и от службы Генерального подрядчика. Разработка проектной документации стадии "Проект", экспертиза проекта, разработка "РД", организация строительства, наружные инженерные сети, строительство, ввод объекта в эксплуатацию.
  Объект: Завод "КрафтВэй" - производство высокотехнологичной техники Адрес: МО, Обнинский р-н Общая площадь объекта 17 000 м2 Этап вхождения: 70% готовности объекта Должность: Руководитель проекта (Генеральный проектировщик, Генеральный подряд). Основные обязанности: Управление проектом, строительство, наружные инженерные сети, ввод объекта в эксплуатацию.
  - Заключение договоров Генподряда и субподряда, обеспечение их сопровождения и выполнения - Общая координация предпроектной и проектной подготовки, реализация строительных проектов, - Знание процесса организации строительства. - Разработка сводных графиков производства строительных работ, - Организация производства строительно- монтажных работ в условиях параллельного проектирования, - Управление, как отдельными специальными, так и общими техническими подразделениями компании, задействованными при выполнении реализации всех стадий проекта (от разработки технического задания на проектирование, до сдачи объекта в эксплуатацию) - Координация работы служб: - Генподрядного строительства, Службы Заказчика, Проектно-производственного проектирования. - Решение вопросов связанных с проектированием, строительством, оптимизацией строительного производства, финансирования проектов, сдача объектов в эксплуатацию, решение возникающих вопросов с городскими инспектирующими строительство органами. - Положительный опыт ведения переговоров на уровне фактических лиц ответственных за принятие решения, - Участие на совещаниях Москомархитектуры по вопросам строительного производства в г. Москве, - Участие в разработке стратегии по перспективному развитию компании, - Ведение финансово - хозяйственной деятельности подчиненных подразделений, - Контроль движения и распределения финансовых потоков по объектам. - Организация и проведение тендеров на выполнение проектных, общестроительных и специальных работ. Координация работы субподрядных подразделений, - Оформление, переоформление и закрытие разрешительной документации на право производства земляных и общестроительных работ, - Организация и ведение переговоров с городскими эксплуатирующими, административно-техническими и надзорными органами. - Согласование проектной документации в Мосгосэкспертизе и в Мособлэкспертизе -Знание современных систем и технологий строительства.
  # Мастер, Прораб, ст. Прораб, Начальник строительства. 12.2001–05.2004 СФГ "Азиндор" , Строительство/архитектура/недвижимость Объект: Микрорайон "Центральный" г. Лобня Жилой комплекс Адрес: центральная часть г. Лобня, ул. Ленина. Общая площадь объекта 250 000 м2 (кирпичные и монолитно-кирпичные здания повышенной комфортности) Этап вхождения: Организация строительной площадки второго пускового комплекса. Должность: последовательно - прораб, начальник участка, начальник строительства. Основные обязанности: Организация разработки Рабочей документации, Корректировка проектной документации (утверждаемой части), строительство, ввод объекта в эксплуатацию.
  - ведение строительно-монтажных работ, контроль качества и сроков их выполнения, - введение мероприятий по организации строительства, позволяющих эффективно использовать рабочую силу, - контроль качества поставляемых материалов, - расчет объемов выполненных работ и начисление заработной платы, - работа с субподрядными организациями, - работа с контролирующими и проверяющими структурами. - руководство при проектировании объекта и надзор за строительством, - обоснование стоимости работ, переговоры с Заказчиками, координация и увязка графиков выполнения проектных, конструкторских, строительно-монтажных работ, - контроль за техническим уровнем проектных решений, - руководство деятельностью технических служб, - проведение тендера между подрядными организациями и дальнейшая работа с ними, - планирование графиков возведения объектов и контроль за их выполнением.    |     |    |  СФГ "Азиндор", с декабря 2001 по апрель 2004  |     | Должность: |   Мастер, Прораб, ст. Прораб, Начальник строительства.  |     |   Объект: Микрорайон "Центральный" г. Лобня Жилой комплекс Адрес: центральная часть г. Лобня, ул. Ленина. Общая площадь объекта 250 000 м2 (кирпичные и монолитно-кирпичные здания повышенной комфортности) Этап вхождения: Организация строительной площадки второго пускового комплекса. Должность: последовательно - прораб, начальник участка, начальник строительства. Основные обязанности: Организация разработки Рабочей документации, Корректировка проектной документации (утверждаемой части), строительство, ввод объекта в эксплуатацию.
  - ведение строительно-монтажных работ, контроль качества и сроков их выполнения, - введение мероприятий по организации строительства, позволяющих эффективно использовать рабочую силу, - контроль качества поставляемых материалов, - расчет объемов выполненных работ и начисление заработной платы, - работа с субподрядными организациями, - работа с контролирующими и проверяющими структурами. - руководство при проектировании объекта и надзор за строительством, - обоснование стоимости работ, переговоры с Заказчиками, координация и увязка графиков выполнения проектных, конструкторских, строительно-монтажных работ, - контроль за техническим уровнем проектных решений, - руководство деятельностью технических служб, - проведение тендера между подрядными организациями и дальнейшая работа с ними, - планирование графиков возведения объектов и контроль за их выполнением.    |     |    | Профессиональные навыки | 	   |   Профессиональное управление инвестиционно-строительными проектами на стадиях:
  - оформления земельно-имущественных отношений 
 - предпроектная подготовка и Проект
 - подготовки и использования площадки строительства
 - обеспечения проектно-сметной документацией
 - в области финансировани‚ учёта и отчётности
 - строительства и ввода в эксплуатацию
    |     |    | Образование |   | Основное — высшее |    |  Санкт-Петербургский Военный Инженерно-Технический Университет, промышленного и гражданского строительства (ПГС) (высшее), с 1996 по 2001  |     | Специальность: |   инженер-строитель ПГС  |     |   Диплом с отличием.   |     |    | Дополнительные сведения |     | Семейное положение: |  женат |     | Дети: |  есть |     | Личный автомобиль: |  есть |     |    |     | 	  
		 | 
	     
	    
	    
	    
	    
		| 
		
		    Опубликовано 2010-11-19 00:43:14
		 | 
	     
	    
		| 
		     Похожие резюме 
		Руководитель департамента, руководитель проекта МоскваРуководитель департамента. Руководитель проекта/на МоскваРуководитель департамента. Руководитель проекта/на МоскваРуководитель департамента. Руководитель проекта/на МоскваРуководитель департамента, руководитель проекта МоскваРуководитель проекта/ руководитель департамента МоскваРуководитель IT-отдела (проекта, департамента) в б УфаРуководитель отдела, руководитель департамента МоскваРуководитель департамента, руководитель направлени МоскваРуководитель департамента, руководитель направлени Москва
		 | 
	     
		
 
 |