2010-12-03 03:32:31
[удалить]
|
Управляющий сетью/руководитель отдела продаж редактировать
|
|
Город: Санкт-Петербург
|
|
Раздел: Розничная торговля
|
|
Заработная плата: от руб
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | Карпет Хаус, с сентября 2008 по настоящее время | | Должность: | Управляющий сетью | | 1. Администрирование вверенного региона
-Оперативное руководство группой магазинов-салонов.
- Открытие торговых точек с нуля. Поиск помещения. Переговоры с арендодателями. Оформление разрешительной документации. Организация ремонтно-строительный работ на объекте. Размещение торгового оборудования. Разработка планограм. Укомплектация новой точке штатом сотрудников.
- Планирование. Составление бюджетов и планов продаж. Планов мероприятий для достижения поставленных планов продаж. Выполнение плановых показателей по обороту, прибыли, оборачиваемости, оптимизации издержек.
- Проведение деятельности, направленной на увеличение показателей эффективности торговых точек: выполнение планов продаж по товарной выручке, по количеству проданных единиц, увеличение среднего чека и т.д.
- Разработка стандартизации. Введение систем отчетности. Стандартов и схем работы персонала.
- Отчетность перед головным офисом компании.
- Взаимодействие с государственными и контролирующими структурами.
2. Управление ассортиментом.
- Формирование ассортиментной матрицы.
- Оптимизация существующего ассортимента. Ротация товаров между торговыми точками. Оптимизация товарных запасов.
- Поиск новых поставщиков. Проведение переговоров, с целью получения оптимальных условий. Формирование графика поставок. Заказ продукции.
- Прогноз продаж по товарным направлениям. Анализ оборачиваемости товарного запаса.
- Мониторинг конкурентов.
3. Управление персоналом
- Поиск и обучение персонала. Разработка учебных программ, пособий. Проведение тренингов.
- Адаптация. Прикрепление нового сотрудника к опытному наставнику. Получение обратной связи от обоих.
- Подготовка персонала к аттестации и ассессменту. Организация и проведение процедур оценки персонала.
- Разработка системы мотивации - как материальной, так и не материальной.
- Ротация персонала между салонами.
4. Работа с клиентами.
- Разработка маркетинговых мероприятий для привлечения новых клиентов.
- Разработка, внедрение и проведение рекламных акций, накопительных бонусов, дисконтных программ для покупателей.
- Проведение презентаций новых товаров и предложений для потенциальных партнеров и покупателей.
-Внедрение базы покупателей. | | | ООО ВИКТОРИЯ, с мая 2006 по август 2008 | | Должность: | Управляющий | | Организация торгового процесса.
Выполнение показателей эффективности работы. Обеспечения выполнения плана продаж.
Проведение мероприятий нацеленных на уменьшение потерь.
Заказ товара, контроль товарных остатков. Контроль правильности, своевременности выкладки и качества товара.
Работа с поставщиками. Влияние на ассортиментную матрицу. Мониторинг цен конкурентов.
Инициация проведения рекламных акций в магазине.
Участие в плановых инвентаризациях, анализ итогов инвентаризаций.
Отчетность.
Взаимодействие с контролирующими органами. Разрешение конфликтных ситуаций.
Управление персоналом. | | | Эльдорадо, с мая 2004 по май 2006 | | Должность: | Руководитель направления | | Запуск нового направления с нуля.
Подготовка и проведение презентаций для потенциальных партнеров. Участие в переговорах на уровне первых лиц компаний партнеров. Заключение договоров, их оформление, ведение и учет, контроль исполнения указанных в договорах обязательств.
Разработка стандартов направления с нуля.
Открытие торговых точек.
Подбор и обучение персонала.
Разработка и поддержание ассортиментной матрицы. Заказ и распределение товара по магазинам сети. Контроль товарных остатков. | | | Профессиональные навыки | | - Умение уверенно принимать решения в различных ситуациях и брать на себя ответственность за их эффективность.
- Способность действовать в условиях недостаточности информации.
-Умение управлять собственным поведением и поведением подчиненных для достижения поставленных целей.
-Умение формировать профессиональную команду и поддерживать в ней конструктивный рабочий настрой.
Умение ставить задачи подчиненным в соответствии с их возможностями и мотивировать их на достижение;
- Умение достигать цели в деловых беседах‚ переговорах‚ на совещаниях и презентациях.
-Развитие собственного ума и профессиональных знаний‚ гибкость и стремление к новому. | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Институт экономики и финансов (высшее), с 2002 по 2007 | | Специальность: | Менеджер | | | | | Иностранные языки | | Немецкий: | средний | | Английский: | средний | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | не замужем | | Дети: | нет | | Личный автомобиль: | есть | | Возможность командировок: | есть | | | |
|
|
Опубликовано 2010-12-03 03:32:31
|
|
Похожие резюме
Управляющий сетью/руководитель отдела продаж Санкт-ПетербургРуководитель отдела продаж/ Управляющий ДО Санкт-ПетербургРуководитель отдела продаж/ Управляющий розничной Санкт-Петербургуправляющий розничной сетью, руководитель направле Санкт-ПетербургУправляющий магазином, управляющий розничной сетью Санкт-ПетербургУправляющий розничной сетью, управляющий магазином Санкт-ПетербургУправляющий сетью Санкт-ПетербургУправляющий сетью Санкт-ПетербургУправляющий, руководитель розничных продаж Санкт-ПетербургУправляющий розничной сетью Санкт-Петербург
|
|
