Открытие новых торгово-сервисных комплексов (с нуля) общей площадью 20 000 м.кв. * Руководство ХЭС (штат 20 человек), контроль за работой эксплуатационного отдела, контроль за работой АХО.Оперативное управление персоналом: контроль исполнения сотрудниками должностных обязанностей, стандартов и дисциплины труда. * Составление: регламентов, бюджета, должностных обязанностей, инструкций, документов по охране труда и П/Б. * Начисление з/платы с алгоритмами мотиваций сотрудников. * Взаимоотношение с гос.структурами, арендодателями,поставщиками товаров и услуг. * Материальное обеспечение офиса: организация закупок, количественный и качественный контроль поступивших материальных ценностей. * Инвентарный учет корпоративного имущества. * Анализ расходов и их оптимизация ( хоз.расходы, эксплуатационные расходы, з/платы). * Заключение договоров и контроль их исполнения в части регулярности поставок и оплат. * Организация презентаций, банкетов, корпоративов, переговоров. |