| В начале работы в компании открывал с нуля салон Nokia на улице Большая Покровская от открытия обособленного подразделе-ния до набора и обучения сотрудников, в подчинении 10 сотрудников. Основным показателем грамотной и эффективной работы является выполнение количественных и качественных показателей (план по основному товару, аксессуарам, продаже программ-ного обеспечения, подключениям к сотовым операторам). За время работы в качестве руководителя открыл салон в ТРЦ «Фанта-стика», был руководителем групп развития при открытии салонов в других регионах России, а именно в Казани, Пермьи (2 сало-на), Уфе.
Функциональные обязанности:
• Полное руководство салоном.
• Постановка целей и задач торгующему персоналу.
• Разработка мотивации и начисление зарплаты сотрудникам.
• Успешное прохождение проверок тайного покупателя (Mystery Shopping)
• Ценовая политика салона, мониторинг цен основных конкурентов.
• Работа с проблемными клиентами.
• Представление интересов компании в судах, органах внутренних дел и других государственных учреждениях.
• Реализация маркетинговой программы в регионе и поиск исполнительных организаций.
• Согласование проводимых публичных промо-акций и мероприятий с администрациями района и города, получение раз-решений на их проведение.
• Взаимодействие с банками по вопросам инкассации, кредитования покупателей, торгового эквайринга.
• Поиск новых помещений под салоны, согласование условий аренды.
• Контроль соблюдения кассовой дисциплины.
• Анализ товарных запасов салона, заказ и контроль поставок товара от поставщиков в салон.
• Заключение договоров с региональными контрагентами: субдиллерский договор, канц. товары, заправка картриджей, клининг и пр.
• Сотрудничество с сервисными центрами.
• Заказ товара согласно проводимым акциям и сезонности.
• Взаимодействие с контролирующими органами.
• Организация корпоративных праздников и мероприятий.
Достижения:
Открыл 6 фирменных салонов Nokia в различных регионах России, осуществил перенос действующего салона в Нижнем Новго-роде на новое более качественное и рентабельное место. Управляемый салон неоднократно становился лучшим салоном по раз-личным показателям эффективной работы, неоднократно награждался от руководства компании ценными подарками, имею бла-годарственную запись в трудовой книжке: «За достигнутые успехи и вклад в развитие компании». |
