|
Опыт работы |
более 5 лет |
Компания «АВТОРИФ», с декабря 2007 по настоящее время |
Должность: | Директор Тверского филиала |
Результат. Открытие магазина с «0». Лучший филиал по обороту среди таких городов‚ как‚ С-Петербург‚ Сочи‚ Рязань. Выход в течение двух месяцев на самоокупаемость‚ занятие лидирующего положения на рынке запчастей города Твери по данным маркам. |
|
Компания « ПРОГРЕСС-ТРЕЙД», с августа 2007 по ноябрь 2007 |
Должность: | Начальник отдела оптовых продаж |
Причина ухода: несоответствие политики компании бизнес-процессам (продавать то‚ что есть‚ а не то‚ что нужно клиенту) Работа в предоплату‚ зачастую невыполнение обязательств перед клиентом. |
|
ООО СОЮЗ-ВИКТАН, с января 2005 по январь 2007 |
Должность: | Региональный тренер территории «Запад» |
(совмещение должности менеджера по поддержке и развитию оптовых и розничных продаж). Задачи: Набор персонала (Руководителей региональных центров‚ региональных представителей‚ супервайзеров эксклюзивных команд на базе дистрибьютора) Обучение персонала Проведение семинаров Проведение полевых тренингов Мотивация персонала Постановка целей и задач Контроль результатов и принятие решений. Результат: Создано 5 Региональных центров Развита дистрибьюторская сеть в городах: Мурманск‚ Архангельск‚ Сыктывкар‚ Киров‚ Великий Новгород‚ Псков‚ Калининград‚ Тверь‚ Казань‚ Ижевск‚ Самара‚ Йошкар-Ола‚ Оренбург. Подготовлены и обучены Эксклюзивные команды торговых представителей в этих городах. Проведены тренинги для различных категорий сотрудников. Проведены полевые сопровождения супервайзеров Эксклюзивных команд. Причина ухода: изменение условий труда. |
|
Москва, с марта 2005 по август 2005 |
Должность: | Директор филиала прямых продаж по г |
Москва (один из четырёх филиалов) Обязанности: набор персонала‚ обучение‚ постановка краткосрочных и «длинных» задач‚ подведение итогов‚ контроль и мотивация. В подчинение 5 супервайзеров‚ 48 экипажей VAN-celling (торговый представитель + водитель)‚ координатор‚ 2 бухгалтера‚ офис-менеджер. Результат: через три месяца второе место по показателям филиалов Москвы с последнего места. |
|
Москва, с декабря 2004 по август 2005 |
Должность: | Директор филиала прямых продаж |
НДК «Меркурий» (Эксклюзивный дистрибьютор Компании «Philip Morris» в Центральном регионе). |
|
Москва, с июля 2002 по декабрь 2004 |
Должность: | региональный тренер |
Регион: Тверская‚ Смоленская области и север Московской области Обязанности: Проведение тренингов в классе ‚ отработка практических навыков на рабочем месте ( в поле) Результат: Подготовлены супервайзеры из торговых представителей Компании Внедрён проект «Формула доставки» в городах Клин‚ Дубна‚ Солнечногорск‚ помощь в организации прямой доставки в городах Тверь и Смоленск. |
|
Тверь, Москва, с января 2001 по январь 2002 |
Должность: | Супервайзер Компании «Меркурий» |
по Тверской области. Города ответственности Конаково‚ Кимры‚ Бежецк‚ Тверь‚ Клин‚ Дубна. С нуля организована дистрибьюция табачных изделий в данных городах. Подобраны и обучены торговые представители По данным компании «Бизнес-аналитика»‚ доля рынка увеличилась в Смоленской и Тверской областях на 12%‚ в северной части Московской на 7% за восемь месяцев. |
|
Ржев, с января 2000 по январь 2001 |
Должность: | Торговый представитель Компании |
Меркурий в городе Ржеве. Результат: Лучший город по Тверской области. |
|
Ржев, с января 1994 по январь 2000 |
Должность: | Руководитель полётов |
514 авиаремонтного завода г. Ржев. Результат: допуск к руководству испытательных полётов днём и ночью в простых и сложных метеоусловиях составом авиаполка. |
|
Средняя азия., с января 1986 по январь 1994 |
Должность: | заместитель командира |
авиаэскадрилии. |
|
Профессиональные навыки |
Навыки руководителя. Подбор сотрудников. Искусство переговоров. Построение команды для успешной работы. Корпоративная религия Сессия стратегического планирования. ОПЫТ: Организация предприятия с нуля. Создание и обучение команды. Ведение переговоров под «давлением». Подбор персонала. Проведение тренингов с различными категориями сотрудников. Проведение сопровождений «полевых» сотрудников. Разработка и обучение стандартам Компании. ДОПОЛНИТЕЛЬНО: Есть материалы этих тренингов‚ возможность адаптировать их к стандартам Компании. Права категории «В» Стаж безаварийного вождения 24 года. Умение найти подход к каждому сотруднику (опыт работы с людьми 23 года). Женат с 1987 года‚ сын студент МЭИ. Готовность к командировкам. Подробности при собеседовании. |
|