|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО «Теплостройконструкция», с ноября 2008 по сентябрь 2009 |
| Должность: | Директор |
| изготовление металлоконструкций‚ котельного оборудования |
|
| МУП « Жилкомсервис», с января 2007 по ноябрь 2007 |
| Должность: | Зам. главного инженера |
| Комплекс ЖКХ Кемеровского района |
|
| КОАО «АЗОТ», с декабря 2002 по декабрь 2004 |
| Должность: | Начальник производства |
| Производство химических компонентов для резиновой промышленности |
|
| КОАО «АЗОТ», с июля 1999 по декабрь 2002 |
| Должность: | Заместитель главного механика |
| Проведение капитальных ремонтов на КОАО «АЗОТ» |
|
| КОАО «АЗОТ», с июля 1992 по июль 1999 |
| Должность: | Механик |
| Производство минеральных удобрений |
|
| КОАО «АЗОТ», с апреля 1987 по июль 1992 |
| Должность: | механик |
| Производство химических компонентов для резиновой промышленности |
|
| КОАО «АЗОТ», с апреля 1987 по июль 1992 |
| Должность: | механик |
| Производство химических компонентов для резиновой промышленности |
|
| Профессиональные навыки |
| -Проведение работы по совершенствованию технологии‚ механизации и организации труда при ремонтах оборудования‚ зданий и сооружений
-Организация ведения учёта и составление отчетности о ремонтно-производственной деятельности.
-Организация работы‚ связанной с изучением и выполнением нормативных материалов по эксплуатации и ремонту производственных фондов.
-Организация технически правильной эксплуатации оборудования‚ выполнения графиков ремонта оборудования.
-Контроль соблюдения работниками правил и норм охраны труда и ТБ‚ производственной и трудовой дисциплины‚ правил внутреннего трудового распорядка
-Координация работы мастеров на участках
-Участие в работе по планированию технического развития предприятия‚ в расследовании причин нарушений в эксплуатации оборудования и обеспечивает разработку мер по их предупреждению.
Создание предприятия с нуля.
-Подбор расстановка и мотивация персонала.
-Участие в разработке перспективных и текущих планов производства
-Организация оперативного управления производством
-Принятие оптимальных решений с учетом мнения различных специалистов; оперативне руководство и контроль работы сотрудников. Системный подход в решении поставленных задач.
-Исполнительность-Чувство ответственности‚ |
|
