2010-12-11 21:15:02
[удалить]
|
Руководитель предприятия. редактировать
|
|
Город: Челябинск
|
|
Раздел: Топ-менеджмент
|
|
Заработная плата: от 80000 РУБ
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | Работа над проектами по совершенствованию ситем управления промышленных предприятий. г.Челябинск, с сентября 2010 по настоящее время | | Должность: | Руководитель проектов. | | | | | ЗАО «Уральский гидроприводной компрессор» г. Екатеринбург, с февраля 2010 по июль 2010 | | Должность: | Генеральный директор | | Предприятие по проектированию, производству и выведению на рынок уникальных разработок компрессорного, насосно-вакуумного оборудования для нефтегазовой, химической и металлургической отраслей, проектирование и изготовление стендов для гидро-пневматических испытаний компрессоров, насосов, гидромоторов, гидро-пневмо цилиндров, клапанов, гидроаппаратуры.
Обязанности:
- руководство административно-хозяйственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия;
- оперативное руководство по реализации бизнес плана предприятия;
- создание отдела продаж, обучение персонала, формирование клиентской базы;
- поиск и отбор заводов-изготовителей технически и технологически сложной продукции;
- отработка с руководством отобранных заводов конструкторской и технологической подготовки производства комплектующих;
- заключение договоров на изготовление комплектующих и размещения заказов на изготовление;
- сбор исходных данных и согласование технических заданий с заказчиками продукции;
- организация взаимодействия конструкторского бюро, выпускающего предприятия и партнёров по кооперации.
Достижения:
- разработал бизнес-план проекта и календарный плана выполнения работ по проектированию, производству и выведению на рынок гидроприводных
компрессоров с успешной защитой его у инвестора;
- организовал отдел продаж;
- выполнил мероприятия по поиску и отбору заводов изготовителей с выполнением конструкторской и технологической подготовок производства и с размещением на них заказов на производство комплектующих;
- расходование средств по ходу выполнения проекта удержал в рамках тверждённого бюджета бизнес плана. | | | ООО «Уралкомплектавтоматика». г.Челябинск, с декабря 2008 по январь 2010 | | Должность: | Директор инжинерного центра. | | Выполнение работ "под ключ" по модернизации и автоматизации гидравлического оборудования, гидравлических и пневматических систем управления технологическим оборудованием, промышленных установок, прессов, проектирование и изготовление нестандартного технологического оборудования для технологических процессов термической обработки, формообразования, смешивания, включающего механику, гидравлику, электросиловые системы, автоматику, программное обеспечение и системы диагностики.
Должность: директор инженерного центра.
Обязанности:
- организация с «0» инженерно-производственного направления предприятия;
- разработка и реализация стратегического плана развития инженерно-производственного направления работы предприятия;
- руководство подготовкой технико-коммерческих предложений;
- подготовка и проведение презентаций;
- участие в очных тендерах, защита ТКП;
- формирование результативной команды сотрудников;
- взаимодействие с государственными структурами;
- оперативное руководство сотрудниками;
- поиск заказчиков;
- переговоры с руководителями предприятий заказчиков.
Результаты работы:
- определил перспективные направления и разработал бизнес-план развития инженерно-производственного направления работы предприятия;
- установил партнёрские отношения с коллегами по отрасли с целью применения их технологий в своей производственной деятельности;
- сформировал команду высококлассных специалистов;
- заключил договора поставки сложного электромеханического, гидравлического
пневматического оборудования;
- успешно защитил три технико-коммерческих предложения на тендерной основе;
- организовал производство нестандартного оборудования, шкафов управления и силовой автоматики;
- организовал вступление предприятия в СРО с оформлением лицензии на проектную деятельность предприятия. | | | ООО НПО «Тепловей» г.Челябинск, с июля 2006 по ноябрь 2008 | | Должность: | Генеральный диретор. | | Завод по производству теплогенераторов: разрабатывает, производит, продаёт воздухонагреватели для систем воздушного отопления промышленных зданий и сооружений, технологических процессов нагрева, сушки сельскохозяйственной продукции.
Обязанности:
- руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия;
- разработка и реализация стратегического плана развития предприятия;
- разработка регламента и процедур годового, квартального и ежемесячного планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- планирование, прогнозирование, анализ и минимизация затрат;
- оперативное руководство активами предприятия;
- организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия;
- формирование управленческой команды предприятия;
- обеспечение выполнения производственных планов предприятия;
- управление издержками предприятия;
- контроль внешнеэкономической деятельности предприятия;
- взаимодействие с Холдинговой компанией;
- взаимодействие с государственными структурами.
Результаты работы:
- вывел предприятие на уровень эффективного, прибыльного производства;
- поставил и отточил систему регулярного менеджмента;
- сформировал эффективную производственно-управленческую команду;
- разработан и утверждён у акционеров бизнес-планы развития и модернизации завода;
- разработаны регламент и процедуры годового, квартального и ежемесячного планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- разработан регламент комплексной оценки результатов деятельности предприятия;
- разработан и внедрён документооборот;
- снижена металлоёмкость продукции на 17 % ;
- снижена трудоёмкость производства продукции на 12 % ;
- введена система комплексного годового планирования по достижению целевых показателей эффективности и рентабельности работы предприятия с защитой бизнес-плана у акционеров;
- создан отдел маркетинга;
- увеличение объёма продаж компании по продукции собственного производства на 72 % ;
- разработано методологическое обеспечение процесса продаж;
- заключены партнёрские соглашения с двумя зарубежными компаниями с включением их продукции под торговой маркой «Тепловей» в состав продуктовой
линейки предприятия;
- построен складской комплекс 720 м²;
- оптимизированы производственная и складская логистика;
- сокращены складские запасы основных и вспомогательных материалов до 40 % от
среднемесячных величин за предыдущие аналогичные периоды (как в стоимостном, так и в натуральном выражении);
- унификация номенклатура комплектующих изделий и материалов по КТД, технологическим маршрутам при одновременном увеличении модельного ряда
производимой техники;
- подготовлены стандарты для сертификации предприятия на соответствие требованиям Системы менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9000 – 2001;
- созданы условия для поддержания здорового морально-психологического климата в коллективе, устранены конфликты между функциональными
подразделениями предприятия. | | | ООО “ЮЖУРАЛПАК” г.Челябинск, с апреля 2003 по декабрь 2005 | | Должность: | Начальник производственного отдела. | | Производство упаковочных материалов из вспененного
полистирола.
Обязанности:
- обеспечение своевременного выполнения заводом утвержденного плана производства по объему и номенклатуре;
- руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок;
- организация и контроль работы по кооперации предприятия;
- анализ производственной деятельности завода;
- принятие мер по сокращению материальных запасов, остатков на складах, снижению размеров незавершенного производства;
- анализ договоров в части сроков поставки и объемов производства;
- участие в подготовке предложений к стратегическому и годовому планированию деятельности предприятия;
- адаптация производственного процесса для обеспечения потребителя всей номенклатурой производимой продукции в кротчайшие сроки
и плановой себестоимостью.
Результаты работы:
- внедрил предложение по снижению материалоёмкости продукции на 7% при сохранении её высокого качества;
- сократил простои оборудования на 17%.
В составе коллектива менеджеров предприятия добился, что срок окупаемости данного проекта составил менее 2,5 лет, а собственник принял решение удвоить производственные мощности предприятия. | | | ООО “БПТО и КО” г.Челябинск, с июля 2000 по апрель 2003 | | Должность: | Начальник отдела продаж. | | Производство и продажа компонентов гидравлических систем дорожно-строительной техники.
Обязанности:
- формирование, удержание и наращивание клиентской базы;
- развитие устойчивых и доверительных отношений с VIP заказчиками;
- организация сбора информации о конъюнктуре рынка, действиях конкурентов;
- контроль сроков исполнения заказов по заключенным договорам;
- участие в планировании бюджета движения денежных средств и бюджета доходов-расходов отдела продаж (БДДС и БДР «торговли»);
- контроль выполнения доходной части по компании; контроль поступления денежных средств и возврата дебиторской задолженности;
- разработка регламентов, положений и инструкций работы отдела;
- разработка критериев оценки результатов работы менеджеров и внедрение системы мотивации на их основе;
- организация мероприятий по продвижению продукции предприятия;
- подготовка прогнозов и планов объёмов продаж предприятия;
- подбор персонала отдела, его адаптация и обучение.
Результаты работы:
- сократил дебиторскую задолженность в 4,2 раза;
- увеличил объём продаж предприятия в 1,7 раза;
- сформировал отдел продаж с четко распределенными функциями, формированием бюджетных заданий по каждому менеджеру подразделения и
товарным группам;
- разработал критерии и регламент работы с дебиторской задолженностью;
- систематизировал клиентскую базу и ввёл критерии оценки клиентов;
- разработал и внедрил новую систему мотивации сотрудников отдела. | | | Профессиональные навыки | | - руководство административно-хозяйственной‚ коммерческой‚ финансово-экономической деятельностью производственного предприятия с численностью персонала до 300 человек;
- формирование результативной управленческой команды;
- разработка и реализация стратегии развития предприятия;
- постановка системы маркетинга и организация результативной работы отдела продаж;
- производственное и финансовое планирование;
- внедрение современных технологий управления предприятием;
- разработка положений‚ должностных инструкций и других документов системы внутренней нормативно-правовой документации;
- сертификация предприятия на соответствие системе менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9000-2001. | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Челябинский политехнический институт, аэрокосмический (высшее), с 1983 по 1989 | | Специальность: | механическое оборудование автоматических установок | | Ключевые управленческие навыки:
- руководство административно-хозяйственной, коммерческой, финансово- экономической деятельностью производственного предприятия с численность персонала до 200 человек;
- формирование результативной управленческой команды;
- разработка и реализация стратегии развития предприятия;
- производственное и финансовое планирование;
- постановка системы маркетинга на предприятии;
- организация отдела продаж и обучение персонала;
- внедрение современных технологий управления (системный подход и процессное управление, "бережливое производство", проектное управление BSC);
- разработка положений, должностных инструкций и других документов системы внутренней нормативно-правовой документации;
- проведение мероприятий по сертификации предприятия на соответствие системы
менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9000 – 2001; | | | Повышение квалификации | | Квалификация: | Свидетельство. | | Учебное заведение: | А. Литягин | | Год получения: | 2007 | | Название курса (экзамена): | Целевое управление компанией. | | | Квалификация: | Свидетельство. | | Учебное заведение: | НП «Пронап» 64 часовой курс. | | Год получения: | 2007 | | Название курса (экзамена): | Теория и практика «бережливого производства" на ООО «Курганский автобусный завод»» группы ГАЗ. | | | Квалификация: | Мастер делового администрирования | | Учебное заведение: | АНХ при Правительстве РФ, факультет Высшая школа международного бизнесса | | Год получения: | 2006 | | Название курса (экзамена): | Менеджмент- международный бизнесс. | | | Иностранные языки | | Английский: | продвинутый | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | женат | | Дети: | есть | | Личный автомобиль: | есть | | Возможность командировок: | есть | | | |
|
|
Опубликовано 2010-12-11 21:15:02
|
|
Похожие резюме
Руководитель предприятия. Челябинскруководитель предприятия, директор предприятия СтавропольРуководитель предприятия, руководитель филиала, те Санкт-Петербургруководитель филиала ЧелябинскРуководитель предприятия, руководитель направления НовосибирскРуководитель предприятия, руководитель служб ВладимирРуководитель предприятия питания, руководитель пищ МоскваРуководитель Челябинскруководитель Челябинскруководитель Челябинск
|
|
