|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО «САФИ Консалтинг», с октября 2009 по настоящее время |
| Должность: | Директор по персоналу |
| консалтинговая компания: (общий аудит‚ юридический и кадровый консалтинг) руководство отделом (2 чел.)‚ организация работы службы управления персоналом в компании‚ консалтинговые проекты и консультации клиентов компании |
|
| ООО «Рабосервис», с мая 2007 по сентябрь 2009 |
| Должность: | Директор по персоналу |
| торгово производственная компания‚ рынок средств индивидуальной защиты (противогазы‚ каски‚ респираторы и т.д.) Центральный офис и склад в Москве‚ пять филиалов по России‚ две фабрики в регионах. Руководство отделом из 3-х человек. • Разработка единой кадровой политики в соответствии с миссией и целями компании; • Разработка регламентирующей документации и организация работы по всем процедурам управления персоналом: по подбору; адаптации; обучению и оценке персонала; формированию кадрового резерва; по оплате‚ премиям и компенсациям; кадровому делопроизводству (практически с нуля‚ с восстановлением основных документов); • Реорганизация организационной структуры и штатного расписания; • Разработка правил внутреннего трудового распорядка; положений об отделах; должностных и рабочих инструкций и другой документации. • Организация работы по созданию эффективной системы материального и нематериального стимулирования; • Организация работы по созданию системы обучения персонала в компании (фактически был создан учебно-методический центр с наличием учебного класса‚ образцов продукции‚ методического материала по продуктам компании‚ тренинговых программ с учётом специфики компании и т.д.); • Формирование единой корпоративной культуры в соответствии с миссией‚ целями и ценностями компании; • Внутренний аудит работы удалённых подразделений в части управления персоналом; • Создание системы отчётности удалённых подразделений компании в части управления персоналом; • При подборе персонала проводила коучинг линейных руководителей‚ от совместного определения основных компетенций до приемов оценки со стороны руководителей кандидатов на собеседовании. • Особое внимание уделяла адаптации персонала и оценке результатов прохождения испытательного срока‚ вовлечению в работу по данному направлению линейных руководителей. |
|
| ООО «Астарта престиж», с января 2006 по февраль 2007 |
| Должность: | Менеджер по персоналу |
| торгово-производственная компания; рынок офисных перегородок; офис в Москве‚ производство в г. Реутов. С августа 2006 года до увольнения исполняла обязанности руководителя отдела по работе с персоналом (отдел из 2-х чел.) Реорганизация работы отдела в соответствии с требованиями Системой Менеджмента Качества от подготовки регламентирующей документации до внедрения всех процедур управления персоналом. Результатом моей работы явились положительные (без замечаний) результаты аудита службы управления персоналом компанией Lloyd's Register Quality Assurance и признание соответствия СМК стандартам: BS EH ISO 9001:2008; EH ISO 9001:2008; ISO 9001:2008/ |
|
| ЗАО «НПЦ АгроУМ», с января 2004 по июль 2005 |
| Должность: | Менеджер по персоналу в единственном числе |
| года до увольнения исполняла обязанности руководителя отдела по работе с персоналом (отдел из 2-х чел.) Реорганизация работы отдела в соответствии с требованиями Системой Менеджмента Качества от подготовки регламентирующей документации до внедрения всех процедур управления персоналом. Результатом моей работы явились положительные (без замечаний) результаты аудита службы управления персоналом компанией Lloyd's Register Quality Assurance и признание соответствия СМК стандартам: BS EH ISO 9001:2008; EH ISO 9001:2008; ISO 9001:2008/ |
|
| ЗАО «НПЦ АгроУМ», с февраля 2003 по декабрь 2003 |
| Должность: | Менеджер региональных оптовых продаж |
| (активный поиск и ведение клиентов): заключение договоров с закреплением объемов‚ помощь в формировании ассортимента клиента‚ отслеживание платежей‚ тренинги торгового персонала клиентов по продвижению продукта. В качестве дополнительных обязанностей: подбор продавцов розничной сети‚ организация и участие в обучении‚ организация и участие в оценке персонала) |
|
| ООО «Коленкор-офис», с февраля 2001 по декабрь 2002 |
| Должность: | Менеджер региональных оптовых продаж |
| (активный поиск и ведение клиентов: заключение договоров с закреплением объемов‚ отслеживание платежей‚ координация работы менеджеров(3 чел.)‚ участие в обучении и оценке вновь принятых менеджеров по продажам) |
|
| Профессиональные навыки |
| Имею все необходимые профессиональные навыки для успешного построения службы управления персоналом с нуля и эффективного руководства |
|
