|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ЗАО «РОСТЭК-Нижний Новгород», с ноября 2009 по июль 2010 |
| Должность: | Заместитель директора по координации и развитию (Н.Новгород, ПФО) |
| Организация выполнения производственного и финансового планов Предприятия посредством:
•Разработки и контроля над исполнением правил и принципов ведения управленческой и финансово-хозяйственной деятельности структурных подразделений Предприятия.
•Обеспечения и контроля взаимодействия структурных подразделений со службами Предприятия,Учредителем предприятия, региональными таможенными органами.
•Координации деятельности руководства организаций, входящих в систему Предприятия.
•Выявления и контроля над устранением недостатков и нарушений, допущенных при ведении финансово-хозяйственной деятельности руководителями структурных подразделений Предприятия.
•Сбора, обработки и анализа сведений, поступающих из подразделений, входящих в систему Предприятия.
•Поиска деловых партнеров, развития существующих и новых направлений деятельности, повышения качества предоставления услуг.
•Формирования управленческой отчётности для руководства Предприятия с целью оперативного реагирования и принятия управленческих решений.
Достижения:
Подготовка в адрес и принятие Учредителем предложений об изменении структуры организации с последующей реструктуризацией Предприятия |
|
| ФГУП «РОСТЭК» Федеральной таможенной службы (Дирекция в Приволжском регионе), с февраля 2008 по ноябрь 2009 |
| Должность: | Заместитель руководителя Дирекции в Приволжском Федеральном округе |
| •Контроль за исполнением правил и принципов ведения управленческой и финансово-хозяйственной деятельности в организациях системы Предприятия на территории ПФО.
•Обеспечение и контроль взаимодействия структурных подразделений Предприятий ПФО с головной организацией, с региональными таможенными органами.
•Координация деятельности организаций, входящих в систему Предприятия региона.
•Контроль над устранением недостатков и нарушений, допущенных при ведении финансово-хозяйственной деятельности руководителями организаций, входящих
в систему Предприятия региона.
•Сбор, обработка и анализ сведений, поступающих из организаций, входящих в систему Предприятия.
•Формирование управленческой отчётности для руководства Предприятия. |
|
| Кондитерская компания «Аркис» (ИП Голуб Т.С.), с сентября 2006 по декабрь 2007 |
| Должность: | Директор по сбыту, Исполнительный директор |
| •Формирование и внедрение стратегии развития Предприятия.
•Постановка регулярного менеджмента.
•Управление ресурсами Предприятия.
•Управление финансовой деятельностью Предприятия.
•Управление персоналом и координация работы всех служб Предприятия.
•Формирование управленческой отчётности для владельца бизнеса.
Численность предприятия свыше 800 человек |
|
| ЗАО ТД «Нижегородский масложировой комбинат», с марта 2004 по июль 2006 |
| Должность: | Региональный менеджер по продажам, Директор по продажам Центрального региона |
| •Планирование и постановка задач по объему продаж и дистрибьюции для территорий, входящих в регион, в соответствии с бизнес планом.
•Координация работы команды региональных менеджеров. Контроль над выполнением индивидуальных целей и задач региональными менеджерами, супервайзерами и
торговыми представителями, анализ и оценка получаемых результатов в течение отчетных периодов.
•Управление дистрибьюторами в рамках дистрибьюторского соглашения. Поиск, партнеров и контроль выполнения ими поставленных задач.
•Планирование развития и анализ работы региона.
В подчинении 47 человек
Достижения:
-Создание работоспособной команды регионалных менеджеров
-Уровень дистибуции основных ТМ Предприятия в регионе увелицен до 85-95%
-Лучший регион по итогам 2005 года |
|
| ООО «Нидан-Фудс» филиал «Нижний Новгород», с мая 2003 по март 2004 |
| Должность: | Руководитель городского отдела продаж |
| •Создание условий для выполнения планов по продажам, дистрибьюции и мерчендайзинга.
•Обучение торговых представителей и супервайзеров / семинары и полевые тренинги/.
•Установка индивидуальных целей и задач для групп торговых представителей.
•Предоставление управленческой отчетности.
В подчинении 19 человек.
Достижения:
Рост уровня дистрибуции с 40 до 60%
Рост клиентской базы на 30%
Снижение уровня просроченной дебеторской задолженности до 5%. |
|
| ГК «Руян» Нижегородский филиал, с июля 2002 по май 2003 |
| Должность: | Коммерческий директор |
| •Организация и развитие розничных и оптовых продаж "с нуля".
•Создание оптовой и розничной сети сбыта.
•Анализ конкурентной среды, формирование ассортимента, разработка ценовой политики.
В подчинении 15 человек.
Достижения:
Создание эффективной оптовой и розничной сети сбыта с последующей ее передачей действующему на территории партнеру головной организации. |
|
| ООО «Кока-Кола» г. Н.Новгород, с января 2000 по июль 2002 |
| Должность: | Торговый представитель, супервайзер, /г. Н.Новгород/,менеджер по г.Ярославль, Кострома |
| •Руководство группой торговых представителей.
•Руководство филиалом на закрепленной территории.
В подчинении 12 человек. |
|
| Профессиональные навыки |
| Опыт руководящей работы‚ развития предприятия "с нуля"‚ анализа конкурентной среды‚ планирования направлений развития‚ планирования стратегии развития‚ подбора и обучения персонала‚ формирования ассортиментной и ценовой политики предприятия |
|
| Образование |
|---|
| Основное — высшее |
| Нижегородский государственный технический университет (Автомобильный факультет) (высшее), с 1991 по 1996 |
| Специальность: | Специальность: автомобильное хозяйство. Квалификация: инженер-механик. |
| |
|
| Повышение квалификации |
| Квалификация: | Руководитель |
| Учебное заведение: | НМЖК. Тренинг TACK International. |
| Год получения: | 2005 |
| Название курса (экзамена): | Успешные переговоры |
|
| Квалификация: | Руководитель |
| Учебное заведение: | НМЖК. Тренинг Проект Тасис |
| Год получения: | 2005 |
| Название курса (экзамена): | Организация рабочего времени руководителя |
|
| Квалификация: | Руководитель |
| Учебное заведение: | ГК Руян. Тренинг «Арсенал». |
| Год получения: | 2002 |
| Название курса (экзамена): | Как тренировать команду. Нематериальная мотивация. Управление конфликтами. |
|
| Квалификация: | Руководитель отдела |
| Учебное заведение: | Coca-Cola. Тренинг MTI |
| Год получения: | 2002 |
| Название курса (экзамена): | Эффективный руководитель службы продаж |
|
| Квалификация: | Торговый представитель |
| Учебное заведение: | Coca-Cola. Тренинг MTI |
| Год получения: | 2001 |
| Название курса (экзамена): | Профессиональный подход к продажам |
|
| Иностранные языки |
| Английский: | начальный |
|
| Дополнительные сведения |
| Семейное положение: | женат |
| Дети: | есть |
| Личный автомобиль: | есть |
| Возможность командировок: | есть |
| О себе: | Личные качества: ответственность‚ способность перпективно мыслить‚ настойчивость‚ целеустремлённость‚ вежливость‚ тактичность |
|
|
'
